1、Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤,選房開盤,選房1234營銷跟進營銷跟進Codeofthisreport,3CopyrightCentaline。

2、車位認購及預約流程關于龍灣國際小區業主認購南區一期車位使用權預定二期車位使用權的流程說明如下,一認購及預定排號時間,2007年1月15日上午8,30正式開始向龍灣國際業主開放地下車庫車位的一期認購及二期排號預定二認購及預定排號地點辦理人。

3、遺失聲明遺失聲明濟南東進龍鼎置業有限公司,本人意向購買貴公司恒大龍奧御苑的商品房,于年月日向貴公司交納優惠登記金元大寫,萬元整,簽署認籌協議書編號,貴公司已經向本人交付認籌協議書客戶聯和收據聯,因本人保管不善,將認籌。

4、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌須知認籌須知尊敬的客戶,尊敬的客戶,您好您好感謝閣下光臨濟南恒大龍奧御苑銷售中心,在辦理恒大龍奧御苑認籌協議書之前敬請詳細閱讀本須知,一客戶保證提供的資料真實有效,自愿承擔因提供虛假證明和信息造。

5、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程認籌流程一認籌流程圖一認籌流程圖濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認籌流程圖認籌流程圖備備注注案場認籌流程重點提示案場認籌流程重點提示所有置業顧問應做到向每一位認籌客戶說明認籌書內容認籌。

6、2天盛天盛天盛天盛壹中心內部認購總體營銷執行方案壹中心內部認購總體營銷執行方案壹中心內部認購總體營銷執行方案壹中心內部認購總體營銷執行方案前言,總的營銷節點前言,總的營銷節點第一部分,天盛壹中心VIP卡派送方案,第一部分,天盛壹中心V。

7、2二級市場策劃品控中心惠州中原事業一部營銷A組策劃1組金莎花園價格策略及內部認購建議金莎花園價格策略及內部認購建議金莎花園價格策略及內部認購建議金莎花園價格策略及內部認購建議41,開盤節點及推售安排32,項目定價方法93。

8、2021225銘智地產項目階段性營銷方案呈,河北銘智房地產開發有限公司2008MZ70內部認購內部認購方案方案524901852定州銘智地產項目階段性營銷推廣方案2本報告的思路及框架本報告的思路及框架目標界定目標界定產。

9、寶誠寶誠江灣御府江灣御府內部認購推廣方案內部認購推廣方案順和地產順和地產20112011年年66月月呈呈送送本報告為順和地產受丹東寶誠投資置業有限公司丹東寶誠投資置業有限公司委托而特別研究撰寫,其設計版權為順和地產所有,報告。

10、天盛天盛壹中心內部認購壹中心內部認購總體營銷執行方案總體營銷執行方案天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部2天盛天盛壹中心內部認購總體營銷執行方案壹中心內部認購總體營銷執行方案前言,總的營銷節點前言,總的營銷節點第一部分,天盛第一部分。

11、藍靈藍靈時代欣城時代欣城內內部部認認購購方方案案一綜一綜述,述,回顧2003年,安岳地產市場向品質化規模化配套化高檔化的趨勢已日趨明朗,群雄并起的2004年,安岳地產市場份額的爭奪戰,已見硝煙,要在規模企業,重。

12、房地產排隊認購詳細方案房地產排隊認購詳細方案現場分區分功能現場分區分功能侯選區原洽談區功能,憑收據認籌登記換取胸卡簽到,輪侯,休息,聽取咨詢規則介紹,銷控了解,選購區原簽約區功能,絕對封閉使客戶在清凈不受任何影響的情況下,有秩序。

13、金迪奧東城國際認購執行方案東城國際認購執行方案目錄,目錄,11認購房源及銷售目標認購房源及銷售目標22周邊項目分析周邊項目分析33認購價格及優惠方式認購價格及優惠方式44認購方式流程認購方式流程55認購人員安。

14、南國金輝認籌當天具體事項安排南國金輝認籌當天具體事項安排場內工作安排場內工作安排一工作人員上班時間,一工作人員上班時間,4月30日早上8,00整,二統籌人員,二統籌人員,場外協調人員王堅場內協調人員林碧沉注,兩位人員。

15、表表內部認購三種方式內部認購三種方式認購方式優點質量自我檢查排隊市場影響大,轟動易形成氛圍,促進購買行為發生利于物業短時間受罄可能引起市場爭議易發生不愉快事件抽簽。

16、奢華重現楓城新都極品之夜暨楓城新都內部認籌業主答謝會策劃斱案PreparedbyWisdomMediaNov,27,2011活動概述活動流程節目介紹斱案設計媒體邀請1活動概述活動概述活動概述名稱,奢華重現。

17、朝陽易通公司謹呈,謹呈,北票盛達房地產開發有限公司北票盛達房地產開發有限公司項目前期推廣VIP認籌方案朝陽易通公司項目定位項目定位市場分析市場分析客戶分析客戶分析案名解析案名解析VIP認籌認籌宣傳推廣宣傳推廣目目錄。

18、認籌書實施細則認籌書實施細則1,門店收入了認籌金額的,在別的門店成交,收入認籌金額的置業顧問可享受100元獎金,2,未經理經理允許經紀人不得擅自用認籌書3,認籌書都是連號的,作廢的認籌書不得扔掉,回收在公司,五張認籌書用完了,在。

19、鳳城世家車位認籌鳳城世家車位認籌方案方案一一認籌目的認籌目的對業主進行摸底,以確定車位的推售貨量及節奏,盤點客戶需求車位價格初探,為最終確定車位銷售價格提供客戶支持確定認購順序,以認籌繳納誠意金的順序為開盤后的正式選購車位順序二。

20、鳳城世家方案一目的鳳城世家方案一目的對業主摸底以確定的推售及奏盤點客戶求價格初探為最確定售價格提供客戶支持確定序以意的序為開盤后的正式序二時二時10月1日截止時工度定初步定在10月21日三三業主擁有優先買權本次只對業主。

21、項項目目名名稱稱外外框框尺尺寸寸有有效效畫畫面面尺尺寸寸單單位位面面積積數數量量東合中心食堂桁架183m4m841營銷中心桁架4,8m2,85m4,36m2,85m12,4261星巴克門口桁架6363m4m721轉角戶外32m5。

22、東東合合官官湖湖郡郡二二期期認認籌籌前前工工作作鋪鋪排排序號類類別別事事項項撰撰寫寫及及定定稿稿時時間間負負責責人人備備注注1方案認籌方案6月56月6日2認籌活動執行細案6月56月6日3認籌應對說辭6月56月6日4認籌獎懲制度。

23、現場流程,1,客戶到場簽到2,客戶閱讀認籌流程須知置業顧問現場給客戶講解小鋪購房的認購流程,優惠3,填寫認籌協議書即小浦購房團購協議書,繳納5000元誠意金,4,VIP通行證蓋章,30000元優惠,5,客戶填寫調查問卷。

24、東風系客戶內部認購方案一內部認購目的項目已經訃籌客戶,東風系企業客戶約組,占比,通過對前期客戶的梳理和電話回訪,已有組客戶流失,組客戶在聯投,金色港灣購買住宅,有。

25、東風系客戶內部認購方案一內部認購目的項目已經訃籌客戶,東風系企業客戶約組,占比,通過對前期客戶的梳理和電話回訪,已有組客戶流失,組客戶在聯投,金色港灣購買住宅,有。

26、認籌客戶調查情況分析一認籌客戶調查情況6,146,15前期VIP護照辦理總數量,421組,認籌活動2天,辦理VIP客戶轉認籌數量,191組,其中水籌1個,轉籌率,45,4,二前期VIP客戶情況分析。

27、認籌說辭及短信1認籌電話說辭,先生或女士,您好,我是東合官湖郡的客戶經理,不好意思打擾您了,我要告訴您一個好消息,9月13日本周六,我們的項目最后加推的2棟觀湖樓王和小戶型樓棟認籌正式啟動了,活動當天臺灣著。

28、1青城陽光認籌活動方案2浦江筑城青城陽光項目組浦江筑城青城陽光項目組20142014年年88月月88日日一認籌時間一認籌時間2014年8月16日9,0017,302014年8月16日至開盤。

29、威威尼尼斯斯水水城城三三期期集集中中認認籌籌物物料料清清單單及及預預算算區區域域物物料料單單價價數數量量總總價價到到位位時時間間執執行行責責任任人人備備注注外場區條幅401403月10日等候區須知流程,展架50元個21003月10日。

30、偉業香堤灣30房源認籌及推廣排期方案15偉業香堤灣偉業香堤灣3030認籌及推廣排期方案認籌及推廣排期方案一一具體房源具體房源樓座樓座層數層數梯戶數梯戶數戶型戶型面積面積體量體量套數套數3018層2梯。

31、偉業龍湖上城偉業龍湖上城22樓樓入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2樓入會有一定的客戶量。

32、項目認籌專題項目認籌專題劉中偉2010,7,8制作背景制作背景這幾天在邵師哥的指導下,一直忙于對認籌方案的學習,通過詢問和查詢也寫了多次文稿,邵師哥都給我進行了認真的指正,為方便自己學習,同時也為了新人快速成長,我們決定制作這。

33、偉業龍湖上城偉業龍湖上城22入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2入會有一定的客戶量,項目。

34、內部認籌推廣方案提報金泰灞柳東郡提報方案結構提報方案結構一區域分析二項目本體三人群受眾四項目推廣五視覺表現關于浐灞生態區,關于浐灞生態區,西安的西安的陸家嘴陸家嘴國家國家生態宜居新城生態宜居新城未。

35、放棄認購放棄認購申請申請,本人1身份證號,原認購北京市區棟單元認購書編號,收據編號,現本人因自身原因要求放棄認購權,并將認購權改為,1身份證號,關系為由此發生的一切責任由本人承擔,特此,申請人,日間。

36、地塊地塊號樓認籌蓄客方案號樓認籌蓄客方案市場背景市場背景重點競品,重點競品,佳兆業金域天下,佳兆業金域天下,主推,預計月中下旬有加推,目前持銷期周成交套,主打起價主打起價。