1、地產經理人的計劃管理 培訓 房地產職業經理人成長引導專家 目前干部們對計劃實施的困惑及問題目前干部們對計劃實施的困惑及問題 計劃不現場情況比較脫節制定計劃考慮丌周全 計劃編制期間,有徆多問題預計丌到,實際執行的時候,有徆多的 丌可控因素,導。

2、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 中海地產總部員工考核方案中海地產總部員工考核方案. 1 第一節 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一。

3、員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 中海地產總部員工考核方案中海地產總部員工考核方案. 1 第一節 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一 員工考核目的 . 1 二 員工考核用途 . 1 二 員工考核原則 . 2 一 系統原則 。

4、擬訂:人力資源部 審批:總經理 批準:董事長 版本:HADC 序序 言言 本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針攻 堅克難,創新突破,科學管理,多元發展及全年總體工 作任務目標,根據公司領導的指導意見,結合公司實際情 況,構建公。

5、某房地產公司績效考核方案某房地產公司績效考核方案 第一章第一章 總則總則 第一條 為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現,促進企業良性發展,規范各層 級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規定. 第二條 本管理規定明確了公。

6、管管理理評評審審計計劃劃 評審日期 評審目的 評審范圍 評審依據 序號評審內容準備工作責任部門 編制:審核:批準: 。

7、1 品品 牌牌 整整 合合 計計 劃劃 2 萬科整合品牌的原因萬科整合品牌的原因 更激烈的市場競爭更激烈的市場競爭 品牌核心價值品牌核心價值及相應的形象定位模糊不清及相應的形象定位模糊不清 ,損害著萬科品牌的競爭力和價值,損害著萬科品牌的競。

8、深圳深圳區域成員公司 第一區域成員公司 第一 負責人考核負責人考核管理管理規范規范 編號:VKHNRL013 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 深圳深圳區域成員公司第一負責人區域成員公司第一負責人 考核考核管理管理規范規范 日期 日。

9、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團。

10、區域項目計劃管理體系區域項目計劃管理體系 房 地 2019728 2 原則 分級管控 分段考核 逐步細化 房 干 貨 資 料 2019728 3 項目三級計劃體系 工程實施工程實施 控制計劃控制計劃 設計成果設計成果 控制計劃控制計劃 報批。

11、內部資料嚴禁外傳1 內部資料嚴禁外傳 海南區域 組織績效考核方案 內部資料嚴禁外傳2 一17年組織績效方案解決思路 2017年 關注組織專業能力提升 保障業績目標實現 聚焦增量考核 增加雙向考核 持續提升組織專業能力 關注橫向協同縱向打通 。

12、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

13、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

14、 危機管理作業指引危機管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 為了有效地加強企業危機管理,規范危機預警處理效果評價機制,明確從業人員要求準則,特 制訂本作業指引. 二二 危機。

15、 經營計劃管理流程經營計劃管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 明確集團經營計劃的編制及逐級分解,明確經營計劃執行的總結評估監督調整要求,提 高經營計劃執行的有效性. 二二 適用范圍適。

16、XXXX 地產績效考核辦法地產績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 核和評價,并將。

17、 xx 地產地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 XX 地產總部員工考核方案地產總部員工考核方案 . 4 第一節 考核思路 . 4 一 員工考核意義 . 4 一 員工考核目的 . 4 二 員工考核用途 . 4 。

18、項目開發計劃管理制度試行 第一條第一條 目的目的 為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理. 第三條第三條 定義定。

19、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

20、績效考核管理制度績效考核管理制度一總則一總則一 通過績效考核,傳遞組織目標,引導員工提高工作績效,達到培養提高員工的工作能力糾正偏差,實現公司與個人之間的共同發展.二 加強工作的計劃性, 改善公司日常工作的管理過程, 促進管理的科學化規范化。

21、ZZ員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.11附件二考核評分表及填表說明. 12附件三考核指標評定表.21附件四。

22、房地產銷售主管工作計劃房地產銷售主管工作計劃一房地產銷售主管工作計劃一隨著 11 月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識.基于本人是第一次接觸房產銷售行。

23、 成成功功地地產產 項項目目工工作作計計劃劃表表 WBSWBS工工作作結結構構分分解解職職能能部部門門一一級級二二級級三三級級計計劃劃管管理理部部第第一一階階段段土土地地獲獲取取與與準準備備階階段段 責責任任部部門門 配配合合部部門門1土地。

24、 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經經營營計計劃劃附附表表填填報報單單位位: 單單位位負負責責人人:填填報報日日期期: 有有限限公公司司 20132013年年度度綜綜合合經經營營計計劃劃附附表表目目錄錄序序號號表表名名填填。

25、績效考核績效考核 VS VS 績效管理績效管理績效管理認識和實踐的幾個誤區績效管理認識和實踐的幾個誤區思考:目前的績效考核為何總是出現這樣那樣的問題思考:目前的績效考核為何總是出現這樣那樣的問題p績效管理就是績效考核績效管理就是績效考核p績。

26、 天津置業公司天津置業公司 考核方案考核方案 第一部分第一部分 考核方案制定原則考核方案制定原則第二部分第二部分 連鎖店薪酬考核方案細則連鎖店薪酬考核方案細則第三部分第三部分 職能部門薪酬考核方案職能部門薪酬考核方案第四部分第四部分 各項收。

27、 xx 地產地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 XX 地產總部員工考核方案地產總部員工考核方案 . 1 第一節 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一 員工考核目的 . 1 二 員工考核用途 . 1 。

28、126考核管理辦法考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人127目目錄錄第一章總則.129第一節 考核適用范圍.129第二節 考核目的原則用途.129。

29、項目開發計劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理.第三條第三條 定義定義項目運營。

30、房地產公司項目考核等級表層級被考核對象考核周期考核小組成員考核權重考核依據備 注一級項目公司總經理年度北京公司總經理人力資源部總部行業線負責人1001項目公司年度經營工作計劃與項目公司目標管理責任狀;2項目公司高管年度總部各部門負責人提供項。

31、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

32、計劃管理暫行辦法計劃管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條計劃管理工作的任務:一根據 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團董事會下達的投資計劃和經營目標,結合集團業務運作流程及崗位工作職責,制訂集團及集團各中心各子公司的工作計劃及經。

33、業績合同管理辦法業績合同管理辦法二零二零年年月月目目錄錄第一章總則.1第二章業績合同考核指標和確定原則. 1第三章業績合同過程控制.2第四章業績合同考核方法.3第五章業績考核后續管理工作. 4第六章附則.4附件:房地產開發有限公司業績合同。

34、XXXXX 房地產開發有限責任公司目標考核管理辦法一考核目的為進一步加強公司管理,充分調動員工工作積極性,以保證公司經營目標的實現,特制訂本辦法.二適用范圍本辦法適用于 XXXXXXXXXX 開發公司全體員工.三責任主體目標考核工作由辦公室。

35、廣州國郵物流有限公司設計管理流程設計管理流程編號:GYWLSJOP001版號:A0頁碼:第 1 頁 共 7 頁設計管理流程設計管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準。