1、北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁(yè)目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評(píng)估6第五章 附 則6附件1 人員內(nèi)部招聘流程7附件2 初中。

2、碧桂園集團(tuán)招聘管理辦法試行集團(tuán)人力資源部1.目的為規(guī)范集團(tuán)人力資源招聘與配置管理體系，提升招聘工作效率，健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。
2.適用范圍本辦法適用于碧桂園集團(tuán)總部職能部門區(qū)域公司項(xiàng)目公司及設(shè)計(jì)院，物業(yè)管理公司酒店管理公司騰躍建筑。

3、世聯(lián)地產(chǎn)中國(guó)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)中國(guó)有限公司 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊(cè)經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊(cè) 2010 版 目錄目錄 一一 招聘安排招聘安排 . 3 3 1 招聘計(jì)劃 . 3 2 招聘渠道 . 3 3 面試流程 . 3 銷售崗位 . 3 職能崗位 . 4。

4、某房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)招聘錄用管理規(guī)定某房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)招聘錄用管理規(guī)定 1.1. 范圍范圍 適用于總部及項(xiàng)目公司員工的招聘錄用管理工作。
2.2. 控制目標(biāo)控制目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格優(yōu)秀的人才。
3.3。

5、1 龍湖集團(tuán)仕官生2.0招聘計(jì)劃龍湖集團(tuán)仕官生2.0招聘計(jì)劃 2 走進(jìn) 龍湖地產(chǎn) 仕官生2.0 項(xiàng)目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進(jìn) 龍湖地產(chǎn) 仕官生2.0 項(xiàng)目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進(jìn)龍湖地產(chǎn)走進(jìn)龍湖地產(chǎn) 4 1717年沉淀：1994。

6、1 關(guān)于實(shí)施內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的辦法 為充分利用公司內(nèi)部招聘資源，拓展招聘渠道，提高招聘效 率，特制定本辦法。
一推薦人相關(guān)事項(xiàng) 一推薦人資格 除去以下人員之外的全體員工： 1.公司高管； 2.企管與人力資源部人員； 3.需求崗位的直接上級(jí)； 4。

7、經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊(cè) Page 1 of 19 200609 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部管理部 宏利宏利地產(chǎn)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事業(yè)部經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘招聘手冊(cè)手冊(cè) 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部招聘手冊(cè) Page 2 of 19 200609 經(jīng)紀(jì)事業(yè)部管理部 目錄目錄 一一 招聘安排招聘安。

8、1 中中建一局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)建一局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有限公司招聘簡(jiǎn)章招聘簡(jiǎn)章 一公司基本情況 中建一局集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)稱一局房地產(chǎn)公司 成立 于 1993 年，注冊(cè)資本 10000 萬(wàn)元。
根據(jù)中建股份公司上市集團(tuán)公司整 體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)。

9、某地產(chǎn)控股股份有限公司 招聘管理辦法 北森縱橫人力資源咨詢有限公司 目 錄 某 控股股份有限公司招聘管理辦法 第一部分 某控股股份有限公司人員招聘制度. 2 第一章總 則 . 2 第二章招聘原則 . 2 第三章招聘計(jì)劃制定及審批 . 2 第。

10、浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢 2003 年年 01 月月 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流。

11、年度年度銷售績(jī)效銷售績(jī)效考核辦法考核辦法試行試行 1 1為明確職責(zé)，加強(qiáng)績(jī)效考核，加大激勵(lì)力度，保證公司年度 銷售計(jì)劃的完成，特制定本考核辦法。
2 2考核對(duì)象為銷售管理人員，包括銷售副總經(jīng)理銷售部經(jīng)理 含副經(jīng)理和經(jīng)理助理，以下同 銷售主管。

12、銷售系統(tǒng)部分崗位績(jī)效考核管理辦法銷售系統(tǒng)部分崗位績(jī)效考核管理辦法 第一條 為明確績(jī)效，加強(qiáng)管理，合理獎(jiǎng)懲，科學(xué)分配，本著按勞分配，責(zé)利結(jié)合的原則， 制定本考核辦法；本辦法適用于策劃部和客服部各崗位及銷控助理銷售總監(jiān)崗位。
第二條 成立考核工。

13、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需要，特制定本制度規(guī)范員工招聘 流程和健全人才選用機(jī)制。
2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)員及基層人員的招聘管理。
3.03.0 術(shù)語(yǔ)術(shù)。

14、 人人員員調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)審審批批表表內(nèi)內(nèi)部部 姓名 入司日期職級(jí) 畢業(yè)院校及 專業(yè) 學(xué)歷調(diào)動(dòng)月份 調(diào)動(dòng)事由 工作交接 人 原部門原職務(wù) 原部門負(fù) 責(zé)人 意見 原直接上級(jí)原間接上級(jí) 新部門新職務(wù) 新部門負(fù) 責(zé)人 意見 新直接上級(jí)新間接上級(jí) 項(xiàng)目行政。

15、xxxx 公司公司 一一 企業(yè)介紹企業(yè)介紹 xxxx 集團(tuán)集團(tuán) xx 集團(tuán) 1938 年在香港誕生，經(jīng)過(guò) 70 多年的發(fā)展，已經(jīng)成為香港和中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的多元化企 業(yè)之一。
xx 集團(tuán)下設(shè) 7 大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元17 家一級(jí)利潤(rùn)中心，有實(shí)體企業(yè)。

16、 招聘招聘管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司員工招聘與錄用試用與轉(zhuǎn)正等工作程序，確保公司經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招。

17、 揚(yáng)州市揚(yáng)州市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 招聘制度篇招聘制度篇 一招聘原則一招聘原則 1 以德為先原則 是否具備良好的職業(yè)道德，是 xx 衡量人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。
因此在招聘中應(yīng)當(dāng) 首先對(duì)應(yīng)征者是否具有誠(chéng)實(shí)信用自律合作的精神進(jìn)行。

18、基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧 1 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使用方法面試評(píng)估。

19、目的1 為明團(tuán)招工與流理提招率各下屬公司招 施提升主形特制定本理辦法。
原則2 合理分工有效地整合團(tuán)內(nèi)源2.1 嚴(yán)格理不斷提升人才引與主形2.2 定義3 湖團(tuán)團(tuán)公司及團(tuán)內(nèi)所有地區(qū)公司不含物業(yè)商業(yè)公司。
3.1 團(tuán)公司指湖企業(yè)拓展有公司因其控關(guān)。

20、草案浙江浙江 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄1總則.11.1 適用范圍.11.2 目的.11.3 基本原則.11.4 薪酬和考核考評(píng)的關(guān)系. 11.5 員工類別.22員工薪酬結(jié)構(gòu). 23薪酬計(jì)算.。

21、河南房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)流程圖圖標(biāo)說(shuō)明BACK第一章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理BACK本資料來(lái)源一經(jīng)濟(jì)合同管理管理目標(biāo)1公司的重要經(jīng)濟(jì)行為由經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范保護(hù)2合同的簽訂符合相關(guān)法律法規(guī)3合同內(nèi)容詳實(shí)合理，能夠保障公司的利益關(guān)鍵控制點(diǎn)1。

22、185招聘錄用管理作業(yè)指引招聘錄用管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1861. 目的目的規(guī)范集團(tuán)招聘錄用工作流程提高招聘錄用工作成效.2.2. 。

23、武漢贛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司武漢贛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人 員 招 聘 表填表日期:年月日1基本情況姓名性別出生日期一寸登記照片民族籍貫戶口所在地婚否健康狀況身高 cm職稱身份證號(hào)碼聯(lián)系電話家庭住址手機(jī)BP2家庭主要成員姓名關(guān)系工作單位部門職務(wù)。

24、員工手冊(cè)附件附件第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè)十一附件:十一附件:一現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資待遇及提一現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資待遇及提成管理辦法成管理辦法為提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,做到職責(zé)清楚,獎(jiǎng)懲分明,特制定該辦法:一. 各樓盤。

25、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資金預(yù)算管理辦法目錄第一章總則第二章工作組織第三章資金預(yù)算編制第四章資金預(yù)算報(bào)告第五章資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督第六章罰則第七章附則第一章 總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范資金預(yù)算管理,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)管理制度 集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

26、大華集團(tuán)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)的住宅工程質(zhì)量管理,保障工程結(jié)構(gòu)安全,降低住宅質(zhì)量投訴,強(qiáng)化工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管。