1、研究源于數(shù)據(jù) 1 研究創(chuàng)造價(jià)值 從從 BMBM 到到 PMPM,重塑,重塑物業(yè)管理行業(yè)物業(yè)管理行業(yè)新新框架框架 中短期看母公司,長期看中短期看母公司,長期看 PMPM 乘數(shù)乘數(shù) 方正證券研究所證券研究報(bào)告方正證券研究所證券研究報(bào)告 行業(yè)深度。

2、房地稅是對居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠(yuǎn)來看,對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

3、房地產(chǎn)總額63689.43億元,增長率9.9全部上市公司19年投資性房地產(chǎn)總額71134.09億元,增長率11.7全部上市公司20年投資性房地產(chǎn)總額73481.3億元,增長率3.3全部上市公司21年投資性房地產(chǎn)總額64593.79016億元。

4、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理日日工工作作流流統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 晨晨會會第第一一責(zé)責(zé)任任人人 激激勵(lì)勵(lì) 小團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成冠軍各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成的個(gè)人冠軍 激勵(lì)或提振士氣的活動站立激勵(lì) 項(xiàng)目經(jīng)理 銷銷售售政政策策 銷控變化價(jià)格變化說辭變化當(dāng)日推廣安排及反 饋要求公。

5、制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)。

6、工程項(xiàng)目管理制度工程項(xiàng)目管理制度 一 總則 1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié).我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第 一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn) 問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足. 2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)。

7、第第1 1頁頁 流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程流程名稱:固定資產(chǎn)采購流程 流程編號:流程編號: 3.1.23.1.2 流程擁有者:行政事務(wù)部流程擁有者:行政事務(wù)部 調(diào)整 是 審批通過 行政事物部 開始 結(jié)束 總經(jīng)理 采購合同 維修協(xié)議 提出固定。

8、流程診斷S4 流程記錄表 流程記錄表流程記錄表 流程編號: 審批人: 序 號 流程步驟 用標(biāo)出關(guān)鍵步驟 處理成本 備注 時(shí)間min 所耗物料化成貨幣單位 距離cm 其 他 1 2 3 4 此表用于具體流程平時(shí)的記錄,一天記錄一次,一周記錄一。

9、某某公司流程清單某某公司流程清單 備注: 1.流程分級原則. 一級流程:即核心業(yè)務(wù)流程,是指對公司戰(zhàn)略意圖起決定性作用的流程.二級流 程:指部門與部門之間的流程;如人力資源流程.三級流程:指部門內(nèi)部的流程;如招聘流程培訓(xùn)管理 流程.四級流程。

10、碧碧 桂桂 園園 集集 團(tuán)團(tuán) 票票 據(jù)據(jù) 返返 納納 審審 批批 單單 申請日期 年 月 日NO: 4CM空白處業(yè)務(wù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)金額 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 小寫金額 經(jīng)辦人員工作部門職 務(wù) 返納票據(jù) 發(fā)票 份行政事業(yè)收據(jù)。

11、鄭州碧桂園一期鄭州碧桂園一期 G429H128H129H131 戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型交付標(biāo)準(zhǔn)裝修 結(jié) 構(gòu):框架結(jié)構(gòu). 外 墻:根據(jù)外觀設(shè)計(jì)需要,采用干掛石材,局部真石漆. 內(nèi) 墻:客廳乳膠漆;餐廳房間乳膠漆;廚房衛(wèi)生間貼磚. 燈 具:客廳餐。

12、 休假單休假單 姓名: 部門: 職位: 休假方式:病假 事假 調(diào)休 消假 休息 1.52.5 天 其它 休假時(shí)間: 年 月 日 年 月 日,合計(jì) 天 休假原因: 工作交接人 簽字: 部門負(fù)責(zé)人 審批: 督導(dǎo) 審批: 休假單休假單 姓名: 部。

13、 銷假銷假單單 姓名:姓名: 板塊:板塊: 填寫時(shí)間:填寫時(shí)間: 年年 月月 日日 取消原休假日期:取消原休假日期: 年年 月月 日日 星期星期 至至 年年 月月 日日 星期星期 板塊負(fù)責(zé)人簽名:板塊負(fù)責(zé)人簽名: 銷假單銷假單 姓名:姓名。

14、 外勤單外勤單 姓名:姓名: 填寫時(shí)間:填寫時(shí)間: 年年 月月 日日 外勤時(shí)間:外勤時(shí)間: 年年 月月 日日 點(diǎn)點(diǎn) 年年 月月 日日 點(diǎn);點(diǎn); 事由:事由: 外勤地點(diǎn):外勤地點(diǎn): 是否打卡是否打卡 板塊負(fù)責(zé)人簽名:板塊負(fù)責(zé)人簽名: 行政負(fù)責(zé)。

15、 忘記打卡單忘記打卡單 姓名:姓名: 于于 201 年年 月月 日日 上班上班 下班忘記打卡下班忘記打卡 事由:事由: 證明人:證明人: 注:情況必須屬實(shí),若有虛假雙倍扣罰注:情況必須屬實(shí),若有虛假雙倍扣罰 板塊負(fù)責(zé)人:板塊負(fù)責(zé)人: 日期。

16、 接待流程接待流程 客戶接待過程客戶接待過程 一一 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 二二 沙盤區(qū)沙盤區(qū) 三三 首次洽談首次洽談 四四 樣板間樣板間 五五 深度洽談深度洽談 一一 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 1.1 準(zhǔn)備要素準(zhǔn)備要素 1.2 觀察客戶觀察客戶 1.3。

17、 第 1 頁 共 34 頁 目目 錄錄 修改控制頁 3 頒布令 4 公司簡介 5 任命書 6 一體化目標(biāo) 911 方針 8 1.0 適用范圍 11 2.0 引用標(biāo)準(zhǔn) 11 3.0 術(shù)語和定義 11 4.0 一體化管理體系 12 4.1 總要。

18、 員工手冊員工手冊 第 1 頁 共 59 頁 目目 錄錄 歡迎辭 . 3 董事長致辭 . 4 第一章 公司介紹篇 . 4 第一節(jié) 企業(yè)簡介 . 6 第二節(jié) 品牌之路 . 10 第三節(jié) 企業(yè)文化 . 13 第二章 入職指引篇 . 16 第一節(jié)。

19、 一 培訓(xùn)時(shí)間 二 培訓(xùn)地點(diǎn) 三 組織單位 四 培訓(xùn)課程 五 培訓(xùn)講師 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 1 31 2 32 3 33 4 34 5 35 6 36 7 37 8 38 9 39 10 40。

20、 深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊 編制:萬創(chuàng)技術(shù)部景觀部 2006620 萬創(chuàng)技術(shù)部 錄 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 B01 B02 。

21、廣州萬科520互動方案 寫在前面: 此次為幸福聚有理活動第二波, 如果說第一波我們喚醒的是被遺忘已久的承諾. 那么第二波我們希望通過520表白節(jié)活動, 鼓勵(lì)人們勇敢去兌現(xiàn)曾經(jīng)的承諾,勇敢去示愛 觀點(diǎn)一:520是個(gè)節(jié)日,更是一個(gè)需要大說出來的。

22、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公。

23、 1 3 綠地集團(tuán)品牌說辭安徽事業(yè)部 說辭關(guān)鍵點(diǎn): 1世界 500 強(qiáng)企業(yè); 215 年 8 月 18 日綠地控股上市; 3房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將持續(xù)快速發(fā)展; 4一個(gè)主業(yè),三大戰(zhàn)略 5房地產(chǎn)主業(yè),四洲十國 100 城; 6商辦專家超高層締造者 71。

24、Agenda 企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)行業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與項(xiàng)目管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理策略 啟動管理啟動管理 產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 土地定位 需求分析 項(xiàng)目范圍說明書 計(jì)劃管理計(jì)劃管理 計(jì)劃層次 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施管理計(jì)。

25、HARMONIOUS MARKETING ALL OVER THE WORLD ENJOY BUSINESS OPPORTUNITIES 而雖月2叩明節(jié) 6 備注:本商業(yè)廣告內(nèi)的所奇圖片包;舌但旦不 I .圄免費(fèi)品腳客服熱線字痛述等為要約邀。

26、廣廣 告告 公公 司司 求求 我司XX公司東麗湖開發(fā)即將啟動.根據(jù) 公司提供以下服務(wù)內(nèi)容 一一廣廣告告略略 大創(chuàng)意定1. 各段廣告創(chuàng)意劃少包含咨前期熱排號開2. 正5個(gè)段 廣告文案撰寫3. 如如正正式式成成合合作作關(guān)關(guān)工工作作成成果果以專以。

27、一項(xiàng)目概況 某房地產(chǎn)項(xiàng)目主要有兩期工程項(xiàng)目. 第一期是商業(yè)一棟 二棟 三棟和商業(yè)塔樓第三棟, 第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟.其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟 和商業(yè)五棟購物中心的建筑面積分別為 1021465431077354256。

28、部門管理職責(zé)部門管理職責(zé) 一辦公室管理職責(zé)一辦公室管理職責(zé) 機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)名稱 辦公室 機(jī)構(gòu)級別機(jī)構(gòu)級別 一級機(jī)構(gòu) 職責(zé)概要職責(zé)概要 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作;研究擬定集團(tuán)公司各項(xiàng)行政辦公后勤管理 制度;牽頭負(fù)責(zé)公司督查工作;負(fù)責(zé)管理企業(yè)發(fā)文檔案管理。

29、高德置地控股有限公司G.T. Land Holdings Limited 以下簡稱高德置地, 是領(lǐng)先于市場的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商,是商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)及運(yùn)營管理者 并具備其他資產(chǎn)管理及基金管理等多種職能.在中國廣東省浙江省,高德 置地?fù)碛?0多個(gè)。

30、1 招商地產(chǎn)上海公司 組織手冊解讀 2 基本背景基本背景 做大做強(qiáng)的需要做大做強(qiáng)的需要, ,大公司的基礎(chǔ)大公司的基礎(chǔ) 可復(fù)制與可操作可復(fù)制與可操作 統(tǒng)一指導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo), ,規(guī)定動作規(guī)定動作 靈活調(diào)整靈活調(diào)整, ,自選動作自選動作 3 管理無定。

31、企劃培訓(xùn)企劃培訓(xùn) 客戶精確定位客戶精確定位 賣點(diǎn)精確定位賣點(diǎn)精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)企劃戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 執(zhí)行反饋調(diào)整執(zhí)行反饋調(diào)整 目錄 客戶精確定位客戶精確定位 買點(diǎn)精確定位買點(diǎn)精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰(zhàn)術(shù)。

32、富有而富有氣質(zhì)富有而富有氣質(zhì) 個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告 2016年8月8日 對公司的認(rèn)知理解 PART 01 初識諾睿德 PART 02 三個(gè)月以來的工作內(nèi)容及成果 PART 03 工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施 PART 04 下階段工作計(jì)劃。

33、 審計(jì)計(jì)劃審計(jì)計(jì)劃 一一 審計(jì)目的:審計(jì)目的:填寫本次審計(jì)的目的填寫本次審計(jì)的目的 二二 審計(jì)期間: 填寫本次審計(jì)的區(qū)間審計(jì)期間: 填寫本次審計(jì)的區(qū)間 三三 審計(jì)事項(xiàng): 填寫本次審計(jì)的概要內(nèi)容審計(jì)事項(xiàng): 填寫本次審計(jì)的概要內(nèi)容 四審計(jì)小組成。

34、品牌之戰(zhàn) 區(qū)位之戰(zhàn) 三江口 版塊 日湖 版塊 東錢湖 版塊 鄞州中心區(qū) 版塊 大盤躁動,高尚配套 及潛力前景成就高品 質(zhì)社區(qū) 城市核心中央,絕版 地塊,價(jià)值不可估量 稀缺城市湖價(jià)值,版塊 化群體胎動指日可待. 郊區(qū)湖,自然生態(tài)資源 得天獨(dú)厚。

35、他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363 5 5 0。

36、APEX 1 綿陽中房銷售培訓(xùn)綿陽中房銷售培訓(xùn) APEX IMC APEX 2 APEX 3 營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位 銷售促進(jìn)銷售促進(jìn) SPSP 營業(yè)推廣營業(yè)推廣 APEX 4 營銷人員的作用營銷人員的作用 顧。

37、精誠年會精誠年會 Party 方案方案 精誠成立十一周年精誠成立十一周年 20110103 目錄目錄 活動概述 活動策劃 活動管理 應(yīng)急預(yù)案 團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 活動概述活動概述 活動背景活動背景 慶祝2010年取得的驕人成績,讓員工感受公司的文化理。

38、工期在建筑工程中一直位居三大目標(biāo)之一. 對于企業(yè)來說, 擁有合理的工期標(biāo)準(zhǔn), 將極大地縮短籌劃與管理時(shí)間,提高各階段工作效率,下面讓我們來看看 xx 集 團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工期詳解,以供參考. 關(guān)鍵路徑:主體砌筑抹灰外墻涂料落外架關(guān)鍵路徑:主體砌筑抹灰。

39、 樓樓盤盤排排班班表表 年年 月月示示例例 職職位位項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正 樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù) 日日期期 星星期期 1 1日日 2 2一一 3 3二二 4 4三。

40、客客戶戶跟跟進(jìn)進(jìn)表表 日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進(jìn)進(jìn)情情況況 。

41、富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表 客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話 首首次次接接待待時(shí)時(shí) 間間 面面積積 約約意意向向樓樓 層層 折折扣扣約約報(bào)報(bào)單單價(jià)價(jià) 現(xiàn)現(xiàn)辦辦 公公地地 點(diǎn)點(diǎn) 投投資資 自自用用客客戶戶跟跟。

42、招標(biāo)年度計(jì)劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項(xiàng)號招標(biāo)分項(xiàng)是否總包 1003201207310055監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310056監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310057監(jiān)測檢測測繪否 1003201207310058監(jiān)。

43、豪宅廣告收集整理 北京地區(qū)北京地區(qū) 上海地區(qū)上海地區(qū) 深圳廣州地區(qū)深圳廣州地區(qū) 江浙地區(qū)江浙地區(qū) 重慶西南地區(qū)重慶西南地區(qū) 鄭州地區(qū)鄭州地區(qū) 想成為豪宅常青樹需要做到三點(diǎn)想成為豪宅常青樹需要做到三點(diǎn) 最近幾年,隨著北京新房市場高端化趨勢的形。

44、天津xx工業(yè)園投資集團(tuán)有限公司流程設(shè)計(jì)報(bào)告人力資源機(jī)密導(dǎo)讀amp; 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)amp; 流程設(shè)計(jì)F 流程設(shè)計(jì)綜述F 戰(zhàn)略層面流程設(shè)計(jì)F 業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計(jì)F 管理支撐層面流程設(shè)計(jì)公司流程目錄一級目錄1.戰(zhàn)略層面2.業(yè)務(wù)層面1.1.戰(zhàn)略制定流。

45、20 xx20 xx 年年 xxxx 房地產(chǎn)企業(yè)年會活動流程會議版房地產(chǎn)企業(yè)年會活動流程會議版一一物料準(zhǔn)備:物料準(zhǔn)備:1 1 與會的各房地產(chǎn)企業(yè)本身的宣傳品,如易拉寶與會的各房地產(chǎn)企業(yè)本身的宣傳品,如易拉寶X X 展架等.展架等.2xx2x。

46、北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖供應(yīng)套數(shù)香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖銷售套數(shù) 07年年9月艷瀾山及香醍漫步月艷瀾山及香醍漫步兩新項(xiàng)目幾乎同期上市.入市兩新項(xiàng)目幾乎同期上市.入市后憑借較好的產(chǎn)品里獲得。

47、銷售案場管理與服務(wù)一鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)二近期巡盤匯報(bào)三公司關(guān)于銷售案場管理與服務(wù)工作方向四關(guān)于監(jiān)評鳳凰城案場管理與服務(wù)工作小結(jié)鳳凰城案場管理與服務(wù)經(jīng)歷的三個(gè)階段一落后被動階段二自覺提升階段三深化品質(zhì)強(qiáng)化鞏固階段鳳凰城案場管理與服務(wù)。