1、員工專項考核表部門: 任職人: 年 月 日崗位職責負責程度全責 部門 支持衡量標準數量質量考核分數員工業務工作總結部門考核結果部門主管簽字備注。

2、員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月日考 核項 目考 核要 素考 核 內 容標準分加扣分自評考核小組考核得分職業道德20忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質熱愛集體,尊重領導,配合支持工作4團結精神關心他人,團結協作4業務學習鉆研業務,勤。

3、技術人員能力考核表姓 名決定 評定分數考核標準 A.特別優秀 B.優秀 C.普通 D.需要努力 E.差 專業技術高超 能準確執行上級指示責任感極強 有良好的技術素質和創新能力能隨機應變人事協調力好 熟練掌握技術 能遵守上級指示有一定的技術創。

4、經理人員綜合素質考核表考核項目考核內容考核得分領導能力率先示范,受部屬信賴5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬定計劃5 4 3 2 1先見性能預測未來,擬定對策5 4 3 2 1果斷力能當機立斷5 4 3 2 1執行力朝著目標斷然地執行。

5、經理人員能力考核表分 類評 價 內 容滿分1次2次3次4次工 作態 度1經營計劃的立案實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了。

6、職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質要 求評定品質評分標準評分工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤技術水平4.0能從事各種工作。

7、營銷人員能力考核表姓 名決定 評定分數特別優秀優秀普通需要努力差業 務能 力顧客應付能力極強,有敏銳的銷售戰略精通業務有極好的交際能力,善于應酬,責任感極強,工作協調性卓越能隨機應變,能應付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務,人事協。

8、2345678 公司榮譽感覺52345678 誠實品德52345678 執行能力52345678 溝通能力52345678 專業能力52345678 工作責任心52345678 工作主動性52345678 團隊意識52345678 工作流程。

9、工作內容計劃完成時間權重完成情況包括是否按進度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級考核得分 加權得分 注:指導師傅一欄社會招聘新員工為部門經理 四川長虹置業有限公司新員工試用期四川長虹置業有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

10、維度周期名稱權重 年 月 日 職位 績效考核加權得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業有限公司月度考核表 四川長虹置業有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內容考核指標 直屬上級考核得分加權得分。

11、月月廣廣州州萬萬科科項項目目咨咨詢詢公公司司業業績績評評估估表表 序序號號項項目目滿滿分分 評評 估估 換換算算得得分分評評估估細細則則扣扣分分原原因因 評評估估內內容容權權重重評評定定等等級級實實得得分分率率 一一方方案案優優化化100 。

12、銷銷售售代代理理考考核核表表廣廣州州公公司司 填寫時間: 年 月 日 填填寫寫說說明明:請請在在評評估估分分值值 空空格格中中填填入入具具體體數數字字,例例如如:銷銷售售完完成成率率為為120120,那那么么應應在在表表中中55對對應應的的。

13、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

14、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

15、52 某房地產公司各部門平衡計分卡績效指標及考核表 物業管理有限公司考核指標體系 考核目的 考核指標 目標 具體措施 考核標準考核得分 考核目的 考核指標 目標 具體措施 考核標準考核得分 物業費收繳率 95 提高服務及操作水平; 物業管理。

16、試試用用員員工工轉轉正正考考核核表表 編號:BTRL308 姓 名部 門 崗位名稱入職時間考核時間 員工自評 來公司后在遵守公司 規章工作適用程度 工作態度等方面表 現,今后的打算 員工簽字: 日期: 年 月 日 試用期考核成績 需附試用期。

17、時時利利和和房房產產顧顧問問有有限限公公司司每每周周基基礎礎業業務務情情況況考考核核統統計計表表 姓名 日期原始盤源有效有效新增新增勘派帶 售盤租盤客源盤源 客源量 房源量查單看 跟進跟進量量量 時時利利和和房房產產顧顧問問有有限限公公司司。

18、 分行:6月份陽明分行績效 置置業業顧顧問問工工作作量量考考核核月月報報表表 部門姓名 吸盤0.3分 條 吸客0.3分條 跟進0.1分 條 帶看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 鑰匙0.8分 條 出售 出租 計分 求購 求租 計。

19、供方考核表 編號:GTQR1206 修改狀態:C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內容 合同總價 合同期限 考核內容 產品質量 服務態度 履約情況 考核結果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評定意見: 評定人簽字: 年 月 。

20、版本:20051 編號:HF703 編制: 審核: 審批: 年年 半半年年地地區區考考核核指指標標表表 地地區區: : 考核周期: 維維度度指指標標地地區區考考核核指指標標地地區區公公司司計計劃劃完完成成情情況況評評分分 財財 務務 稅后利。

21、 年年度度地地區區公公司司年年度度考考核核評評分分表表 區域公司: 維維度度考考核核指指標標計計算算公公式式完完成成情情況況分分值值評評分分 財財 務務 銷售利潤率銷售利潤率凈利潤總額銷售總額10020 銷售收入增長率 銷售收入增長率本年度。

22、 職員面試錄用考核表 應聘人應聘人 應聘部門應聘部門 應聘崗位應聘崗位 考核項目考核項目 好 較好 一般 較差 差 精神面貌精神面貌 健康狀況 樂觀 自信 外貌整潔 職業潛力職業潛力 溝通能力 分析判斷能力 計劃性 壓力情境表現 創造性 學。

23、管理員工考核表管理員工考核表 姓名: 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優 良 中 可 差 1.勤務態度 A 把工作放在第一位,努力工作. B 對新工作表現出積極態度. C 忠于職守,嚴守崗位. D 對部下的過失勇于承擔責任。

24、 第 1 頁 共 3 頁 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 公 司: 部 門: 崗 位: 姓 名: 日 期: 第 2 頁 共 3 頁 員工基本信息 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 專 業 部 門 職 務 職 級 是 否 申請提前轉。

25、 第 1 頁 共 4 頁 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 公 司: 部 門: 崗 位: 姓 名: 日 期: 第 2 頁 共 4 頁 員工基本信息 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 專 業 部 門 職 務 職 級 是 否 申請提前轉。

26、 第 1 頁 共 3 頁 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 公 司: 部 門: 崗 位: 姓 名: 日 期: 第 2 頁 共 3 頁 員工基本信息 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 專 業 部 門 職 務 職 級 是 否 申請提前轉。

27、 第 1 頁 共 4 頁 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 公 司: 部 門: 崗 位: 姓 名: 日 期: 第 2 頁 共 4 頁 員工基本信息 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 專 業 部 門 職 務 職 級 是 否 申請提前轉。

28、 第 1 頁 共 4 頁 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 公 司: 部 門: 崗 位: 姓 名: 日 期: 員工基本信息 第 2 頁 共 4 頁 姓 名 性 別 出生年月 學 歷 專 業 部 門 職 務 職 級 是 否 申請提前轉。

29、 企企劃劃部部績績效效考考核核表表 月份: 職務: 文案策劃 姓名: 適用年份:2016年 序序號號KPIKPI目目標標項項 目目標標 分分值值 權權重重 具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分 本本部部門門評評分分減減扣。

30、房地產銷售助理試用期工作總結房地產銷售助理試用期工作總結來到我們房地產公司工作也已經有一段時間了,在這試用期間,我配合銷售人員做好了助理的工作,積極的為他們準備材料,提供幫助,銷售主管吩咐的事情,我也是積極的做好,現在就我這銷售助理試用期的。

31、 52 某房地產公司各部門平衡計分卡績效指標及考核表 物業管理有限公司考核指標體系 考核目的 考核指標 目標 具體措施 考核標準考核得分 考核目的 考核指標 目標 具體措施 考核標準考核得分 物業費收繳率 95 提高服務及操作水平; 物業管。

32、1房地產房地產 行政部考核表行政部考核表一一 度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面101行政費用預算控制率10二二流程流程運營運營管理管。

33、房地產公司項目員工考核指標權重表被考核對象副總經理總經理助理總監部門經理含主持部門工作負責人部門經理級以下員工考核周期年 度月度季 度年 度月度季 度年度指標權重公司年度業績指標8部門業績指標10部門業績指標 8部門年度業績指標 6個人業績。

34、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.22 房地產銷售部員工月考核表房地產銷售部員工月考核表單 位姓名職 稱考核日期項目及案別考核說明分數1 個人銷售能力40銷售補足簽約退戶參與個案戶數金額2 上級交辦事項達成15指 完 成工 。

35、房地產實戰營銷圖表大全機械工業出版社余源鵬主編3.24 房地產銷售部員工考核表房地產銷售部員工考核表年月份員工考核表專案經理用到職日期:年月日單位姓名職稱考核日期項目及案別考核說明分數一 個 案 執 行 業 績30目標業績達成情況及實收房款。