1、中南置地工程結(jié)算管理準(zhǔn)則 分項(xiàng)工 作內(nèi)容 結(jié)算審核時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算審核時(shí)效標(biāo)準(zhǔn) 備注 額度權(quán)限 時(shí)間規(guī)定 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)元 總包工 程 60 天 2000 75 天 1000 90 天 500 90 天 500 100 天 1000 專業(yè)分 包 10。

2、工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法 第一條第一條 目的目的 工程管理人員對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，屬于核心技術(shù)人才，該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā) 節(jié)點(diǎn)中屬于主控部門，里程碑節(jié)點(diǎn)的控制得當(dāng)，會(huì)給房企節(jié)約較大的成本，比如拿到到開 工階段開工到預(yù)。

3、 離職管理辦法離職管理辦法 第 1 頁 共 4 頁 1.1. 目的：目的： 為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，使員工離職而給公司 帶來的風(fēng)險(xiǎn)及損失最小化，同時(shí)在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真 實(shí)想法，以助。

4、 員工試用期管理規(guī)定員工試用期管理規(guī)定 第 1 頁 共 4 頁 第一條第一條 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范員工試用期管理工作，為員工試用期考核工作提供明確指導(dǎo)，特制定 本辦法。
第二條第二條 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于 xx 控股商管總公司及。

5、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé) 1 協(xié) 助 工 程 部 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 項(xiàng) 目 的 前 期 運(yùn) 作 。
2 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 開 工 的 準(zhǔn) 備 工 作 。
3。

6、戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息 序序號(hào)號(hào)部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話郵郵箱箱 協(xié)協(xié)議議截截止止日日期期 質(zhì)質(zhì)量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

7、 員工員工購房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定購房?jī)?yōu)惠管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 為明確和規(guī)范員工購房?jī)?yōu)惠政策的具體實(shí)施要求，特制訂本規(guī)定。
二二 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于富力地產(chǎn)集團(tuán)全體員工。
。

8、 會(huì)會(huì)會(huì)員手冊(cè)會(huì)員手冊(cè) 一一組織名稱組織名稱 本會(huì)為 AA 公司以下簡(jiǎn)稱AA 公司 組織的AA 公司客戶俱樂部 ，簡(jiǎn)稱會(huì) 。
二二宗旨宗旨 通過客戶俱樂部，建立 AA 公司與會(huì)員社會(huì)各界一個(gè)信息溝通聯(lián)系的平臺(tái)。
三三會(huì)員守則會(huì)員守則 本守則。

9、 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)供方供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理，評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力，確保設(shè)計(jì)供方選擇及 管理的。

10、燃?xì)庠O(shè)計(jì)審查要點(diǎn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)審查要點(diǎn) 1.1. 目的目的 對(duì)燃?xì)鈱I(yè)設(shè)計(jì)施工圖質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，確保工程設(shè)計(jì)在滿足國家規(guī)范規(guī) 定的前提下，作到安全經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的可操作性。
2.2. 范圍范圍 適用于新建改建擴(kuò)建的一般工業(yè)和民用建筑中燃?xì)庠O(shè)計(jì)審。

11、節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法第一章第一章目目 的的第一條 為充分發(fā)揮區(qū)域公司及項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，提升項(xiàng)目運(yùn)營效率，激勵(lì)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)，特制定本辦法第二條 術(shù)語和定義1經(jīng)營期：項(xiàng)目經(jīng)營開始至項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)間周期2節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金包： 。

12、績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度一績(jī)效考核的目的一績(jī)效考核的目的一促進(jìn)積極嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。
二增進(jìn)溝通，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。
三完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
四為人員培訓(xùn)需求人。

13、房地產(chǎn)公司建設(shè)工程招標(biāo)管理制度房地產(chǎn)公司建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總 則一 為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行，特制定本管理制度。
二 凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程，建筑面積在 XX 以上或投資額在 50 萬元以上的，除特殊。

14、1 5一目的為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
十四適用范圍房地產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)及分公司事業(yè)部。
十五培訓(xùn)類型形式與考核方式1培訓(xùn)類型1.1 員工培訓(xùn)按培訓(xùn)講師。

15、xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件204項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審。

16、xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件200項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法項(xiàng)目發(fā)展工作小組管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審。

17、559客戶服務(wù)管理制度客戶服務(wù)管理制度1.1.總則總則1.1 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)客戶服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)品牌,特制定本制度.1.2 集團(tuán)營銷中心負(fù)責(zé)制定全國性的客戶管理制度 工作規(guī)范, 協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各區(qū)域公司市場(chǎng)營銷部根據(jù)其原則開展客戶服務(wù)。

18、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件399采購信息管理作業(yè)指引采購信息管理作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審。

19、圖紙會(huì)審管理實(shí)施辦法圖紙會(huì)審管理實(shí)施辦法草案為加強(qiáng)對(duì) xx 住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 及子公司所屬建筑市政工程的技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量降低工程成本適應(yīng)體制改革及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,結(jié)合集團(tuán)多年來的工程實(shí)踐,特制定本辦法.第一章第一章總則。

20、 283 工程動(dòng)態(tài)成本管理程序工程動(dòng)態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2841.1. 目的目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率.2.2. 適。

21、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件196項(xiàng)目決策管理制度項(xiàng)目決策管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行。