1、 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 商業(yè)系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng) 20152015 年年 績(jī)效管理辦法績(jī)效管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規(guī)范績(jī)效管理流程,簡(jiǎn)化考核規(guī)則,突出結(jié)果導(dǎo)向,使績(jī)效管理為公司 人才晉升崗位調(diào)整薪酬管理培訓(xùn)管理等提供依。

2、萬(wàn)萬(wàn) 科科 招招 標(biāo)標(biāo) 管管 理理 辦辦 法法 Bidding Contract for The Construction OF Wanke 建建設(shè)設(shè)單單位位: 工工程程名名稱稱: 文文件件編編號(hào)號(hào): 簽簽訂訂時(shí)時(shí)間間:年年月月日日 施施工。

3、 工程施工管理辦法 第 1 頁(yè) 共 42 頁(yè) 工程施工管理辦法 工程施工管理辦法 第 2 頁(yè) 共 40 頁(yè) 目目 錄錄 第一章 工程監(jiān)理 . 4 一項(xiàng)目總監(jiān) . 4 二監(jiān)理的主要工作 . 4 三監(jiān)理指示 . 5 四發(fā)包人委托的其他權(quán)利 . 。

4、草案草案浙江浙江 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核管理辦法考核管理辦法目目錄錄1 總則.11.1 考核的指導(dǎo)思想.11.2 考核目的.11.3 考核原則.11.4 考核對(duì)象.21.5 考核用途.21.6 績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的原則.2。

5、有限公司招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條第一條為規(guī)范有限公司以下簡(jiǎn)稱公司招投標(biāo)管理工作,維護(hù)公司權(quán)益,依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 集團(tuán)公司招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定及有限公司招投標(biāo)管理辦法試行 第二屆董事會(huì)第次會(huì)議審議通過(guò)稿 ,特制定本辦法.第二條。

6、物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法試行物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法試行第一章第一章 總則總則第一條第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,建立科學(xué)合理的采購(gòu)模式與相關(guān)工作流程,貫徹計(jì)劃渠道價(jià)格與質(zhì)量管理的整體思路,有效降低采購(gòu)成本,合理規(guī)避采。

7、某某公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某某公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度之三之三薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄第一章第一章總則總則.3 3第一條目的.3第二條原則.3第三條適用范圍.3第四條組織責(zé)任體系.3第二章第二章薪酬分配。

8、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件29公車使用管理辦法公車使用管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人。

9、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件24檔案管理辦法檔案管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

10、薪資管理辦法薪資管理辦法第一條第一條為規(guī)范 xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 職員的薪資管理,保障勞資雙方發(fā)合法權(quán)益,特制定本辦法.第二條第二條薪資構(gòu)成:工資總額工資津貼獎(jiǎng)金,其中:一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采用職務(wù)級(jí)。

11、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文。

12、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。

13、職員退休管理辦法職員退休管理辦法草案第一條第一條xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 老職員對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),妥善安置到齡職員的退休手續(xù)是集團(tuán)應(yīng)盡的職責(zé).為做好此項(xiàng)工作,使退休職員愉快的度過(guò)晚年,特制本辦法.第二條第二條退休條。

14、自貢市歐野房地產(chǎn)置業(yè)代理有限公司自貢市歐野房地產(chǎn)置業(yè)代理有限公司自貢市歐野房地產(chǎn)置業(yè)代理有限公司自貢市歐野房地產(chǎn)置業(yè)代理有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法薪酬管理辦法薪酬管理辦法 試試 行行 擬定人:擬定時(shí)間:審批人:審批時(shí)間:執(zhí)行時(shí)間:目 。

15、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法1總則1.1 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的最終目的,促進(jìn)企業(yè)品牌形象的提升,保障業(yè)主和商戶的合法權(quán)益和公司的經(jīng)營(yíng)效益,必須對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制.1.2 所有項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠(chéng)信的原則, 。

16、招標(biāo)采購(gòu)管理辦法討論稿招標(biāo)采購(gòu)管理辦法討論稿泛海建設(shè)控股集團(tuán)合同執(zhí)行管理部編號(hào): FHHTW0021第一章第一章 總則總則第一條為了加強(qiáng)泛海建設(shè)控股集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 招標(biāo)采購(gòu)管理,公開公平公正的選擇中標(biāo)單位,明確招標(biāo)流程,控制工程成本,完善。

17、文件類別作業(yè)指導(dǎo)文件作業(yè)指導(dǎo)文件文件版本:1文件名稱檔案管理辦法暫行檔案管理辦法暫行修訂次數(shù):0文件編號(hào)XZ010XZ010頒布時(shí)間:簽發(fā)檔案管理辦法暫行檔案管理辦法暫行第一條:目的為加強(qiáng)檔案的管理,建立完整的檔案體系,提高檔案管理水平,做。

18、精品資料網(wǎng)http:25 萬(wàn)份精華管理資料,2 萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公。

19、 1.目的為加強(qiáng)xx集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)xx企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范,制定本管理辦法.2.范圍本管理辦法適用于xx集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司.3.職責(zé)3.1 xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管。

20、房地產(chǎn)開發(fā)公司物料管理辦法第1頁(yè)物料管理辦法物料管理辦法一目的:一目的:為了控制營(yíng)銷成本,規(guī)范公司物料管理,保障物盡其用,加強(qiáng)物料管理人員責(zé)任心,特制定本制度.二運(yùn)用范圍二運(yùn)用范圍:營(yíng)銷部物料室及相關(guān)部門三物料禮品領(lǐng)取流程:三物料禮品領(lǐng)取流。

21、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資金預(yù)算管理辦法目錄第一章總則第二章工作組織第三章資金預(yù)算編制第四章資金預(yù)算報(bào)告第五章資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督第六章罰則第七章附則第一章 總則第一條為加強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范資金預(yù)算管理,根據(jù)集團(tuán)企業(yè)管理制度 集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

22、 房地產(chǎn)公司成本管理辦法目錄1. 總 則11.1. 目的11.2. 適用范圍12. 分則12.1. 職責(zé)和分工12.2. 成本核算的基本步驟22.3. 成本核算對(duì)象的確定22.4. 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容42.5. 會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置92。