1、 城城城城城城市市市市市市花花花花花花園園園園園園物物物物物物業業業業業業管管管管管管理理理理理理質質質質質質量量量量量量手手手手手手冊冊冊冊冊冊 崗崗崗崗崗崗位位位位位位職職職職職職責責責責責責及及及及及及制制制制制制度度度度度度 目目 。

2、日常運營期物業管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調研及供方考察 2招標評実管理。

3、 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理, 結合公司實際,特制訂本制度. 1.2 公司印。

4、物業前期介入指導書物業前期介入指導書 1 目的 通過建立物業前期介入管理流程,解決部門接口標準問題,提高系統運行效 率,建立標準化體系. 2 適用范圍 適用于公司開發項目的物業介入工作. 3 定義 4 流程說明 活動編號 活動名稱 參與部門。

5、項目工程管理月報項目工程管理月報 記錄編號: 項目名稱: 類別: 日期: 年 月 日 工程形象圖片 編制: 審核: 編制日期: 年 月 日 抄報: 抄送: 1.1.工程進度控制工程進度控制 1.1 本月計劃 描述本月工地進度要求: 1.2 。

6、 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作. 二二 出差管。

7、 戰略戰略采購采購管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 規范公司戰略采購類材料設備采購的操作流程,在滿足公司對項目品質要求的基礎上降低采 購成本,提升采購效率,降低采購。

8、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制。

9、標準化手冊標準化手冊高端物業管理部2013年4月目錄02銷售案場停車場禮賓操作規程03銷售案場大堂禮賓操作規程04銷售案場巡邏禮賓操作規程01銷售案場門崗禮賓操作規程05銷售案場電瓶車崗操作規程06銷售案場樣板房門口崗禮賓操作規程07銷售案。

10、項目二項目二 早期介入與前期物業管理早期介入與前期物業管理 任務一任務一 物業管理的早期介入物業管理的早期介入忽視早期介入可能導致:忽視早期介入可能導致: 物業配套不完善物業配套不完善 布局設計不合理布局設計不合理 質量不過關質量不過關 資。

11、中建國際建設公司項目管理手冊 文件編號 CSCIPM2005004 文件頁數 第 1 頁 共 5 頁 四合約管理四合約管理 文件狀態 第0次修訂 編制 總裁辦 體系 審核 朱子君 批準 易軍 1 合同管理合同管理 1.1 合同草擬合同草擬 。

12、綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一工作宗旨 1 二質量方針 1 三工作精神 1 四中海品牌 1 第二章 員工須知 2 第一節 員工守則 2 一愛崗敬業,勤奮努力 。

13、碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1 人管理處經理 1 人經理助理 1 人經理助理 1 人公共事務部主管機電維修部主管機電維修部主管行政部主管行政部主管綠化保潔部主管綠。

14、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http: 專業提供企管培訓資料工傷管理制度工傷管理制度第一條.目的:為規范工傷處理流程,明確各級人員責任,保障員工與企業的利益,預防工傷事故發生.第二條.范圍:集。

15、房地產公司安全管理制度房地產公司安全管理制度第一章總則第一條 目的為加強公司的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作的順利開展,本著預防為主,杜絕隱患的原則,結合公司實際,特制定本制度.第二條 定義本制度的安全管理。

16、銷 銷 售 售 顧 顧 問 問 注 注 意 意 樹 樹 立 立 公 公 司 司 形 形 象 象 , , 保 保 持 持 與 與 顧 顧 客 客 的 的 良 良 好 好 關 關 系 系 . . 換 換 言 言 之 之 , , 銷 銷 售 售 。

17、101出差管理制度出差管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1021.1.目的目的為進一步規范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支。

18、180離職管理作業指引離職管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1811.1. 目的目的規范集團與員工解除勞動關系的程序,保證集團各項業務工作的連續。

19、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件24檔案管理辦法檔案管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

20、銷售形象包裝實施銷售形象包裝實施細則細則試行試行1 1 總則總則1.1 為規范新項目上市前銷售形象的包裝,清晰銷售賣場樣板示范單位以及工地形象等處包裝的原則要求,明確相關部門的工作職責,特制定本細則.1.2 本細則適用于集團或地區公司各開發。

21、制度和檔案的建立與管理1項目管理運作制度序號文件名稱序號文件名稱安全管理類1安全管理員崗位管理程序8控制中心管理程序2安防員巡邏管理辦法9消防管理程序3臨時裝修現場監控辦法10消防滅火作業指導書4高空作業管理辦法11消防設施使用作業指導書5。

22、房地產公司年度經營計劃管理流程房地產公司年度經營計劃管理流程二二 OO 九年九年月月日日年度經營計劃管理流程年度經營計劃管理流程1流程圖流程圖年度經營計劃管理流程主導:行政中心計劃的編制及審批計劃的實行監控和調整部門分公司中心中心分管領導行。

23、流程說明流程說明階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限1 供應商信供應商信息庫管理息庫管理輸入:輸入:供應商資料及資質證明文件輸出輸出: 供應商信息登記表 供應商考察評價表 供應商考察報告階段階段關鍵點說明關鍵點說明時限時限說明:說明:1.1。

24、房地產房地產公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法1總則1.1 為實現項目開發的最終目的,促進企業品牌形象的提升,保障業主和商戶的合法權益和公司的經營效益,必須對銷售過程進行系統的策劃和控制.1.2 所有項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則, 。

25、工程結決算管理流程1.目的規范工程結決算管理,結合工程造價形成的特點, 有效地控制工程造價,提高工程結決算工作的效益.2適用范圍適用于項目工程的結決算編制審核工作和工程實 施過程中發生的變更簽證索賠等需確定費用的審核工作.3術語和定義3. 。

26、工程付款審批管理流程1目的規范工程付款的辦理方法,明確付款審批人的職責.2適用范圍適用于公司及所屬地產公司所有項目工程付款的管理.3.術語和定義工程付款: 指公司項目建安工程費 工器具及設備購置 費工程建設其它費的付款.4職責4.1所屬地產。

27、鍵入文字鍵入文字房地產公司年度經營計劃管理流程房地產公司年度經營計劃管理流程二二 OO 九年九年月月日日鍵入文字鍵入文字年度經營計劃管理流程年度經營計劃管理流程1流程圖流程圖年度經營計劃管理流程主導:行政中心計劃的編制及審批計劃的實行監控和。

28、 目錄 i 目目 錄錄中海地產薪酬管理制度中海地產薪酬管理制度.1一總則.1二適用對象.1三薪酬結構.1一基準工資.1二基本工資.2三績效工資.2四年功工資.2五年度獎金.2四薪酬調整.2一整體調整.2二單個調整.3五薪酬支付.3一基本工資。