1、 xx 房地產(chǎn)有限公司 經(jīng)濟合同管理制度經(jīng)濟合同管理制度 第一章第一章 總則總則 一目的一目的 根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為規(guī)范本公司經(jīng)濟合同審批 簽訂流程, 加強經(jīng)濟合同管理, 做好合同履行工作, 預(yù)防出現(xiàn)不必要的損失。

2、公司管理制度大綱 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一。

3、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目錄目錄 一 成本管理制度與流程一 成本管理制度與流程.3 3 工程結(jié)算審批工作程序.4 工程結(jié)算復(fù)核實施細則.8 工程成本檢查調(diào)研工作指引.15 企業(yè)成本核算指導(dǎo)。

4、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。

5、 12 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 14 項目運作過程管理 發(fā)布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管理制。

6、1 1 前言前言 1.1 目的 建立健全我司設(shè)計管理制度,明確我司設(shè)計管理部職責范圍和工作內(nèi)容,以及每 一崗位管理人員工作內(nèi)容和職責,是為了保障中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計三級管理體系的 貫徹實施,保證設(shè)計管理部管理工作有章可依,確保我司項目設(shè)計管理工。

7、 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理, 結(jié)合公司實際,特制訂本制度. 1.2 公司印。

8、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質(zhì)限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第六章 責任成本作業(yè)指引 第七章 成本優(yōu)化與。

9、目錄目錄 房地產(chǎn)項目前期管理房地產(chǎn)項目前期管理 . 錯誤未定義書簽. 房地產(chǎn)項目投資管理辦法. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第一章 總則 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第二章 立項審批實施和管理 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義。

10、房地產(chǎn)成本管理制度 目目 錄錄 一一 總總 則則 1 二房地產(chǎn)成本管理職責二房地產(chǎn)成本管理職責 1 一 集團總部的成本管理職責 . 1 二 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責 . 2 三房地產(chǎn)成本監(jiān)控三房地產(chǎn)成本監(jiān)控 4 一成本監(jiān)控系統(tǒng) . 4 二成本。

11、浙江浙江青城青城 XXXX 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司項目公司房地產(chǎn)發(fā)展有限公司項目公司管理制度手冊管理制度手冊工地例會制度工地例會制度1目的目的完善工程管理制度,加強對在建工程的進度質(zhì)量房地產(chǎn)控制的管理,提高工作效率,加強建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位。

12、第一章總則第 1 節(jié)項目運作過程管理1 項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色責任權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰職責明確操作。

13、項目設(shè)計管理1項目設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是房地產(chǎn)開發(fā)的重要工作之一,項目設(shè)計管理體系是公司管理體系的重要組成部分,是項目管理的重要內(nèi)容之一.加強項目設(shè)計管理有利于提高產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,有利于減少設(shè)計變更和工程洽商,有利于實現(xiàn)項目進度造價控制指標.2本部。

14、中建國際建設(shè)公司項目管理手冊 文件編號 CSCIPM2005004 文件頁數(shù) 第 1 頁 共 5 頁 四合約管理四合約管理 文件狀態(tài) 第0次修訂 編制 總裁辦 體系 審核 朱子君 批準 易軍 1 合同管理合同管理 1.1 合同草擬合同草擬 。

15、 1 中海地產(chǎn)有限公司中海地產(chǎn)有限公司 項目部管理制度項目部管理制度 2 目目 錄錄 第一章 組織結(jié)構(gòu)及崗位責任制 1. 組織架構(gòu) 2. 崗位責任 第二章 工程管理 1. 項目開工前準備工作 2. 工程協(xié)調(diào)管理 3. 工程質(zhì)量管理 4. 工。

16、成本管理制度成本管理制度第一章第一章成本管理規(guī)定成本管理規(guī)定第一條第一條總則總則1所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本, 并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi).2 項目公司在項目前期應(yīng)及時了解當?shù)卣囊?guī)費情況。

17、南京南京 xxxx 地產(chǎn)地產(chǎn)項目部管理制度項目部管理制度試行試行1 1目目的的12 2范范圍圍13 3發(fā)布與解釋發(fā)布與解釋14 4項目部部門職責范圍項目部部門職責范圍15 5項目組織架構(gòu)表項目組織架構(gòu)表56 6項目管理程序項目管理程序101。

18、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產(chǎn)公司聘用管理制度房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高。

19、房地產(chǎn)公司聘用管理制度房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè), 提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定.第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門, 招聘工作由人。

20、1版本號:版本號:4.0簽發(fā)人:簽發(fā)人:陳凱文書管理規(guī)定文書管理規(guī)定1文書文書管理管理規(guī)定規(guī)定關(guān)鍵控制點:1 發(fā)文必須有發(fā)文會簽單.2 不得以個人名義對外發(fā)文.3 所有收發(fā)文必須交由指定人員處理.4 為保證編號的統(tǒng)一性,收文后即請在serv。

21、101出差管理制度出差管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1021.1.目的目的為進一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支。

22、106福利管理制度福利管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1071.1. 總則總則1.1. 目的為保障員工的基本勞動權(quán)益, 加強企業(yè)員工福利管理, 根。

23、377項目項目成本管理制度成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人3781.1. 目的目的為提高 xx 地產(chǎn)集團成本管理水平,增強成本控制力度,降低。

24、xx 地產(chǎn)集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

25、xx 地產(chǎn)集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件56會議管理制度會議管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

26、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫 整理. 版權(quán)歸原作者所有 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 doc 或 ppt 格式 真誠 善意 精致 完美 前 言。