1、企業(yè):恒天地產(chǎn)有限公司 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號:HTCB06 版號:2010A 頁碼:第 1 頁 共4頁 項目成本后評估項目成本后評估 管理管理流程流程 HTCB06 項目成本后評估項目成本后評估管理規(guī)程管理規(guī)程 施行日期。

2、項目名稱: 填報日期: 編號:JLCB10 總成本 萬元 單位成本 元平米 總成本 萬元 單位成本 元平米 總成本 萬元 一建設工程費 1采空治理 2三通一平 3土方工程豎向 4主體建安工程費 4.1地基處理 4.2本體 4.2.1本體招標。

3、項目成本后評估 項目公司編報公司評估 公司 預算采購部 項目公司 總經(jīng)理 公司 相關部門 公司 分管副總 公司 總經(jīng)理 項目公司 相關部門 工程結(jié)算 進行實際成本統(tǒng)計 分析各科目成本 預算采購部編制 項目成本后評估 報告 審核 審核 進行實。

4、附附件件2 2:優(yōu)優(yōu)秀秀工工程程后后評評估估報報告告評評價價標標準準 序序號號評評價價維維度度權(quán)權(quán)重重 1報告編寫20 2項目組織體系5 3進度管理15 4質(zhì)量管理15 5安全文明與環(huán)保10 6招采管理15 7成本管理15 8四新5 9加分。

5、項目工程后評估模板編制人: 審核人:審批人: 編制時間:目錄一項目簡介3二管理目標完成情況4三項目組織體系評估4四進度管理評估6五工程質(zhì)量評估7六安全文明環(huán)保管理評估11七工程招采管理評估11八工程成本管理評估15九四新應用評估17十綜合評。

6、項目成本后評估編制作業(yè)指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權(quán)文件要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 目的評。

7、項目精裝修成本后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標準基礎信息評估報告應包含精裝修建造標準精裝修工程造價與目標成本對比分析精裝修費用成本分析精裝修經(jīng)驗教訓及知識成果沉淀等內(nèi)容。

8、華潤置地住宅項目 成本后評估模板 V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時間:2015 年 1 月 目 錄 目 彔 . 一 項目分期概況 . 1. 項目分期關鍵節(jié)點計劃一二級 . 2. 項目分期觃劃指標 . 2.1 項目分期總體指標 。

9、華潤置地華潤置地 商業(yè)項目成本后評估模板商業(yè)項目成本后評估模板 V1.0V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時間:2015 年 1 月 目目 錄錄 一一 項目分期概況項目分期概況 . 1 1.1. 項目分期工期關鍵節(jié)點項目分期工期關鍵。

10、填報日期: M2建筑面積:建筑面積:M2可售面積:可售面積:M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關費用 2合作款項 3紅線外市政設施 4拆遷補償費 二二開發(fā)前期準備費開發(fā)前期準備費 1勘察。

11、后評估報告審批表 編號: 公司名稱 項目名稱 編制時間 成本專業(yè) 經(jīng)辦人: 負責人: 財務專業(yè) 招采專業(yè) 設計專業(yè) 工程專業(yè) 城市公司總經(jīng)理 集團成本管理中 心成本對接人 集團成本管理中 心分管副總監(jiān) 副總裁 集團總經(jīng)理。

12、成本后評估操作指引成本后評估操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 1.1.目的:目的: 為規(guī)范各開發(fā)項目成本。

13、項目四項成本后評估報告模板項目四項成本后評估報告模板 一一 項目概況項目概況 1 項目,位于,東臨路,南臨路,西臨西路,北鄰路,總用地 面積為. 建筑類型 幢高層,地上層,地下層;地下獨立層車庫 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑。

14、項目后評估作業(yè)指引項目后評估作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 為規(guī)范項目后評估工作,及時分析和總結(jié)項目開發(fā)的經(jīng)驗與教訓,積累項目開發(fā)成果,推廣項 目成功經(jīng)驗,提高公司項目投。

15、項目后評估報告項目后評估報告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項目定位 . 5 一 市場定位評估 . 5 二 產(chǎn)品策劃定位評估 . 6 三 產(chǎn)品深化定位細節(jié)定位評估 . 6 四 中小企業(yè)選取寫字樓。

16、項項目目配配套套收收費費情情況況表表 序序號號科科目目類類別別費費項項計計費費基基數(shù)數(shù)收收費費標標準準收收費費依依據(jù)據(jù)收收費費單單位位規(guī)規(guī)定定繳繳費費時時間間實實際際繳繳費費時時間間注注意意事事項項 1土地成本 1市政配套費標準 2市政配套。

17、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTGCLC003 版本:1.0 項目后評估項目后評估流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 。

18、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHGCLC010 版本:A1 項目后評估管理項目后評估管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人。

19、流程優(yōu)化自我評估表流程優(yōu)化自我評估表 評估指標 流程描述清晰 優(yōu)化目標表述清晰 項目計劃嚴密 計劃執(zhí)行到位 有效實現(xiàn)優(yōu)化目標 過程文檔完整 總計得分 1 2 3 4 5 6 7 評分的范圍是評分的范圍是 15 分,分數(shù)越高表明與因素的描述一。

20、項項目目開開盤盤后后評評估估項項目目數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集集表表截截止止時時間間:開開盤盤后后一一周周 項項目目名名稱稱 土土地地面面積積 畝畝 土土地地單單價價 萬萬 畝畝 綜綜合合 容容積積 率率 樓樓面面地地價價 元元 平平米米 預預計計總總。

21、 項目成本后評估項目成本后評估 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 為在項。

22、 為什么做項目十多年了,水平卻還和剛開始做差不多,這是很多地產(chǎn)企業(yè)老板 的感慨和困惑.俗話說,吃一塹長一智,項目后評估無疑是破解項目低水平開發(fā) 的有效法寶,它通過對項目全面的總結(jié)評價,從中汲取經(jīng)驗教訓,讓企業(yè)不要總在 同一個地方摔跟頭. 項。

23、 培訓滿意度評估表培訓滿意度評估表 請用標示您選擇的項目. 一培訓內(nèi)容信息一培訓內(nèi)容信息 請?zhí)顚懣墒孪蠕浫?一并打印請?zhí)顚懣墒孪蠕浫?一并打印 培訓項目名稱 開課時間 培訓地點 主講 二您對培訓課程的評價二您對培訓課程的評價 請打分,請打分。

24、交付項目營銷后評估丏題報告 市場營銷中心 2015年4月1日 一后評估指標體系及經(jīng)驗輸出方案 二營銷后評估成果輸出 一后評估指標體系及經(jīng)驗輸出方案 指標評價體系丏業(yè)化體系化標準化 一級指一級指 標標 二級指標二級指標 指標說明指標說明 評估。

25、一一裝裝修修類類:10001000元元mm2 2標標準準成成本本控控制制明明細細表表 1 1調(diào)調(diào)整整后后不不影影響響外外觀觀效效果果的的內(nèi)內(nèi)容容 序序號號名名稱稱狀狀況況品品牌牌材材質(zhì)質(zhì)參參考考型型號號會會議議決決議議 1入戶門 原用 藍盾。

26、碧桂園項目 成本開盤后評估報告 1項目關鍵經(jīng)營指標 指標版本 投資版 方案版 開盤 差異 差異原因分析 A B 后評估版C CA CB 類別 指標 單位 利潤指標 銷售總收入 萬元 244486 240488 240230 4257 258。

27、BONZER 項目后評估成本招采 及 成本招采領跑營結(jié)業(yè)總結(jié) 第25課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 項目后評估概述成本招采 如何做項目后評估成本招采 項目后評估內(nèi)容成本招采 項目后評估案例解析成本招采 成本招采領跑。

28、重重大大交交付付風風險險倒倒扣扣分分清清單單6060天天左左右右且且實實際際交交付付時時間間不不晚晚于于合合同同交交付付時時間間 檢檢查查分分項項檢檢查查項項 工序進度 濕作業(yè)未完成 室內(nèi)拆改未完成 園林移交未完成 外立面基層未完成 質(zhì)量安。

29、區(qū)區(qū)域域項項目目名名稱稱標標段段名名稱稱質(zhì)質(zhì)量量管管理理技技術(shù)術(shù)管管理理組組織織管管理理 00100.00100.00100.00 管理行為得 分 100.00 項項目目名名稱稱標標段段名名稱稱總總包包單單位位標標段段實實測測標標段段安安全。

30、在在建建項項目目園園林林景景觀觀施施工工過過程程評評估估標標準準 檢檢查查分分項項 施施工工單單位位 軟軟景景質(zhì)質(zhì)量量3030硬硬景景質(zhì)質(zhì)量量5050 實實測測 2020 觀觀感感 8080 單單項項綜綜合合 實實測測 4040 觀觀感感 。

31、項項目目園園林林景景觀觀交交付付評評估估 檢檢查查 分分項項 園園林林單單位位 軟軟景景質(zhì)質(zhì)量量4040硬硬景景質(zhì)質(zhì)量量6060 實實測測 2020 觀觀感感 8080 單單項項綜綜合合 實實測測 4040 觀觀感感 6060 單單項項綜綜。

32、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

33、11757.6 400001000個45920903個 12050 1627.6 1920 單價 元m2 金額 萬元 單價 元m2 金額 萬元 9900099000131968131968 住宅450085500423975295 公寓45。

34、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

35、 龍湖弗萊明戈 項目總結(jié) 弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇:項目運營總體概況第二篇:工程總結(jié) 第三篇:研發(fā)總結(jié)第四篇:營銷總結(jié) 第五篇:成本總結(jié)第六篇:物業(yè)總結(jié) 第七篇:客戶中心總結(jié) 弗萊明戈項目后評估成果 第一篇:項目運營總體概況 1。

36、西安民樂園萬達廣場復盤工作總結(jié)西安民樂園萬達廣場復盤工作總結(jié) 簡要回顧簡要回顧 西安民樂園萬達廣場占地西安民樂園萬達廣場占地7.797.79萬平方米,總建面萬平方米,總建面28.928.9萬平方萬平方 米;項目米;項目0808年年1212月。

37、供供應應商商商商務務考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱工廠代理商 公司地址地址 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業(yè) 額 銀行資信設備狀況 主要產(chǎn)品 及服務 其它需說明問題 如所獲獲資資質(zhì)質(zhì)認認。

38、培訓評估反饋表培訓評估反饋表 部 門: 姓 名: 職 務: 講師姓名: 培訓日期: 組織機構(gòu): 為了更好的提高培訓質(zhì)量,請您配合填寫以下各項:為了更好的提高培訓質(zhì)量,請您配合填寫以下各項: 1 分為十分不滿意,2 分為不滿意,3 分為普通。

39、項目成本細項超支報警表項目成本細項超支報警表 項目名稱: 工程成本 非工程成本 報警部門 日期 制表人 成本細項名稱 原成本標準 最后一次調(diào)整 后目標成本 已超支或 將超支數(shù) 突破 超支原因簡述 批準目標成本增加數(shù) 備注 核算部意見: 簽名。

40、項項目目后后評評估估 房地產(chǎn)企業(yè)后估是在開發(fā)售工作基本束后對實 施全回分析從總開發(fā)教. 對于一個求不斷步來復是必不可少后估到底 怎么做 一項目后評估綜述 后估亦如圍棋手復客全地價開發(fā)情況總 教實持改 項目后評估工作的核心內(nèi)容包括兩方面: 一。

41、房地產(chǎn)項目后評估管理流程 房地產(chǎn)項目后評估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 目 錄 目 錄 一總則. 5 定義.5 目的。

42、GFP41項目評估工作程序版本:2第 1頁,共 6 頁C:ISOGFPGFP41項目評估工作程序1.目的進行項目前期評估, 提出項目經(jīng)濟性分析報告及可行性方案, 供各級領導決策參考.2.適用范圍本程序適用于公司新開發(fā)的地產(chǎn)項目,不包括公司在。

43、 1 60 1 60XXXX 地產(chǎn)項目后評估報告地產(chǎn)項目后評估報告內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄項目概況及評估綜述.1項目投資管理評估.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.項目規(guī)劃設計評估.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.項目營銷工作評估.錯誤未定義書簽.錯。

44、 華潤置地住宅工程后評估編制指引華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1.0V1.0 CRLDEM QP0172015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 20150430 發(fā)布 20150430 實施 華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1。