1、寶龍地產(chǎn)寶龍地產(chǎn)定價(jià)定價(jià)作業(yè)作業(yè)指引指引 編號(hào)：PLDCYX102016A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè)共 5 頁(yè) 一一 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目定價(jià)流程標(biāo)準(zhǔn)模板，特制定本辦法。
二二 適用范圍適用范圍 本指引適用于集團(tuán)下屬各項(xiàng)目的定價(jià)。
三三 定價(jià)。

2、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)供方設(shè)計(jì)供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理，評(píng)價(jià)供方提供本公司所。

3、第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 外委設(shè)計(jì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程。

4、第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 開發(fā)開發(fā)報(bào)建作業(yè)指引報(bào)建作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建管理，指導(dǎo)報(bào)建人員有序開展工作。
二二。

5、 案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 保證銷售現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序規(guī)范，規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)管理工作，維護(hù)公司形象，營(yíng)造良好的銷售現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境，提高成交效率，。

6、 考勤考勤管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)造良好的辦公氛圍，以確保公司經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司。

7、 銷售事務(wù)管理作業(yè)指引銷售事務(wù)管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 1.1. 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 明確規(guī)范各銷售人員對(duì)于銷售事務(wù)變更的操作流程和審核制度。
2.2. 適用范圍適用范圍 從認(rèn)購(gòu)至產(chǎn)證辦。

8、 銷售示范區(qū)銷售示范區(qū)管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 1.1. 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范項(xiàng)目銷售展示用示范單位含售樓處會(huì)所樣板房入戶大堂示范景觀等從計(jì)劃到關(guān)閉 銷售的工作流程。
2。

9、 工程工程安全文明安全文明管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和制度 化，保障工。

10、 工作指令工作指令管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 明確工程部對(duì)工程承包商的工作指令的審批發(fā)放流程和成本預(yù)結(jié)算流程。
二二 適用范圍適用范圍 適用于項(xiàng)目管理。

11、 工程工程質(zhì)量管理作業(yè)指引質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同及公司要求， 督促幫助相關(guān)各方建立。

12、 工程工程進(jìn)度進(jìn)度管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備至移交業(yè)主的以施工為主要過(guò)程的進(jìn)度管理，保證項(xiàng)目施工階段進(jìn)度滿足項(xiàng)目 整體開發(fā)計(jì)劃要求。

13、 工程工程驗(yàn)收驗(yàn)收管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 明確驗(yàn)收各方責(zé)任，明確專項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的規(guī)定，保證驗(yàn)收全面合法。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開。

14、 精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司項(xiàng)目的精裝修工程的管理，確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝物業(yè)產(chǎn)品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司。

15、 動(dòng)態(tài)成本管理動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 為規(guī)范公司動(dòng)態(tài)成本管理，保證動(dòng)態(tài)成本信息及時(shí)反饋。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理工。

16、 外委設(shè)計(jì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理作業(yè)作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 明確并規(guī)范公司的外委項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程，保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度，確保此類型項(xiàng)目設(shè) 計(jì)。

17、 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引變更管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理流程及程序，控制變更風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

18、 設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同管理作業(yè)管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范公司設(shè)計(jì)合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，減少法律風(fēng)險(xiǎn)，使合同的訂立履行有章可依。
二二 適用范圍適用范圍 適。

19、 編號(hào)： 上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號(hào)： 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

20、編號(hào)： 入住流程作業(yè)指引 版號(hào)： 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制日期 2009820 審核日期 批準(zhǔn)日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)：流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程。

21、新城新城地產(chǎn)地產(chǎn)流程管理體系文件流程管理體系文件 運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系作業(yè)作業(yè)指引指引 版本：A 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) XCDCYYZY004 運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系作業(yè)指引運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系作業(yè)指引 版本修訂 A0 。

22、 1 11 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制編制作業(yè)指引作業(yè)指引 1.01.0 目的目的 1.1 規(guī)范和明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃的制訂平衡執(zhí)行和總結(jié)的管理過(guò)程，確保公司年度目標(biāo)符合中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求，明確經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的步驟和責(zé)任，將計(jì)劃作。

23、 371 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人 372 1.1. 目的目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控。

24、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件399采購(gòu)信息管理作業(yè)指引采購(gòu)信息管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審。