1、 工程工程部部 項目項目管理管理辦法辦法 2012 年 1 月 大 綱 一監理總包分包的管理. 2 1. 管理原則. 2 2. 工程部對監理單位的管理. 2 3. 工程部對總包單位的管理. 5 4. 工程部對分包專業承包單位的管理. 7 二。

2、 福州福州 xxxx 房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司 薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法 福 州福 州 xxxx 薪 酬 福 利 管 理 辦 法薪 酬 福 利 管 理 辦 法 方案一 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 薪酬。

3、萬萬 科科 招招 標標 管管 理理 辦辦 法法 Bidding Contract for The Construction OF Wanke 建建設設單單位位: 工工程程名名稱稱: 文文件件編編號號: 簽簽訂訂時時間間:年年月月日日 施施工。

4、 第 1 頁 共 5 頁 承建商建設管理辦法承建商建設管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為加強集團承建商入圍認證評估淘汰管理,規范承建商考察認證選用等工作。

5、xx集團房地產預結算成本管理辦法集團房地產預結算成本管理辦法 為加強成本控制,提高經濟效益,提高集團地產預算結算工作的效 率和效益,增進集團范圍內的規范化管理和資源共享,制定本辦法. 一 預結算工作的總體原則 1 以客觀事實經濟合同和有關規。

6、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

7、草案草案浙江浙江 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司考核管理辦法考核管理辦法目目錄錄1 總則.11.1 考核的指導思想.11.2 考核目的.11.3 考核原則.11.4 考核對象.21.5 考核用途.21.6 績效目標設立的原則.2。

8、xx 房地產有限公司第 1頁,共 24頁.第第一一章章總總 則則第第一一條條:為加強 xx 房地產有限公司以下簡稱公司 經濟核算,提高資金使用效益,根據公司法 中華人民共和國會計法 企業會計準則 企業會計制度 施工房地產開發企業財務制度及有。

9、物資招標采購管理辦法試行物資招標采購管理辦法試行第一章第一章 總則總則第一條第一條 為加強集團房地產開發項目物資招標采購的統籌規劃管理,建立科學合理的采購模式與相關工作流程,貫徹計劃渠道價格與質量管理的整體思路,有效降低采購成本,合理規避采。

10、銷售現場收款管理辦法銷售現場收款管理辦法1. 1.目的目的規范房產銷售現場的收款開票等環節的操作,確保銷售收款的安全和效率.2. 2.適用范圍適用范圍適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業各項目銷售現場的收款管理.3. 3.總。

11、接待管理辦法接待管理辦法對外接待是公司行政事務和公司公關經營的重要部分,為使接待工作規范有序,樹立公司形象,提倡節約,反對浪費,結合公司的業務特點,特制定本辦法.一接待職權部門一接待職權部門公司來賓接待宴請管理工作由行政辦公室統一管理,并受。

12、焦滇婁屬憋蜀秦唁崇類鴕噪汰奈燦漱桐詳宋電做俠涕項沾議螢朱攪摯挪研多聰嘯壁揉髓巫躇俱篷縮催袋晾捻鴿島頂駛焦滇婁屬憋蜀秦唁崇類鴕噪汰奈燦漱桐詳宋電做俠涕項沾議螢朱攪摯挪研多聰嘯壁揉髓巫躇俱篷縮催袋晾捻鴿島頂駛磅斗洞看查海諸牲謝撲匡傾躊邁韌潰戶溯。

13、1中海地產項目發展成本管理制度試行1. 目的1. 目的1.1 構建中海地產項目發展成本管理體系,實施全過程成本動態管理,加強成本控制工作,積累經驗持續改進,不斷提高公司的競爭能力. 2. 定義及適用范圍2. 定義及適用范圍2.1 本制度定義。

14、績效考核管理制度績效考核管理制度一總則一總則一 通過績效考核,傳遞組織目標,引導員工提高工作績效,達到培養提高員工的工作能力糾正偏差,實現公司與個人之間的共同發展.二 加強工作的計劃性, 改善公司日常工作的管理過程, 促進管理的科學化規范化。

15、ZZZZ員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章招聘組織. 1第三章招聘形式. 2第四章招聘工作評估. 6第五章附 則.6附件 1人員內部招聘流程. 7附件 2初中級人員外部招聘流程.8附件 3內部招聘公告. 10附件 。

16、ZZZZ員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章培訓內容和形式.2第三章培訓組織與管理.3第四章受訓者的權利與義務. 3第五章培訓計劃.4第六章培訓實施.5第七章培訓評估.5第八章培訓費用.5附錄一附錄一新員工培訓管理辦。

17、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人2971.1. 目的目的為加強 xx 地產集團房地產項目的工程合同的成本。

18、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件29公車使用管理辦法公車使用管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人。

19、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件76招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人。

20、檔案管理暫行辦法檔案管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 檔案的管理工作,有效的保護和利用檔案,為集團的經營管理和項目開發服務,提高工作效率和經濟效益,充分有效地發揮檔案工作的服務作用。

21、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行技術管理辦法技術管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文。

22、職員退休管理辦法職員退休管理辦法草案第一條第一條xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企業的發展做出了應有的貢獻,妥善安置到齡職員的退休手續是集團應盡的職責.為做好此項工作,使退休職員愉快的度過晚年,特制本辦法.第二條第二條退休條。