1、1.92cm頁腳:1.75cm銷售收款作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.18C0根據新的授權制度文件修改201。

2、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO, L。

3、目標成本調整作業指引目標成本調整作業指引 編制 日期 2003121 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整審批流程 成本管理部 經辦。

4、產品質量實測操作指引 第一篇第一篇 總則總則 1 目的目的4 2 適用范圍適用范圍4 3 取樣原取樣原則則與計算說明與計算說明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土結構工程混凝土結構工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 。

5、第 1 頁,共 12 頁 銷銷售售法法律律風風險險檢檢查查指指引引手手冊冊 檢檢查查 范范圍圍 檢檢查查內內容容序序號號檢檢查查要要點點檢檢查查評評估估整整改改建建議議 整整改改反反饋饋 項項 目目 背背 景景 資資 料料 土土地地使使用用。

6、 1 萬科萬科營銷系統營改增工作指引營銷系統營改增工作指引 V2 版 2016 年 04 月 29 日發布 2 V20429 版更新說明比對版更新說明比對 V10421 版版 1. 新增營銷相關行業 營改增前后稅率情況比對一覽表,詳見 1。

7、電話銷售技巧電話銷售技巧 電話的原則電話的原則 1 1:電話目的明確.電話目的明確. 我們很多銷售人員,在打電話之前根本不認真思考,也不組織語言,結果打 完電話才發現該說的話沒有說,該達到的銷售目的沒有達到.比如:我要給一個 自己產品的潛。

8、 xxxx地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

9、 案場銷售管理作業指引案場銷售管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 保證銷售現場的整潔有序規范,規范銷售現場管理工作,維護公司形象,營造良好的銷售現場 環境,提高成交效率。

10、 考勤考勤管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司考勤管理和勞動紀律,創造良好的辦公氛圍,以確保公司經營管理有序進行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司。

11、 銷售事務管理作業指引銷售事務管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 1.1. 作業指引作業指引目的目的 明確規范各銷售人員對于銷售事務變更的操作流程和審核制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 從認購至產證辦。

12、 銷售進程銷售進程管理流程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據項目營銷整體方案 ,組織實施項目銷售推廣,并最終完成項目銷售任務. 二二 適用范圍適用范圍 適用于銷售開盤至項目銷售。

13、 銷售總結編寫作業指引銷售總結編寫作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 根據項目的銷售情況,結合推廣競爭情況等信息,提出相應的改善措施,解決銷售存在的問題. 二二 適用范圍適用。

14、 銷售簽約管理作業指引銷售簽約管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為指導項目銷售簽約前期準備簽約過程管理及簽約后手續等,特編制本指引. 二二 適用范圍適用范圍 適用于所有。

15、 工作指令工作指令管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 明確工程部對工程承包商的工作指令的審批發放流程和成本預結算流程. 二二 適用范圍適用范圍 適用于項目管理。

16、 動態成本管理動態成本管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為規范公司動態成本管理,保證動態成本信息及時反饋. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發項目的動態成本管理工。

17、 信息報送管理作業指引信息報送管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 明確集團內部信息收集存檔整理上報和考核的程序,推進信息溝通扁平化,提高運營效 率. 二二 適用范圍適用范。

18、 設計合同設計合同管理作業管理作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 規范公司設計合同管理,避免經濟糾紛,減少法律風險,使合同的訂立履行有章可依. 二二 適用范圍適用范圍 適。

19、VI視覺創作模版及操作指引 市場部設計組 1VI設計的主要工作內容 2VI設計的工作流程及注意要點 3標準化模版設計工作規范及注意要點 目 錄 工作內容 常規的視覺VI物料:戶外廣告牌,看樓車,售樓現場:指示牌燈 旗圍墻彩旗空飄橫幅等,銷售。

20、萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準萬科地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指導。

21、新標準化2.0介紹及系統操作指引 P2 目 錄 標準化管控的必要性及優化情況 標準化系統操作及流程指引 標準化階段評估操作指引 扣罰管控制度 1 2 3 4 P3 01 標準化管控的必要性及優 化情況 P4 2015年:剩年:剩4個月,已有。

22、VI視覺創作模版及操作指引市場部設計組1VI設計的主要工作內容2VI設計的工作流程及注意要點3標準化模版設計工作規范及注意要點目 錄工作內容常規的視覺VI物料:戶外廣告牌,看樓車,售樓現場:指示牌燈旗圍墻彩旗空飄橫幅等,銷售中心:辦公指示牌。

23、品類營銷管理2目錄.什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義3什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義4前言。

24、批量裝修界面移交操作指引批量裝修界面移交操作指引1 目的1 目的1.1 規范前后工序施工場地交接的標準,有效避免過程成品或完工工程因其它施工方對其造成破壞 收口面不能有效閉合等形成的質量問題和質量缺陷,規避不必要的返工和恢復造成損失2 術語。

25、批量裝修快修組織操作指引批量裝修快修組織操作指引1 目的1 目的1.1在房地產開發公司的項目工程竣工驗收及備案后將房屋移交業主的過程中,為提高房屋交付質量,提高客戶滿意度,打造公司良好的品牌形象,對項目工程端口在集中交付期間的動作進行標準化。

26、批量裝修精保潔操作指引批量裝修精保潔操作指引1 目的1 目的1.1 精裝房在交付小業主時 ,房間需要達到一定的衛生條件,部品部件需要做到潔凈,保證一定的品質效果;在批量裝修中,要確保大批量的裝修房保證基本一致的保潔標準, 這就有別于家裝后的。

27、批量裝修移交物業操作指引批量裝修移交物業操作指引1 目的1 目的1.1 裝修施工完成,精保潔實施后,裝修單位開始撤場,現場交由物業管理,由這階段開始現場進入物業管理服務模式2 術語與定義2 術語與定義2.1 項目的實體移交:項目的實體移交包。

28、批量精裝材料管理操作指引批量精裝材料管理操作指引1 目的1 目的1.1 減少或杜絕因材料未確定或確定不明導致合約分判不清晰,材料加工或備料不準確不及時,設計效果呈現不佳或錯誤等風險,從而保證工程的質量及進度2 適用范圍2 適用范圍2.1適用。

29、 1 批量裝修風險管控操作指引批量裝修風險管控操作指引 2 1 目的1 目的1.1風險管控, 在批量裝修中是對施工進行過程管控的手段之一,對風險實施有效控制和妥善處理風險所致的不良后果, 是裝修批量施工按照既定的質量要求計劃進行,達到以最少。

30、批量裝修啟動會操作指引批量裝修啟動會操作指引1 目的1 目的1.1 啟動會是項目實施中的重要管理動作,是項目各方表達工作順利開展決心的平臺.目的在于調動項目全員的積極性,讓項目從上到下達成一種共識, 為項目日后開展相關的工作掃除思想障礙.啟。

31、 1 批量裝修停止檢查點操作指引批量裝修停止檢查點操作指引 2 1 目的1 目的1.1 在批量裝修施工中,要保證多套同樣戶型的裝修房和交付樣板高度一致,需要隨時對施工質量工藝成品的功能觀感品質進行過程監管,避免出現無法整改不易整改或需要付出。

32、批量裝修樣板先行操作指引批量裝修樣板先行操作指引1 目的1 目的1.1 通過樣板制度的實施,實現工程樣板管理的規范統一的同時, 達到確認工藝 工法 明確質量標準 核對及優化施工圖紙成本調整等目的.2 術語與定義2 術語與定義2.1 為了更好。

33、批量精裝成品保護操作指引批量精裝成品保護操作指引1 目的1 目的1.1由于裝修房施工中存在多個單位 多個工種及工序交叉作業,成品或半成品很容易受損害, 也可能出現難以完全修復而形成的質量瑕疵,從而成為產品的投訴熱點.因此建立完善的產品保護體。

34、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件399采購信息管理作業指引采購信息管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審。

35、項目營銷總結編制指引項目營銷總結編制指引試行試行1.1.總則總則1.1 為規范項目營銷總結的編制要求,清晰各板塊內容,明確相關部門工作職責,特制定本指引.1.2 本指引適用于公司開發的所有項目.2 2定義與分類定義與分類2.1 本指引所指的。

36、簽約操作流程一一簽簽約約流流程程通知客戶交款簽約信息上交查詢資料;收取資料,講解流程合同范本等;查詢住房信貸信息;根據查詢結果, 通知客戶辦理房款核算手續,提交房款確認單各部門確認, 引導客戶交款;引導客戶領取禮品根據已交款名單,按排客戶簽。

37、深圳市萬科房地產有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO, LTD.項目銷售手冊編寫作業指引編號:VKSZWIPR003版號:A1頁碼:第1頁 共8頁項目銷售手冊編寫作業指引項目銷售手冊編寫作業指引編制余蘭日期20。

38、 編號: 上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批準。

39、品類營銷管理目錄.什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義前言.核心。