1、休假程序1.0 目的 為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。
2.0 適用范圍 適用于公司所有員工。
3.0 責任 各部門主管經理。
4.0 程序內容4.1 病假 員工休病假，超過1天要出具醫院開具的假條。
員工休病假的時限，應以假條上的時間為準。

2、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期： 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 簽發人： 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理： 5. 1 公司資質管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

3、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期：99.1.18 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規定 刪除住房分配辦法單 。

4、有有同同置置業業小小車車班班駕駕駛駛員員績績效效考考核核表表 姓姓名名： 責責任任車車輛輛： 考考評評日日期期： 年年 月月 評評價價因因素素工工作作成成績績的的評評價價要要點點日日期期 評評價價尺尺度度 日日期期 評評價價尺尺度度 日日期。

5、 編號：編號：BTBT XZXZ 版版 本本 號號 A A 行政管理體系行政管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 行政管理體系行政管理體系 受控狀態：受控 發放編號： 生效日期：20070402 編號。

6、 編號：編號：BTBT XMXM XZXZ 版版 本本 號號 A A 項目行政管理體系框架項目行政管理體系框架 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 項目行政管理體系項目行政管理體系 受控狀態：受控 發放編號：。

7、 房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊 序序 言言 沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優質的后 勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調。

8、 中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總 則則 一本制度規范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區域之各分行。
二如有其他部門操作三級市場的業務亦依據本制度所確定的原則。
三本制度分為總則和分則的兩部分，分則分為二十三部分，。

9、房地產行政管理制度 只適用于房地產板塊 二四年 目 錄 第一篇 行政管理制度 1 第一章 制度建設基本規定 1 第二章 一般行政管理規定 2 第一節 公文管理規定 2 第二節 印章管理規定 10 第三節 檔案管理規定 15 第四節 保密管理。

10、 部門行政管理制度 1.目的： 為了規范深圳地產成本部行政管理工作， 保證政令實施的力度。
為新員工提供部門 日常行政管理工作指引。
2.職責： 2.1 部門員工：負責配合部門行政管理工作的實施。
2.2 行政秘書：負責部門行政工作的組織，。

11、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規定 檔案管理規定 印章管理規定 名片管理規定 辦公用品及設備管理規定 辦公用車管理規定 值班管理規定 保密管理規定 會議管理規定 行政辦公規范管理規定 商務公出管理規定 商務接待。

12、 廣廣廣廣西西西西南南南南寧寧寧寧 X XX X 房房房房地地地地產產產產投投投投資資資資有有有有限限限限責責責責任任任任公公公公司司司司 行行行行政政政政管管管管理理理理制制制制度度度度 目目目目 錄錄錄錄 第一章 考勤與請假制度 第二章。

13、 房房房房地地地地產產產產集集集集團團團團成成成成都都都都公公公公司司司司 管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 手冊說明手冊說明 11 手冊內容手冊內容 本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括： 公司行政事務管理體系的范圍； 公。

14、 1 房地產行政管理制度 只適用于房地產板塊 二XX 年 2 目錄 第一篇行政管理制度 1 第一章制度建設基本規定 1 第二章一般行政管理規定 2 第一節公文管理規定 2 第二節印章管理規定 10 第三節檔案管理規定 15 第四節保密管理規。

15、 公司管理規章制度目錄公司管理規章制度目錄 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一節 總則1 第二節 員工聘用1 第三節 員工培訓3 第四節 工資分配4 第五節 員工假期待遇4 第六節 辭職辭退開除離崗5 第二章第二章 勞動管理勞動管理8 。

16、 考勤紀律 一為避免因員工収生遲到早退曠工等違紈行為，特制定本考勤管理制度，戶有人員必 須挄照考勤制度規定的條款嚴格執行。
事公司原則上實行每周五天制工作，如因公司業務需要，可更改為六天制工作，公司每月 考勤周期為：上月 26 日至當月 2。

17、房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊序序言言沒有規矩，不成方圓。
一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度， 從而提供優質的后勤保障。
健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指示的重。

18、房地產經紀公司行政管理手冊目錄行政管理篇第一章 員工行為規范 4第二章 員工考勤管理辦法 6第三章 辦公區域管理辦法 9第四章 會議制度 10第五章 公文管理辦法12第六章 印章使用規定14第七章 檔案資料管理辦法16第八章 固定資產管理辦。

19、目錄目錄1手冊說明手冊說明.42行政事務管理方針管理目標行政事務管理方針管理目標.2.1行政事務管理方針. 52.2行政事務管理目標. 53行政事務管理體系行政事務管理體系圖圖.3.1行政事務管理組織結構圖. 63.2行政事務管理過程圖. 。

20、上海世茂股份有限公司上海世茂股份有限公司第 1 頁，共 24 頁 告 知 書 告 知 書 各位同事： 鑒于世茂股份行政采購管理手冊為公司重要制度機密，為確保其安全性，在未征得總部行政采購部同意的情況下，任何人不得擅自從網上下載打印保存等。
如。

21、行政管理職位工作手冊行政管理職位工作手冊2017 更改版目目錄錄第一章行政部職責描述.3一行政部職能.3三行政部工作職責.3一行政總監.5二行政部經理.6第二章行政部組織管理.8二行政部組織管理工作模板. 8三行政部組織管理工具表單.11第。

22、百達行華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍：使用范圍：百達行華東第二分公司及下屬各項目概要：概要：根據北京市百達行房地產經紀有限責任公司以下簡稱總公司行政助理工作手冊，結合百達行華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊。
本手冊。

23、獎懲制度獎懲制度試行版試行版編制日期200881審核日期200881批準日期200881修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人200881第一次全面修改1.1. 目的目的：為提高工作實效為提高工。

24、行政管理制度行政管理制度索 引 目目 的的. 2 范范 圍圍. 2 參照文件參照文件. 2 定定 義義. 2 發布與解釋發布與解釋. 2 內內 容容. 3 一行政管理一行政管理. 3 1公文管理. 3 2制度管理. 6 3印章管理. 9 4。

25、房地產開發公司行政管理制度第一章公文管理制度弟一早考勤管理制度.第三章人事考核制度.第四章會議管理制度第五章檔案管理制度第六章公司印章管理制度第七章辦公用品管理制度第八章通訊工具管理制度第一章公文管理制度第一節總則根據國家標準GBT9704。

26、中介公司行政管理制度中介公司行政管理制度 推薦推薦 總總則則一本制度規范交易中心工商鋪部之各部門與住宅部各區域之各分行.二如有其他部門操作三級市場的業務亦依據本制度所確定的原則.三本制度分為總則和分則的兩部分,分則分為二十三部分,對三級市場。

27、人事行政管理制度匯編編 寫 說 明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負責解釋.2本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.3本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關。

28、XX 房地產公司人事行政管理制度匯編XX 房地產公司人事行政管理制度匯編編 寫 說 明編 寫 說 明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負責解釋.2本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.3本。