1、1.0 目的通過對倉庫實施嚴格規(guī)范安全有效地管理,合理地調(diào)節(jié)物品的使用,提高物品有效的使用率,降低成本,達到控制物品質(zhì)量完好庫房的安全和相關人員的健康安全,防止環(huán)境污染,保證應用于物業(yè)管理服務中的物品質(zhì)量合格.2.0 適用范圍適于用公司倉庫。

2、1.0目的通過對員工食堂進行安全衛(wèi)生健康服務意識和服務質(zhì)量的管理,保證就餐人員的健康安全和提高飯?zhí)梅盏臐M意度,實現(xiàn)服務員工服務業(yè)主的宗旨.2.0適用范圍適用于公司開辦的員工食堂.3.0職責3.1食堂管理員負責制定各崗位操作規(guī)程;合理調(diào)配食。

3、一觸電急救方法1立即切斷電源,或用不導電物體如干燥的木棍竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源.急救者切勿直接接觸觸電傷員,防止自身觸電而影響搶救工作的進行.2當傷員脫離電源后,應立即檢查傷員全身情況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸心跳停止時,應立即。

4、1.0目的確保聯(lián)合廣場公共區(qū)域衛(wèi)生清潔達到國家級行業(yè)要求的標準.2.0范圍 聯(lián)合廣場大廈內(nèi)部及外圍所有公共區(qū)域的清潔工作的檢查監(jiān)督.3.0職責對聯(lián)合廣場公共區(qū)域所有清潔工作的檢查監(jiān)督指導,確保所管轄的區(qū)域內(nèi)進行清潔作業(yè)時的安全.4.0 作業(yè)。

5、1 目的本程序用于控制與公司管理質(zhì)量有關的作業(yè)指導書的編寫發(fā)放修改后的處理.2 使用范圍本程序適用于作業(yè)指導書.3 相關標準要素GBT19002ISO9002 4.54 相關文件4.1 運作程序文件的控制5 職責5.1 各部門負責作業(yè)指導書。

6、施工過程管理檢查施工過程管理檢查 評估評比操作指導書評估評比操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為提高項目的施工過程管理水平在實施階段的工程質(zhì)量管理和控制中, 為。

7、高級工程經(jīng)理現(xiàn)場巡查操作指導書高級工程經(jīng)理現(xiàn)場巡查操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 高級工程經(jīng)理現(xiàn)場巡查操作指導書高級工程經(jīng)理現(xiàn)場巡查操作指導書 為總部及時了解。

8、甄選設計公司及確定設計合同指導書甄選設計公司及確定設計合同指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 是是 甄選顧問及確定設計合同程序甄選顧問及確定設計合同程序 起草設計起草。

9、編制項目設計策劃及設計任務書指導書編制項目設計策劃及設計任務書指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 編制項目設計編制項目設計 管理策劃書管理策劃書 修改策劃書修改策劃書。

10、成本控制指導書成本控制指導書 期期 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導書成本控制指導書 期期 目的:明確項目成本控制目標及責任,指導項目開發(fā)決策; 說明: 1. 2. 。

11、成本控制指導書成本控制指導書 期期 沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導書成本控制指導書 期期 目的:明確項目成本控制目標及責任,指導項目開發(fā)決策; 說明: 1. 2. 。

12、集團物業(yè)文件LHWYPB0504 提交人審批人 地區(qū)物業(yè)前期 介入責任工程 師 技術部 前期介入經(jīng)理 地產(chǎn)責任 工程師 物業(yè)中心 責任前期 介入工程 物業(yè)中心前期介入經(jīng)理 地產(chǎn)項目 總監(jiān) 地區(qū)物業(yè)前期 介入責任工程 技術部 前期介入經(jīng)理 地。

13、 控制性詳細規(guī)劃設計管理指導書控制性詳細規(guī)劃設計管理指導書 編輯 日期 20071128 審核 日期 20071128 批準 日期 20071128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批。

14、 1 變更簽證指導書變更簽證指導書 一一 工程變更簽證:工程變更簽證: 工程項目在建設過程中建設方為滿足功能需求設計單位為完 善建筑物的設計監(jiān)理單位的合理化建議施工單位變更施工工藝 為施工需要而增加的零星用工等需建設方所簽署的工程文件. 二。

15、類別:類別:A A設計前期設計前期 B B方案設計方案設計 C C施工圖設計施工圖設計 D D景觀設計景觀設計 E E室內(nèi)設計室內(nèi)設計 項目名稱:項目名稱:XX 項目項目 文件內(nèi)容:XX 項目設計指導書 發(fā)文日期:發(fā)文日期:XXXX 年年 。

16、東莞東莞萬科萬科城四期二標城四期二標 7 711111212 棟棟 項項 目目 管管 理理 指指 導導 書書 東莞東莞市萬科市萬科陽光房地產(chǎn)陽光房地產(chǎn)有限公司有限公司 萬科城萬科城項目項目經(jīng)理經(jīng)理部部 20201010 0303 0101 。

17、會議準備作業(yè)指導書會議準備作業(yè)指導書 1 目的目的 明晰會議準備工作的注意事項,幫助會議組織者成功進行會議準備. 2 范圍范圍 集團發(fā)展管理部總部各職能部各地區(qū)公司 3 職責職責 集團發(fā)展管理部負責制定本指導書,各職能部和地區(qū)公司遵照執(zhí)行。

18、山東大區(qū)商業(yè)項目營運物業(yè)前期介山東大區(qū)商業(yè)項目營運物業(yè)前期介 入設計指引手冊入設計指引手冊五彩城五彩城篇篇 編號: SDCMP01G022014.06 山東大區(qū)商業(yè)項目營運物業(yè)前期介入山東大區(qū)商業(yè)項目營運物業(yè)前期介入 設計指引手冊五彩設計指。

19、項目二項目二 早期介入與前期物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理 任務一任務一 物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理的早期介入忽視早期介入可能導致:忽視早期介入可能導致: 物業(yè)配套不完善物業(yè)配套不完善 布局設計不合理布局設計不合理 質(zhì)量不過關質(zhì)量不過關 資。

20、報批報建作業(yè)指導書報批報建作業(yè)指導書10 個工作日辦理計劃提供資料:1 建設用地規(guī)劃許可證及附件附圖2不低于計劃投資額 30的資金證明3建設投資計劃申請城市基礎設施配套費消防設施配套費人防工程結建費新型墻體基金散裝水泥基金污水處理費統(tǒng)一收費。

21、1. 目的:確保暖通設施設備處于良好運行狀態(tài).2. 適用范圍:龍湖商業(yè)項目3. 管理內(nèi)容活動工作內(nèi)容崗位相關記錄3.1承接查驗3.1.1.配電系統(tǒng)l 電機絕緣:500V兆歐表測試值8M;l 配電系統(tǒng)部件滿足各設備運行需求;l 供電電壓符合各。

22、 廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007 年 12 月 共 46 頁 第0頁 廣州萬科設計管理部修訂2008 年 10 月第三版基礎上,20009 年 6 月修訂 。