1、為預防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的“爛尾”項目，防范風險隱患、穩(wěn)定社會秩序、維護群眾利益，我市研究制定了方案，全面部署房地產(chǎn)項目排查工作，梳理存在問題，逐一研究解決方案，引導市場預期，營造健康有序市場環(huán)境。
二、方案的任務目標是什么 此次排查范圍包括全市行政區(qū)劃范圍內(nèi)，開發(fā)企業(yè)正在建設、存在資金斷鏈無法繼續(xù)實施或項目建設進度緩慢存在較大社會矛盾的房地產(chǎn)項目。
從2021年10月至2022年4月開展集中行動，摸底全部問題項目，一企一策明確整改措施，推動項目有序建設。
三、方案部署了哪些主要任務 對排查存在風險的房地產(chǎn)項目，積極采取以下處置措施。
一是全面核實企業(yè)資金使用情況，對存在問題項目資金來源、去向、貸款、借款、負債、有效資產(chǎn)等財務情況進行摸排，對企業(yè)所有合作銀行資金往來情況進行核查。
二是全面核查企業(yè)持有土地情況。
三是全面核查項目建設情況，對接施工企業(yè)，核實工程款結算、欠款情況、農(nóng)民工工資支付拖欠情況及停工原因；核查項目建設基本情況及項目已完成投資、后續(xù)建設資金缺口等情況。
四是全面清查稅費繳納情況。
五是保證資金安全，保證良性不動產(chǎn)安全。
六是靈活調(diào)整運營模式，縮減企業(yè)不必要開支。
七是責成問題企業(yè)限時拿出切實可行的項目繼續(xù)推動資金解決方案，保證外流資金盡快回流，保證銷售回款渠道暢通，重點解決資金問題，加快推進復工復產(chǎn)。
八是加強網(wǎng)絡輿情和群訪性事件的風險防控。
四、如何抓好方案落實。

2、項項 目目 個個 案案 市市 調(diào)調(diào) 表表 案號： 案 名工地位置說明及要求 投資興建售樓處電 話 1規(guī)劃用途 中注明住宅門面 辦公等； 2可售戶數(shù) 指已開發(fā)正在銷售 的數(shù)量； 企劃銷售 主力戶型 面積 RMB調(diào)查日期 建筑設計 主力戶型 總。

3、經(jīng)經(jīng)營營性性項項目目市市調(diào)調(diào)表表 項項目目名名稱稱 基基 本本 情情 況況 地地理理位位置置 交交通通條條件件 開開發(fā)發(fā)商商 經(jīng)經(jīng)營營公公司司 項項目目性性質質 市市場場定定位位 目目標標消消費費群群 開開業(yè)業(yè)時時間間 聯(lián)聯(lián)系系方方式式 硬。

4、如何壓馬路市調(diào)如何壓馬路市調(diào) 壓馬路壓馬路 1了解生活機能 3了解周邊道路狀況 2了解交通動線 壓馬路是一項非常耗費體力與精力的工作 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 其中前兩項是為了熟悉個案環(huán)境了解案情完成各類標的圖，后其中前兩項是為了熟悉個案環(huán)境了解案。

5、 目錄 第一部分第一部分 調(diào)查設計與組織實施調(diào)查設計與組織實施 . 30 一調(diào)查設計 . 30 二調(diào)查組織與實施 . 32 第二部分第二部分 調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析 . 33 一 德州市宏觀環(huán)境調(diào)查 . 33 二項目自。

6、 中堂中堂 東港城東港城 商業(yè)市調(diào)報告商業(yè)市調(diào)報告 中國 東莞 2007年9月 Copyright 2006 Taskin worldwide. All Rights Reserved 綜述：中堂鎮(zhèn)中心商業(yè)最繁華地段集中在新興路一帶。
尤其以。

7、離職申請表離職申請表 申請日期： 年 月 日 申請人姓名 所在部門 入職日期 工號號碼 直屬領導 所屬職務 離職日期 業(yè)績總額 辭職原因 想嘗試新工作，以培養(yǎng)其他方面的專長； 工資收入低，福利差； 企業(yè)制度不規(guī)范，管理不善； 與當初所期望的。

8、壓馬路與市調(diào)壓馬路與市調(diào) 2 壓馬路與市調(diào)課程目標壓馬路與市調(diào)課程目標 掌握壓馬路的基本流程及執(zhí)行重點掌握壓馬路的基本流程及執(zhí)行重點 掌握市調(diào)及填寫市調(diào)表格的方法掌握市調(diào)及填寫市調(diào)表格的方法 能夠獨立完成壓馬路能夠獨立完成壓馬路 能夠獨立完。

9、投資策略建議報告 2013年12月 1 研究框架 2 邏輯結構圖 研究框架 3 研究目的和研究方法 報告目的：分析總結全國房地產(chǎn)市場競爭環(huán)境，通過定性分析和定量分析，推薦住宅和商業(yè)地產(chǎn)重點投資城市，為公司 下一年度土地拓展提出方向性建議 研。

10、流程診斷S4 流程記錄表 流程記錄表流程記錄表 流程編號： 審批人： 序 號 流程步驟 用標出關鍵步驟 處理成本 備注 時間min 所耗物料化成貨幣單位 距離cm 其 他 1 2 3 4 此表用于具體流程平時的記錄，一天記錄一次，一周記錄一。

11、ASME 表表 流程名稱 流程測量者 年 月 日 序序 號號 活動活動 增值增值 活動活動 非增值活動非增值活動 可疑活動可疑活動 時間時間 操作者操作者 檢查檢查 輸送輸送 耽擱耽擱 存貯存貯 時間合計時間合計 備注： ASME 是 Am。

12、 1 市調(diào)申請表市調(diào)申請表 填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 市調(diào)人：市調(diào)人： 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調(diào)時市調(diào)時間間: : 市調(diào)地點：市調(diào)地點： 市調(diào)目的：市調(diào)目的： 隨同人員：隨同人員： 主管負責人主管負責人 項目總。

13、 1 市調(diào)報告表市調(diào)報告表 填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 市調(diào)人：市調(diào)人： 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調(diào)時市調(diào)時間間: : 市調(diào)地點：市調(diào)地點： 市調(diào)目的：市調(diào)目的： 隨同人員：隨同人員： 市調(diào)內(nèi)容：市調(diào)內(nèi)容： 如內(nèi)容。

14、市調(diào)報告表格市調(diào)報告表格 編號： 案名： 投資興建： 工地位置： 企劃銷售： 規(guī)劃設計： 環(huán)境設計： 規(guī)劃用途： 建筑單位： 基地面積： 建筑面積： 容積率： 綠化率： 總銷金額： 棟數(shù)： 得房率： 棟距： 開發(fā)商其它個案開發(fā)： 銷售率： 。

15、xxxxxx項項目目現(xiàn)現(xiàn)狀狀表表 項目基礎 情況 所在城市拿地日期 項目地點占地面積 規(guī)劃面積產(chǎn)品類型 開放日期開盤日期 項目組織架構 項目詳細 說明 xxxxxx項項目目行行政政前前期期進進度度表表 行政 辦公場所 性質租賃合作方面積 地。

16、 一 培訓時間 二 培訓地點 三 組織單位 四 培訓課程 五 培訓講師 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 序號 公司部門 姓名 簽到 備注 1 31 2 32 3 33 4 34 5 35 6 36 7 37 8 38 9 39 10 40。

17、 專業(yè)專業(yè)面試面試評價評價表表 單位名稱：單位名稱： 姓名 應聘部門 應聘崗位 評定 維度 評價著眼點 面試提問方向 面試記錄 專業(yè) 能力 評價 專業(yè)理論知識 與所應聘崗位相關的 知識內(nèi)容為主包括 筆試內(nèi)容 專業(yè)勝任力 專業(yè)能力能否匹配應 。

18、概概念念方方案案設設計計評評審審打打分分表表 項項目目名名稱稱 得得分分100100 評評審審時時間間 評評價價維維度度評評審審點點分分值值扣扣分分描描述述 研研發(fā)發(fā)8585 評審組織 會議組織 地區(qū)團隊參會是否齊整，研發(fā)中心負責人及研發(fā)經(jīng)。

19、2019 年度考核評分表 責任人 單位部門 職 位 考核時間 業(yè) 績 指 標 70 序號 考核 項目 權重 指標 要求 評分 等級 得分情況 自評 上評 結果 1 2 3 4 5 6 7 8 加 權 合 計 行 為 指 標 30 序號 行為。

20、 報告目錄 第一部分： 米易城市環(huán)境分析 第二部分： 米易地產(chǎn)市場分析 第三部分： 對應本項目核心結論 第一部分： 米易城市環(huán)境分析 米易縣城市規(guī)劃 城市發(fā)展規(guī)劃： 米易縣城呈南北兩極發(fā)展，本項目位于城北的賢家片匙，主要依托成昆復線米 易高。

21、德陽房地產(chǎn)市場調(diào)查 2017年7月 項目三部策劃組 城市環(huán)境 城市概況 德陽市，戶籍人口392萬，常住人口352萬，幅員面積5911平方公里，四川省第二大工業(yè)城市，中國重大技 術裝備制造業(yè)基地和全國三大勱力設備制造基地之一。
德陽位亍成都平。

22、P1 1城市概況 重慶簡稱渝，是中西部唯一的直轄市。
重慶市長江上游地區(qū)的經(jīng)濟中心，是國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地西南地區(qū)綜合交通樞紐的中心城市。
2017年重慶全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19,500.27億元，已全面趕超天津，位居全國直轄市第三名。
。

23、 萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 2007 版 萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 07 版 項目管理操作手冊 發(fā)布日期：2007 4 15 實施日期：2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規(guī)定及操作細則1 2.1 項目管理細化規(guī)定1 2.1.1。

24、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

25、 樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二。

26、 樓樓盤盤排排班班表表 年年 月月示示例例 職職位位項項目目經(jīng)經(jīng)理理主主任任主主任任主主管管正正職職正正職職正正職職正正職職試試正正正正職職試試正正 樓樓盤盤上上班班人人數(shù)數(shù) 日日期期 星星期期 1 1日日 2 2一一 3 3二二 4 4三。

27、客客戶戶跟跟進進表表 日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話 已已介介紹紹單單 位位 已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購購買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購購買買原原因因跟跟進進情情況況 。

28、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

29、1xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安化分公司地產(chǎn)項目 市調(diào)定位方案2安化項目定位報告市調(diào)部分3第一部分：走近安化4走近安化基本概況 安化地處湘中偏北，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積4950平方公里，人口達100萬人，城鎮(zhèn)人口26.52萬人，城鎮(zhèn)化水平26.06。

30、市調(diào)表市調(diào)表項目項目基本基本情況情況案名案名聯(lián)系電話聯(lián)系電話發(fā)展商發(fā)展商地理位置地理位置性質性質投資商投資商代理商代理商設計單位設計單位設計單位設計單位施工單位施工單位監(jiān)理公司監(jiān)理公司物業(yè)公司物業(yè)公司社區(qū)社區(qū)周邊周邊環(huán)境環(huán)境地理環(huán)境地理環(huán)境。

31、房地產(chǎn)公司項目考核等級表層級被考核對象考核周期考核小組成員考核權重考核依據(jù)備 注一級項目公司總經(jīng)理年度北京公司總經(jīng)理人力資源部總部行業(yè)線負責人1001項目公司年度經(jīng)營工作計劃與項目公司目標管理責任狀;2項目公司高管年度總部各部門負責人提供項。

32、認真對待人生每一天 你的將來與眾不同你的將來與眾不同樓樓 盤盤 調(diào)調(diào) 研研 表表項目名稱項目名稱銷售電話地址開 發(fā) 商總占地畝總建面積策劃代理形態(tài)及層數(shù)工程進度項目進程開盤時間總樓棟數(shù)總 戶 數(shù)容積率綠化率層 高交房時間物業(yè)公司物業(yè)費銷售均。

33、市調(diào)報告表格市調(diào)報告表格編號:案名:投資興建:工地位置:企劃銷售:規(guī)劃設計:環(huán)境設計:規(guī)劃用途:建筑單位:基地面積:建筑面積:容積率:綠化率:總銷金額:棟數(shù):得房率:棟距:開發(fā)商其它個案開發(fā):銷售率:面積:合計戶型:戶數(shù):單價范圍:總價范圍。

34、樓盤市調(diào)表案名售樓電話首次開盤時間位 置交 通配套所屬片區(qū)項目地址物業(yè)類型公共交通距主要車站距離所屬商圈及距離生活配套基 本情況占地面積總建筑面積總戶數(shù)容積率綠化率棟數(shù)Q樓層F車位數(shù)量及配比車位租價車位售價交房時間工程進度物業(yè)費用在售戶型交。

35、房地產(chǎn)市調(diào)表格市調(diào)表市調(diào)表項目項目基本基本情況情況案名案名聯(lián)系電話聯(lián)系電話發(fā)展商發(fā)展商地理位置地理位置性質性質投資商投資商代理商代理商設計單位設計單位設計單位設計單位施工單位施工單位監(jiān)理公司監(jiān)理公司物業(yè)公司物業(yè)公司社區(qū)社區(qū)周邊周邊環(huán)境環(huán)境地。

36、項目占地面積產(chǎn)品形態(tài)建筑風格總建筑面積容積率總戶數(shù)項目賣點消費者最滿意最不滿意戶型區(qū)間主力戶型面積段50 以下516061707180819091100101110111120121 以上戶型推出套數(shù)贈送率去化率成交價區(qū)間成交均價成交總價區(qū)。

37、市調(diào)表市調(diào)表項目項目基本基本情況情況案名案名聯(lián)系電話聯(lián)系電話發(fā)展商發(fā)展商地理位置地理位置性質性質投資商投資商代理商代理商設計單位設計單位設計單位設計單位施工單位施工單位監(jiān)理公司監(jiān)理公司物業(yè)公司物業(yè)公司社區(qū)社區(qū)周邊周邊環(huán)境環(huán)境地理環(huán)境地理環(huán)境。

38、項目基本資料項目基本資料基本情況物業(yè)名稱銷售電話代理商發(fā)展商投資商建筑商顧問公司建筑設計園林設計物業(yè)管理占地面積總建筑面積住宅商業(yè)辦公建筑面積開盤時間分期入住時間認購時間交通物業(yè)地址地塊四至道路情況公交線路軌道交通未來發(fā)展規(guī)劃周邊環(huán)境商務區(qū)。

39、商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)表商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)表城市調(diào)研城市簡介:城市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結構:一二三產(chǎn)業(yè)比及產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向:GDP2007 年人均消費水平2007 年恩格爾系數(shù)城市規(guī)劃交通規(guī)劃:建設規(guī)劃:城市運營規(guī)劃:商業(yè)物業(yè)供需情況:商圈及商圈分布:商業(yè)規(guī)劃相關。

40、 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠 地 控 股 中 原 商 業(yè) 綠地中原商業(yè) 。