1、1 員工培訓(xùn) 總經(jīng)辦文件 行政管理部內(nèi)訓(xùn) 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓(xùn) 固定資產(chǎn)培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)電話培訓(xùn) 其它功能培訓(xùn) 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協(xié)同辦公系統(tǒng)。

2、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)受訓(xùn)人員姓名輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容123456經(jīng)理 審核 擬定。

3、新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表填表日期： 年 月 日 編號(hào)姓 名專 長學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括技術(shù)語文評(píng)核三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況四新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核以實(shí)例說明五分。

4、萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目 錄 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO 優(yōu)秀案例. 培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容 企業(yè)層次 企業(yè)概況企業(yè)文化萬科發(fā)展史中長期戰(zhàn)略 房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團(tuán)隊(duì)層。

5、表表45 新新員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程表表 課 程內(nèi) 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓(xùn)訓(xùn) 中心簡(jiǎn)介規(guī)章制度職業(yè)道德禮儀 IS09002基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用 地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 地產(chǎn)金融 地產(chǎn)評(píng)估經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作流程 地產(chǎn)法律法規(guī) 房屋戶型設(shè)。

6、表表45 新新員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程表表 課 程內(nèi) 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓(xùn)訓(xùn) 中心簡(jiǎn)介規(guī)章制度職業(yè)道德禮儀 IS09002基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用 地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 地產(chǎn)金融 地產(chǎn)評(píng)估經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作流程 地產(chǎn)法律法規(guī) 房屋戶型設(shè)。

7、LOGOLOGO 趙麗趙麗敏敏 新新員員工工 入入職職培培訓(xùn)訓(xùn) Your site here 一公司一公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 1老板的背景老板的背景 人生閱歷豐富做過許多行業(yè)，現(xiàn)準(zhǔn)備把此行業(yè)作 為終身行業(yè)。
2前生是前生是鋼運(yùn)鋼運(yùn)置置業(yè)業(yè)代理有限公司。

8、LOGOLOGO 劉劉 勇勇 如何快速入如何快速入門門 Your site here 一二手房行業(yè)發(fā)展一二手房行業(yè)發(fā)展 1市場(chǎng)分為：一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng)；市場(chǎng)分為：一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng)； 2房地產(chǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)的發(fā)展有周期性；房地。

9、房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容 房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括房房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)地產(chǎn)銷售培訓(xùn)，房地產(chǎn)服 務(wù)禮儀培訓(xùn)，房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)等，還要包括房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知 識(shí)，可以說系統(tǒng)而具體的培訓(xùn)。
銷售人員的基本要求 一基本要求 職業(yè)。

10、GEC Program 1 歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 GEC Program 2 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 l 心態(tài)篇心態(tài)篇 模塊模塊1 積極的心態(tài)積極的心態(tài) 模塊模塊2 認(rèn)識(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)企業(yè) l 行動(dòng)篇行動(dòng)篇。

11、新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司基本概況公司基本概況 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 近期項(xiàng)目介紹近期項(xiàng)目介紹 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 公司愿景與展望公司愿景與展望 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu) 崗位設(shè)置圖.xls 人事管理制度組成人事管理制度組成 一。

12、XXX 地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目目 錄錄 XXX公司新員工培訓(xùn)NEO XXX公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO優(yōu)秀案例 2 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)層次培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 企業(yè)層次企業(yè)層次 團(tuán)隊(duì)層。

13、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè) 目錄目錄 第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理 第一章第一章 入職指引入職指引 第二章第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職場(chǎng)紀(jì)律 第三章第三章 員工日常管理員工日常管理 第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理 第五。

14、1 龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料 劉顯才劉顯才 2 劉顯才 中國地產(chǎn)心智銷售培訓(xùn)第一人 地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)專家 心智情景銷售訓(xùn)練專家 全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)講師 九龍房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總教練 核心課程：心智售樓逼定密碼 心智售樓談判。

15、流程流程名稱：新員工入職培訓(xùn)名稱：新員工入職培訓(xùn)管理管理流程流程 流程流程代號(hào)：代號(hào)：人力資源管理人力資源管理0012 主管部門：人力資源部主管部門：人力資源部 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 倍訊易倍訊易 http: 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家。

16、新員工入職培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn)資料 之專業(yè)知識(shí)篇之專業(yè)知識(shí)篇 一一 基本術(shù)語基本術(shù)語 1. 土地使用權(quán)出讓土地使用權(quán)出讓：是指國家將國有土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地 使用者，由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。
2. 土地使。

17、房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià) 基本理論與方法介紹基本理論與方法介紹 新員工培訓(xùn)資料 永業(yè)行 技術(shù)部 編講 二 OO 七年三月二十三日 房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)的基本理論與方法房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)的基本理論與方法 一房地產(chǎn)基本概念和內(nèi)。

18、房地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)內(nèi)容新人版 一心理建設(shè) 建立信心之方法： 1任何時(shí)候，你要相信天下沒有賣不掉的房屋。
就象什么樣的姑娘都有人愛一樣，房 子賣不出去，是因?yàn)槟愕墓ぷ鬟€沒有做到家。
2保持信心，相信自己絕對(duì)能將房屋賣掉。
能順利成單。
在這種信心。

19、房地產(chǎn)房地產(chǎn)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè) 一一 第一章 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客 戶或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象，所以你要以一個(gè)房地 產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人員來要求自己，特別對(duì)一個(gè)新。

20、房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材房地產(chǎn)新人培訓(xùn)教材 第一張第一張 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客戶或同 行面前的是整個(gè)物業(yè)和公司的形象，所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高素質(zhì)專業(yè)人 員來要求自己，特別對(duì)一。

21、金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案 新員工培訓(xùn)對(duì)于新員工快速和全面了解公司盡快進(jìn)入工作角 色認(rèn)同公司企業(yè)文化，有非常重要的作用。
因此，有必要在原有 新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步加強(qiáng)新員工培訓(xùn)體系的建設(shè)。
一目前新員工。

22、表 79 新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表 姓 名 專 長 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解整度如何 優(yōu) 可 差 二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括樓盤知識(shí)售樓技巧評(píng)核 優(yōu) 可 差 三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況 優(yōu) 可。

23、表表 77 77 新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號(hào)： 培訓(xùn)部門： 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 自 至 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 參加人員： 共人，名單如下： 單 位 職 務(wù) 。

24、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT RLRL 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生效日期：。

25、1 新員工入職須知新員工入職須知 人力資源部 目 錄 員工聘用 1 職業(yè)發(fā)展 2 5 福利政策 3 員工關(guān)系管理 4 3 實(shí)習(xí)期和試用期到底有什么區(qū)別 4 一員工聘用實(shí)習(xí)期 實(shí)習(xí)期 試用期 在讀高校學(xué)生 實(shí)習(xí)協(xié)議 勞務(wù)關(guān)系 部分待遇 原則上。

26、 山山東東區(qū)區(qū)域域成成本本部部 第第四四季季度度員員工工文文體體活活動(dòng)動(dòng) 序序號(hào)號(hào)類類別別開開展展日日期期參參與與人人數(shù)數(shù)內(nèi)內(nèi)容容 1提升型2016年11月11日54素質(zhì)拓展軍事訓(xùn)練破冰高空斷橋畢業(yè)墻等軍事訓(xùn)練 2 3 4 5 6 7 8 。

27、信息管理中心 2017.4版 通用系統(tǒng) 1.BIP系統(tǒng) 2.移勱應(yīng)用 3.企業(yè)郵箱 4.集團(tuán)制度 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 入職 BIP移勱應(yīng)用郵箱賬戶自勱開通適用正式編制員工 企業(yè)郵箱權(quán)限 BIP賬戶 人力發(fā)起 入職流程 流程結(jié)束幵轉(zhuǎn)檔 通。

28、世世 聯(lián)聯(lián) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程 2 擇擇 業(yè)業(yè) 觀觀 3 大部分人都努力追求自己沒有的，大部分人都努力追求自己沒有的， 只只 有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。
有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。
擇擇 業(yè)業(yè) 觀觀 擇業(yè)的機(jī)會(huì)。

29、 新員工入職須知新員工入職須知 先生女士： 歡迎您加入大家庭。
為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境， 并盡快了解和融入這個(gè)大家庭， 使我們的合作和諧愉快，請(qǐng)首先了解以下內(nèi)容： 一您的一您的 OAOA 帳號(hào)為帳號(hào)為 密碼：密碼： 請(qǐng)于報(bào)到后登陸 。

30、KYHR006A00 部新員工培訓(xùn)方案樣 本 課 程 名 稱 主 要 內(nèi) 容 教材編號(hào) 考核方式 課 時(shí) 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)考核人 A 認(rèn)識(shí)光耀 公司歷史與現(xiàn)狀公司理念與文化主要管理制度 PXHR001A0 筆試 2h 知識(shí) 適 用 于 全 部。

31、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世聯(lián)版權(quán)所有 世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程 建筑學(xué)常識(shí)建筑學(xué)常識(shí) 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 我們的目的我們的目的 在在 最短最短 的時(shí)間內(nèi)的時(shí)間內(nèi) 掌握建筑學(xué)的基本掌握建筑學(xué)的基本專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí) 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。

32、1 華潤置地華南大區(qū)社招新員工入職培訓(xùn)華潤置地華南大區(qū)社招新員工入職培訓(xùn) 華潤置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹華潤置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹 2017年4月 1 C ONTENT S 2 01 華潤置地簡(jiǎn)介 目目 錄錄 02 03 04 。

33、1 2021816 重視信息價(jià)值重視信息價(jià)值 全面提升管理全面提升管理 萬達(dá)集團(tuán)新員工信息化應(yīng)用培訓(xùn) 2 2021816 培訓(xùn)綱要 信息化建設(shè)成果概要 通用辦公系統(tǒng)培訓(xùn)OARTX郵箱 視訊系統(tǒng)培訓(xùn) 3 2021816 第一章第一章 信息化建。

34、萬達(dá)新員工培訓(xùn)萬達(dá)新員工培訓(xùn) 禮儀篇禮儀篇 集團(tuán)人力資源部 二00九年六月 什么是禮儀什么是禮儀 穿西服打領(lǐng)帶，吃西餐遞名片 從某種意義上講，禮儀應(yīng)該是一種從某種意義上講，禮儀應(yīng)該是一種 處事理念和行為規(guī)范。
處事理念和行為規(guī)范。
今天和大家。

35、新員工入職通知新員工入職通知 行政部： 公司近期將有以下新員工入職， 請(qǐng)根據(jù)職位及實(shí)際需要予以安排相關(guān)辦公用 品及設(shè)備。
具體名單如下： 人力資源中心 年 月 日 序號(hào) 姓名 性別 擬入職時(shí)間 擬入職部門 職位 備注 1 2 3 4 。

36、1 華潤置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹 深圳大區(qū)2016年新員工入職培訓(xùn) 1 2 01 華潤置地簡(jiǎn)介 04 深圳大區(qū)項(xiàng)目介紹 03 十三五發(fā)展戰(zhàn)略 C 目 錄 ONTENT S 02 深圳大區(qū)介紹 3 CHAPTER I 華潤置地簡(jiǎn)介 華潤。

37、新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)房產(chǎn)產(chǎn)品線營銷中心訓(xùn)總部2013 年 3 月2 19一 企業(yè)篇xx 的規(guī)模公司名稱：北京 xx 信息技術(shù)有限公司xx規(guī)模：全國 近 30 家分公司，近 400 個(gè)分站xxCEO：姚勁波成立于 2005 年 12 月xx 的。

38、運(yùn)作部新員工運(yùn)作部新員工 崗位培訓(xùn)流程崗位培訓(xùn)流程授課時(shí)間授課時(shí)間課時(shí)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容第一天全天全天行政行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1.做好初次見面面談了解工作經(jīng)驗(yàn)背景個(gè)性特質(zhì)等；2.介紹行業(yè)特性行業(yè)術(shù)語日常辦公用語等；3.介紹所在經(jīng)營部情況運(yùn)用內(nèi)部網(wǎng)。

39、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)華潤置地品牌解讀與應(yīng)用推廣部2018年5月1. 品牌重要性2. 品牌基礎(chǔ)解讀3. 品牌基礎(chǔ)應(yīng)用目錄目錄這一個(gè)月，發(fā)生了什么關(guān)注新鮮事，是一個(gè)品牌人的基本素養(yǎng)傳播事件1：戳心了傳播事件2：看，這就是我傳播事件3：不。

40、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址：目錄目錄第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理第一章第一章 入職指引入職指引第二章第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職場(chǎng)紀(jì)律第三章第三章 員工日常管理員工日常管理第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理第五章第。

41、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景一物業(yè)與物業(yè)管理二物業(yè)管理的起源與發(fā)展三物業(yè)管理的類別性質(zhì)與原則四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用第一部分：物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分：物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)一物業(yè)的含義二物業(yè)。

42、剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃經(jīng)過 20 xx 年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做。

43、xx 新員工培訓(xùn)一xx 地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀xx 進(jìn)行培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是人力資源培訓(xùn)小組，完成對(duì)培訓(xùn)工作的計(jì)劃組織執(zhí)行與評(píng)估。
人員包括培訓(xùn)專員公司兼職培訓(xùn)人員授權(quán)培訓(xùn)講師等。
該機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開展培訓(xùn)工作，發(fā)揮公司各方面的智慧，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)的積。

44、萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目目 錄錄 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO優(yōu)秀案例. 201791 2 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)層次培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 企業(yè)層次企業(yè)。

45、目錄：目錄：編前語編前語如何成為如何成為新人王新人王如何成為一名優(yōu)秀的店長如何成為一名優(yōu)秀的店長領(lǐng)導(dǎo)干部該如何自我要求領(lǐng)導(dǎo)干部該如何自我要求編前語編前語 對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，人是最根本的源動(dòng)力。
對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，人是最根本的源動(dòng)力。
將合適的人放。