1、地產(chǎn)集團薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極 性主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產(chǎn)集團控股集團有限公司及下屬除物業(yè)以外各區(qū)域。

2、公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 原則 本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況制 定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率 和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié) 合的原則。

3、玉龍地產(chǎn)集團薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,保證公司薪酬福利具有外部競 爭力內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極 性主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度. 第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產(chǎn)集團控股集團有限公司及下屬除物業(yè)以外各。

4、 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 薪酬體系建設(shè)目錄 一薪酬體系設(shè)計概述 二薪酬水平與策略 三薪酬調(diào)查 四薪酬結(jié)構(gòu) 五工作分析與崗位評價 六薪資序列 七福利體系設(shè)計 八津貼,獎金與員工持股與長期激勵. 九薪酬制度設(shè)計 十薪酬套改管理 十一薪酬預(yù)。

5、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法 試行試行 第一章 總則 第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā) 展所帶來的收益,特制訂本辦法. 第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員。

6、萬科地產(chǎn)績效考核辦法萬科地產(chǎn)績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用 各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考 核和評價,并將評。

7、 福建福建 xxxx 股份有限公司股份有限公司 薪酬制度薪酬制度 xx 管理顧問公司制作 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) . 2 第三章 固定工資 . 2 第一節(jié) 基本工資 . 2 第二節(jié) 司齡工資 . 2 第三節(jié) 崗位。

8、xx集團東莞公司集團東莞公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).1第四章崗級工資.2第五章年薪制.4第六章崗級工資制.4第七章工資調(diào)整.5第八章工資特區(qū).6第九章其他.6第十章附則.7附件一:崗位。

9、以下總結(jié)了房地產(chǎn)行業(yè)較為領(lǐng)先和通用的績效和薪酬制度,告訴你地產(chǎn)人關(guān)心的獎金是怎么算出來的,以及獎金何時能入袋兒,讓企業(yè)和員工都更為信心倍增地在地產(chǎn)行業(yè)精神飽滿地奮斗以下為選取公司的工資總額與各項指標(biāo)的比率可能有所更新,僅供參考.項目公司獎金。

10、1山東山東 xxxx 置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司銷售系統(tǒng)薪酬管理及考核制度銷售系統(tǒng)薪酬管理及考核制度2集團房產(chǎn)考核部集團房產(chǎn)考核部20152015 年年 5 5 月月綱綱 要要第一章 概述第二章 銷售系統(tǒng)組織架構(gòu)第三章 薪酬構(gòu)成第四章 提成標(biāo)。

11、某某公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某某公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度之三之三薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章第一章總則總則.3 3第一條目的.3第二條原則.3第三條適用范圍.3第四條組織責(zé)任體系.3第二章第二章薪酬分配。

12、珠海華發(fā)股份實業(yè)公司珠海華發(fā)股份實業(yè)公司薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系設(shè)計方案目目錄錄一薪酬體系設(shè)計背景一薪酬體系設(shè)計背景.411薪酬體系的建立目的和功能.412薪酬體系設(shè)計的基本原則.513薪酬體系設(shè)計的思路.614薪酬體系的基本框架.8二華發(fā)。

13、1xx 地產(chǎn)薪酬管理方案一一 目的:目的:為加強薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點,特制定本薪酬管理方案.二二 適用范圍:適用范圍。

14、地產(chǎn)薪酬管理方案 地產(chǎn)薪酬管理方案 核心議題 1. 薪酬體系設(shè)計原則 2. 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 4. 薪酬發(fā)放 5. 薪酬管理流程 1 薪酬體系設(shè)計原則 內(nèi)部公平 置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu) 個人收入水平與其績效。

15、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目錄 目目 錄錄中海地產(chǎn)薪酬激勵方案中海地產(chǎn)薪酬激勵方案. 3 第一節(jié) 地區(qū)公司獎金方案 . 3 一 方案設(shè)計思路 . 3 一方案概述 . 3 二獎金核算的原則 . 3 三獎金的分類 . 3 二 項目獎金 . 5 。

16、1房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案薪酬體系方案一一設(shè)計目的設(shè)計目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發(fā)展.二二 薪酬概念薪。

17、置業(yè)公司薪酬方案置業(yè)公司薪酬方案一設(shè)計思路一設(shè)計思路1本薪酬方案的設(shè)計目的:本薪酬方案的設(shè)計目的:1提高薪酬對員工的經(jīng)濟保障功能和心理激勵功能;2控制公司經(jīng)營成本,改善經(jīng)營績效,塑造企業(yè)文化,提高市場競爭力.2設(shè)計原則:設(shè)計原則:公平有效合。

18、三茅人力資源網(wǎng)資料頻道,中國最大的人力資源專業(yè)資料庫 http: .5特殊群體薪酬6薪酬管理政策二薪酬體系二薪酬體系1職級職等劃分職級職等劃分1四個職級分別為:A 級為高層領(lǐng)導(dǎo)級即高層 高級顧問高級工程師特聘技術(shù)人才B 級為部門經(jīng)理主任部長。

19、1房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工.公司高。

20、 目錄 i 目目 錄錄中海地產(chǎn)薪酬管理制度中海地產(chǎn)薪酬管理制度.1一總則.1二適用對象.1三薪酬結(jié)構(gòu).1一基準(zhǔn)工資.1二基本工資.2三績效工資.2四年功工資.2五年度獎金.2四薪酬調(diào)整.2一整體調(diào)整.2二單個調(diào)整.3五薪酬支付.3一基本工資。