1、姓名: 準考證號:2011年北京市房地產經紀人協理從業資格考試模擬試卷房地產基礎知識總分 100分 時間 150分鐘共 10 頁本試卷包括判斷題單項選擇題多項選擇題和綜合分析題,共計100道題,在機讀答題卡上作答.請在機讀答題卡試卷上嚴格按。

2、萬人通字2006 019號萬科集團內部人才流動管理規范V1.0版各一線公司總部各部室:1. 目的 為適應集團戰略發展需要,鼓勵內部人才培養,規范集團內部人才流動機制,促進集團內人才的良性流動,推動集團整體業務發展.2. 適用范圍適用于集團總。

3、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預估機械工種 數量及工時 施工員工程部長 商務部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產項目經理 成控中心 見證收方記錄 班組確認確認時間 內部簽證單內部簽證單 簽字: 年 月 日 附件。

4、項目名稱簽證單編號 成本科目分包單位 簽證時間及原因 預估機械工種 數量及工時 施工員工程部長 商務部 能否對甲方簽證 成控部 核定單價 生產項目經理 成控中心 見證收方記錄 班組確認確認時間 備注:簽證金額在20000元內項目經理簽字認可。

5、內部質量審核實施計劃 編號: 審核編號 審核日期 審核目的: 審核范圍: 審核準則依據 : 審核組長: 審核組成員: 審核安排:見附頁 審核首次時間: 地點: 審核末次時間: 地點: 參加人員: 附審核安排表 編號: 日期 被審核部門 審核。

6、內部講師內部講師 季度評估表季度評估表 講師講師姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 授課年限:授課年限: 授課課程題目授課課程題目 1 2 3 4 5 評價要素評價要素 要素釋義要素釋義 評分總分評分總分 10 分,分數越高,評價越高。

7、內部講師試講評分表內部講師試講評分表 試講人員試講人員相關信息相關信息 姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 首次申請講師資格,申請星級首次申請講師資格,申請星級 星級晉升,申請星級星級晉升,申請星級 新開發課程新開發課程試講試講 試講。

8、內部講師試講審批內部講師試講審批表表 試講試講信息信息 姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 首次申請講師資格,申請星級首次申請講師資格,申請星級 新開發課程新開發課程試講試講 試講課程題目:試講課程題目: 試講試講得分得分 評分人評分。

9、內部講師年度積分表內部講師年度積分表 講師講師姓名姓名: 崗位崗位: 部門部門: 星級:星級: 資格積分資格積分 類別類別 指標指標 評分依據評分依據 得分得分 備注備注 課 時 積 分 課 時 積 分 5050 分 分 獨立授課 時長 時。

10、附件 1: 內部講師申請表內部講師申請表 部門推薦 個人申請 姓名 部門單位 崗位 學歷 入司時間 申請級別 申報課程及名稱可申報多門課程: 通用課程文化理念職業素質等: 職能管理人力財務行政等: 專業技術工程項目營銷等: 其他課程產業發展。

11、遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 遠洋地產有限公司 內部控制審計作業指引 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 內部控制審計作業。

12、內部審計內部審計 萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委 員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價 公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評 價內部控制制。

13、某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度 離任審計與經理離接任工作交接管理辦法 第一條 為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協 助完成接離任工作交接,特制定本辦法. 第二條 根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定。

14、某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度 離任審計與經理離接任工作交接管理辦法 第一條 為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完 成接離任工作交接,特制定本辦法. 第二條 根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定。

15、 應聘人員情況登記表應聘人員情況登記表 歡迎您歡迎您 集團填表之前請閱讀以下文字.集團填表之前請閱讀以下文字. 1. 請如實填寫本表,沒有或不便回答的情況請填無 . 2. 應聘資料僅作招聘用途,代為保密,恕不退還.如需索回,請事先聲明. 應。

16、XXXX 股份有限公司股份有限公司內部審計制度內部審計制度 第一章 總 則 第一條第一條 為加強集團公司內部審計工作,完善內部監督和風險控制機制,改善 經營管理,提高經濟效益,根據中華人民共和國審計法 審計署關于內部審計 工作的規定及其它有。

17、內部審計制度內部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內 部管理和審計監督,促進廉政建設,維護集團有限公司合法權益,保障集團經營 活動健康發展, 保證國有資產的增值保值, 根據 中華。

18、 年度年度經營計劃經營計劃書書 XXXX 房地產有限公司房地產有限公司 2005 年年 編寫:編寫: 審核:審核: 批準:批準: 計計 劃劃 書書 架架 構構 經營指標經營指標 計劃內容計劃內容 責任部門責任部門 維度一 經營業績 經營計劃。

19、第 1 頁 共 2 頁 應應聘聘登登記記表表 一一個個人人情情況況 姓姓 名名性性 別別出出生生年年月月民民族族 照片 婚婚姻姻情情況況 當當前前 居居住住地地 原原 籍籍戶戶籍籍 身身份份證證號號碼碼身身 高高cmcm體體重重kgkg 健。

20、審計案例分享審計案例分享 法務審計監察中心法務審計監察中心 2011年年4月月22日日 按審計關注的事項分類 一固定資產的案例 二出納相關的案例 三稅務相關的案例 四酒店相關的案例 五合同與往來的案例 六注冊資本的案例 七工程招投標的案例 。

21、銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖 銷售部職責銷售部職責 一主要職能: 在公司領導下, 全面負責本公司開發建設項目的營銷策劃和銷售 工作. 二工作范圍及工作內容: 1 負責公司開發建設項目的全程營銷策劃工作. 銷售總監 銷售部部長 按 揭 辦。

22、xxxx 內部審計制度內部審計制度 1 1總則總則 1.1 目的 為加強 xx 有限公司以下簡稱集團或集團公司 內部審 計監督,強化企業經營管理,提高經濟效益,確保集團經營管理目標 的實現,根據國家有關內部審計法規及規章,結合集團實際情況。

23、 某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度 離任審計與經理離接任工作交接管理辦法 第一條 為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完 成接離任工作交接,特制定本辦法. 第二條 根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定。

24、 銷 售 培 訓 系 統 教 程銷 售 培 訓 系 統 教 程 目 錄 第一章第一章: 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現 第二章第二章: 房地產基礎知識房地產基礎知識 第三章第三章: 現場接待流程現場接待。

25、河南房地產有限公司內部控制制度手冊流程圖圖標說明BACK第一章法律法規與風險管理BACK本資料來源一經濟合同管理管理目標1公司的重要經濟行為由經濟合同進行規范保護2合同的簽訂符合相關法律法規3合同內容詳實合理,能夠保障公司的利益關鍵控制點1。

26、編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁編號:YYDCZYSJ002 版本:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁內部控制審計作業指引 內部控制審計作業指引 編制 日期 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日。

27、內部審計內部審計萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制度的完善。

28、某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法.第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定, 結合國家相。