1、1.0 1.0 目的目的 建立規范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競爭力內部公平 性和激勵性,將短中長期激勵相結合,促進公司與員工結成利 益共同體關系,從而充分調動員工的工作積極性,促進企業發展, 實現企業與員工雙贏. 2.0 2.0 適。

2、 第第 1 頁頁 共共 6 頁頁 銷售部銷售部 管理制度管理制度 一一 接待制度接待制度 1 員工守則 2 作息制度 3 行為規范 二二 業務制度業務制度 1 銷售業務管理 2 其它業務管理 第第 2 頁頁 共共 6 頁頁 一接待制度一接待。

3、房地產公司管理制度房地產公司管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本,堅持以人為本的經營理念,在上海房 地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信息網絡等方面的優 勢,開展房地產銷售及經紀業務. 第一條 公司全體員。

4、AA 房地產公司房地產公司銷售管理部管理制度與標準銷售管理部管理制度與標準 107 銷售管理部制度規范與工作標準銷售管理部制度規范與工作標準 1071 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規。

5、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規范員工的薪資管理,特制定本制度. 2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算. 3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負責工資表的。

6、康康 田田 國國 際際 案案 場場 管管 理理 制制 度度 一一 崗位職責崗位職責 二二 考勤制度考勤制度 三三 獎懲激勵制度獎懲激勵制度 四四 銷售業務管理制度銷售業務管理制度 五五 合同及客戶檔案管理制度合同及客戶檔案管理制度 六六 銷。

7、加班管理制度加班管理制度 第一條 目的: 為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度 第二條 適用: 適用于公司全體員工 第三條 責任: 各部門主管經理 第四條 程序內容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對。

8、銷售現場管理制度銷售現場管理制度 制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷 售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象. 制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍. 適用范圍項目組全體成。

9、機密 某房地產發展股份有限公司某房地產發展股份有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 本資料由皮匠網收錄,更多免費資料下載請點擊: http: 目錄目錄 第一篇 總則 . 1 第二篇 總公司薪酬體系 . 4 第一章 薪酬總額 . 4 第二章 年。

10、 房地產銷售人員提成制度房地產銷售人員提成制度 綱要綱要 第一章 概述 第二章 銷售案場組織架構 第三章 薪酬構成及原則 第四章 銷售案場提成標準 第五章 提成 第六章 績效管理制度 第一章概述 一目的: 1.1規范銷售案場提成核算計提収放。

11、 1 目目 錄錄 第一章銷售部門職能 第二章銷售人事管理制度 第三章銷售部工作流程 第四章銷售人員行為準則和服務標準 第五章銷售人員的業績考評辦法 第六章銷售人員的薪金獎勵懲罰 第七章銷售部基金 第八章銷售工具的領用使用管理辦法 第九章銷售。

12、銷售部規章制度銷售部規章制度二 00 八 XX 年七月二日目目錄錄總總則則.3管理體系管理體系.4銷售部崗位職責制銷售部崗位職責制.5行行 為為 規規 范范. 10資資 料料 管管 理理. 18合合 同同 及及 預預 定定 單單 的的 管管。

13、銷售財務管理制度銷售財務管理制度一一制度概況制度概況制度目的制度目的規范公司銷售收款工作,規避財務管理風險.定義定義無參與部門參與部門公司辦公室財務部營銷部制度關鍵點制度關鍵點關鍵點說明關鍵點說明支持文件支持文件簽訂認購協議合同收款開票日常。

14、案場管理制度案場管理制度目目 錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構銷售部門組織架構第二部分第二部分銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分第三部分第三部分案場日常管理細則案場日常管理細則第四部分第四部分銷售接待流程管理制度銷售接待流程管理制。

15、xx 中國中國工程管理制度工程管理制度第一章第一章 設計管理設計管理第一條第一條 城市公司工程管理部設計管理職責:城市公司工程管理部設計管理職責:1方案論證階段配合研發設計部門進行方案的結構水暖電氣部分的產品標準確定,參與項目建筑方案的審核。

16、1 3車輛管理使用制度第一條為合理調配和使用好公司公務用車,保證行車安全,根據公司實際情況,特制定本規定.第二條車輛使用1所有車輛均由公司統一安排,統一管理,統一調配.對于公司配給個人部門的車輛,應專人專用,不得私自借給他人使用,不得私自調。

17、1目目錄錄第一章銷售部門職能第二章銷售人事管理制度第三章銷售部工作流程第四章銷售人員行為準則和服務標準第五章銷售人員的業績考評辦法第六章銷售人員的薪金獎勵懲罰第七章銷售部基金第八章銷售工具的領用使用管理辦法第九章銷售會議制度第十銷售部保密制。

18、1版本號:版本號:1.0簽發人:簽發人:考勤管理制度考勤管理制度1工作日和休息日工作日和休息日1.1工作日1.2公司實行每周五天工作制,每周工作 40 小時.上午 9:0012:00,下午 1:005:30,工作日中午休息一小時用餐.1.3。

19、 浩斯房地產公司銷售部管理制度一 出勤制度 上午:8:3012:00下午:14:3018:001早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗.2考勤反映一位員工最基本素質和工。