1、本資料來(lái)自 1 物美連鎖超市直營(yíng)店?duì)I運(yùn)賣場(chǎng)新員工物美連鎖超市直營(yíng)店?duì)I運(yùn)賣場(chǎng)新員工 入職培訓(xùn)教材入職培訓(xùn)教材 編輯:集團(tuán)人力行政部大賣場(chǎng)作業(yè)組 講師:趙巖 本資料來(lái)自 2 培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的 認(rèn)識(shí)并了解零售行業(yè)和物美集團(tuán)公司 認(rèn)識(shí)并了解公司。

2、萬(wàn)科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目 錄 萬(wàn)科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬(wàn)科公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO 優(yōu)秀案例. 培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容 企業(yè)層次 企業(yè)概況企業(yè)文化萬(wàn)科發(fā)展史中長(zhǎng)期戰(zhàn)略 房地產(chǎn)開發(fā)流程信息透明與信息安全 團(tuán)隊(duì)層。

3、別墅基本知識(shí)培訓(xùn)教程別墅基本知識(shí)培訓(xùn)教程 個(gè)人資料個(gè)人資料 培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要 一別墅的基本概念一別墅的基本概念 二別墅的類型劃分二別墅的類型劃分 三高品質(zhì)別墅具備的條件三高品質(zhì)別墅具備的條件 四城市居住型別墅的特點(diǎn)四城市居住型別墅的特點(diǎn) 五。

4、受控文件受控文件 置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn) 20102010年年8 8月版月版 受控文件受控文件 置業(yè)顧問職前培訓(xùn)教材 第 一 章 置業(yè)顧問是誰(shuí)置業(yè)顧問是誰(shuí) 本章內(nèi)容綱要 一置業(yè)顧問的角色扮演一置業(yè)顧問的角色扮演 。

5、物業(yè)公司員工服務(wù)意識(shí)物業(yè)公司員工服務(wù)意識(shí) 培訓(xùn)培訓(xùn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 目目 的的 了解崗位性質(zhì),具備客戶服務(wù)的觀念. 讓員工樹立良好的服務(wù)意識(shí),從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù). 培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要 1 1服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的重要意義 2 2什。

6、目目 錄錄 第一篇第一篇 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn) 第一章第一章 CPM 概況概況 第一節(jié) CPM 簡(jiǎn)介 . 1 第二節(jié) CPM 組織架構(gòu) . 2 第三節(jié) CPM 北京分公司組織架構(gòu) . 3 第四節(jié) CPM 發(fā)展規(guī)劃 . 3 第二章第二章 艾維克大。

7、新員工入職培訓(xùn)資料新二文體維修組 首先歡迎加入本團(tuán)隊(duì),希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)作把工作做好,本培訓(xùn)分為基礎(chǔ)教育崗位要 求操作技能三大部分. 一基礎(chǔ)教育 1集團(tuán)公司項(xiàng)目部情況介紹及集團(tuán)公司文化介紹 . 2員工職業(yè)要求素養(yǎng)與禮儀禮貌 從事電氣工作的人員為。

8、新進(jìn)員工物業(yè)管理知識(shí) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材 長(zhǎng)沙兆基物業(yè)管理有限公司 二一年編制 千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金太陽(yáng)每天都是新的千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金太陽(yáng)每天都是新的 致:新進(jìn)員工 你好 感謝你選擇長(zhǎng)沙兆基物業(yè)管理有限公司,我們堅(jiān)信因?yàn)槟愕摹?/p>

9、銷售人員專業(yè)知識(shí)銷售人員專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 RISESUN 第一講第一講 房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)的概念房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容房地產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)容 房地產(chǎn)房地產(chǎn)所具有的特點(diǎn)所具有的特點(diǎn) 房地產(chǎn)的開發(fā)過(guò)程房地產(chǎn)。

10、LOGOLOGO 趙麗趙麗敏敏 新新員員工工 入入職職培培訓(xùn)訓(xùn) Your site here 一公司一公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介 1老板的背景老板的背景 人生閱歷豐富做過(guò)許多行業(yè),現(xiàn)準(zhǔn)備把此行業(yè)作 為終身行業(yè). 2前生是前生是鋼運(yùn)鋼運(yùn)置置業(yè)業(yè)代理有限公司。

11、LOGOLOGO 劉劉 勇勇 如何快速入如何快速入門門 Your site here 一二手房行業(yè)發(fā)展一二手房行業(yè)發(fā)展 1市場(chǎng)分為:一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng);市場(chǎng)分為:一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng); 2房地產(chǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)的發(fā)展有周期性;房地。

12、物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)一 物業(yè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)一 第一章 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹 從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現(xiàn)在客戶 或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象, 所以你要以一個(gè)房地產(chǎn)高 素質(zhì)專業(yè)人員來(lái)要求自己,特別對(duì)一個(gè)新進(jìn)。

13、房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容 房地產(chǎn)新員工培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括房房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)地產(chǎn)銷售培訓(xùn),房地產(chǎn)服 務(wù)禮儀培訓(xùn),房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)等,還要包括房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知 識(shí),可以說(shuō)系統(tǒng)而具體的培訓(xùn). 銷售人員的基本要求 一基本要求 職業(yè)。

14、GEC Program 1 歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 GEC Program 2 課課 程程 內(nèi)內(nèi) 容容 l 心態(tài)篇心態(tài)篇 模塊模塊1 積極的心態(tài)積極的心態(tài) 模塊模塊2 認(rèn)識(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)企業(yè) l 行動(dòng)篇行動(dòng)篇。

15、XXX 地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目目 錄錄 XXX公司新員工培訓(xùn)NEO XXX公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO優(yōu)秀案例 2 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)層次培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 企業(yè)層次企業(yè)層次 團(tuán)隊(duì)層。

16、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè) 目錄目錄 第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理 第一章第一章 入職指引入職指引 第二章第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職場(chǎng)紀(jì)律 第三章第三章 員工日常管理員工日常管理 第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理 第五。

17、1 龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料龍湖地產(chǎn)入職培訓(xùn)資料 劉顯才劉顯才 2 劉顯才 中國(guó)地產(chǎn)心智銷售培訓(xùn)第一人 地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)專家 心智情景銷售訓(xùn)練專家 全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)講師 九龍房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總教練 核心課程:心智售樓逼定密碼 心智售樓談判。

18、流程流程名稱:新員工入職培訓(xùn)名稱:新員工入職培訓(xùn)管理管理流程流程 流程流程代號(hào):代號(hào):人力資源管理人力資源管理0012 主管部門:人力資源部主管部門:人力資源部 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 倍訊易倍訊易 http: 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家。

19、新員工入職培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn)資料 之專業(yè)知識(shí)篇之專業(yè)知識(shí)篇 一一 基本術(shù)語(yǔ)基本術(shù)語(yǔ) 1. 土地使用權(quán)出讓土地使用權(quán)出讓:是指國(guó)家將國(guó)有土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地 使用者,由土地使用者向國(guó)家支付土地使用權(quán)出讓金的行為. 2. 土地使。

20、房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià) 基本理論與方法介紹基本理論與方法介紹 新員工培訓(xùn)資料 永業(yè)行 技術(shù)部 編講 二 OO 七年三月二十三日 房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)的基本理論與方法房地產(chǎn)估價(jià)與土地估價(jià)的基本理論與方法 一房地產(chǎn)基本概念和內(nèi)。

21、金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案金地集團(tuán)新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案 新員工培訓(xùn)對(duì)于新員工快速和全面了解公司盡快進(jìn)入工作角 色認(rèn)同公司企業(yè)文化,有非常重要的作用.因此,有必要在原有 新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步加強(qiáng)新員工培訓(xùn)體系的建設(shè). 一目前新員工。

22、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 新員工培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生效日期。

23、 我們致力于成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)我們致力于成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家華潤(rùn)萬(wàn)家是中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)品牌之一 2008年實(shí)現(xiàn)銷售額638億元,位居中國(guó)連鎖超市第一位 截止2008年12月,在全國(guó)擁有門店2。

24、培訓(xùn)講師授課技巧 人力資源部 培訓(xùn)講師授課技巧 此次授課的目的: 加強(qiáng)公司的師資隊(duì)伍建設(shè),有利于部門工 作的進(jìn)一步開展. 為建立公司的專業(yè)師資隊(duì)伍做提前的準(zhǔn)備 工作. 培訓(xùn)講師授課技巧 授課前 培訓(xùn)講師授課技巧 掌握成人的學(xué)習(xí)心理 2希望學(xué)。

25、房地產(chǎn)培訓(xùn)教材房地產(chǎn)培訓(xùn)教材 房地產(chǎn)權(quán)益解釋:房地產(chǎn)權(quán)益解釋: 土地所有制的形式:土地所有制的形式:即集體所有制和國(guó)家所有制.農(nóng)村土地采取了集體所有制的形式,屬于 農(nóng)民集體所有;城市土地采取了國(guó)家所有制的形式,屬于全民所有. 農(nóng)村和城市郊區(qū)。

26、 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)法律培訓(xùn)教材 目目 錄錄 概概 述述 1 第一章第一章 民法通則合同當(dāng)事人代理 4 第一節(jié) 民事權(quán)利主體的民事行為能力 4 第二節(jié) 特殊的民事法律行為 代 理 8 第二章第二章 物權(quán)法關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)房屋的相關(guān)規(guī)定 12 第一節(jié) 物權(quán)。

27、1 KPI設(shè)計(jì)思路與實(shí)施實(shí)踐 學(xué)員用教材 2 教學(xué)大綱教學(xué)大綱 一 KPI指標(biāo)體系在績(jī)效管理中的作用 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理 2KPI與績(jī)效管理的關(guān)系 二KPI設(shè)計(jì)的總體思想與基本原則 1綜合平衡記分卡的基本思想 2財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)在。

28、培訓(xùn)教材 一 業(yè)務(wù)員理念 業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn): 1. 有尊嚴(yán),而又有高收入的生活. 2. 有意義,又可以作為終生的事業(yè). 3. 具備專業(yè)知識(shí),且專業(yè)經(jīng)營(yíng),勝任工作. 4. 明確自己的計(jì)劃,努力去達(dá)成. 5. 遇難不退縮,堅(jiān)持到底. 。

29、1 新員工入職須知新員工入職須知 人力資源部 目 錄 員工聘用 1 職業(yè)發(fā)展 2 5 福利政策 3 員工關(guān)系管理 4 3 實(shí)習(xí)期和試用期到底有什么區(qū)別 4 一員工聘用實(shí)習(xí)期 實(shí)習(xí)期 試用期 在讀高校學(xué)生 實(shí)習(xí)協(xié)議 勞務(wù)關(guān)系 部分待遇 原則上。

30、 新員工入職須知新員工入職須知 先生女士: 歡迎您加入大家庭. 為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境, 并盡快了解和融入這個(gè)大家庭, 使我們的合作和諧愉快,請(qǐng)首先了解以下內(nèi)容: 一您的一您的 OAOA 帳號(hào)為帳號(hào)為 密碼:密碼: 請(qǐng)于報(bào)到后登陸 。

31、KYHR006A00 部新員工培訓(xùn)方案樣 本 課 程 名 稱 主 要 內(nèi) 容 教材編號(hào) 考核方式 課 時(shí) 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)考核人 A 認(rèn)識(shí)光耀 公司歷史與現(xiàn)狀公司理念與文化主要管理制度 PXHR001A0 筆試 2h 知識(shí) 適 用 于 全 部。

32、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世聯(lián)版權(quán)所有 世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程 建筑學(xué)常識(shí)建筑學(xué)常識(shí) 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 我們的目的我們的目的 在在 最短最短 的時(shí)間內(nèi)的時(shí)間內(nèi) 掌握建筑學(xué)的基本掌握建筑學(xué)的基本專業(yè)專業(yè)知識(shí)知識(shí) 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。

33、1 華潤(rùn)置地華南大區(qū)社招新員工入職培訓(xùn)華潤(rùn)置地華南大區(qū)社招新員工入職培訓(xùn) 華潤(rùn)置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹華潤(rùn)置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹 2017年4月 1 C ONTENT S 2 01 華潤(rùn)置地簡(jiǎn)介 目目 錄錄 02 03 04 。

34、1 2021816 重視信息價(jià)值重視信息價(jià)值 全面提升管理全面提升管理 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新員工信息化應(yīng)用培訓(xùn) 2 2021816 培訓(xùn)綱要 信息化建設(shè)成果概要 通用辦公系統(tǒng)培訓(xùn)OARTX郵箱 視訊系統(tǒng)培訓(xùn) 3 2021816 第一章第一章 信息化建。

35、萬(wàn)達(dá)新員工培訓(xùn)萬(wàn)達(dá)新員工培訓(xùn) 禮儀篇禮儀篇 集團(tuán)人力資源部 二00九年六月 什么是禮儀什么是禮儀 穿西服打領(lǐng)帶,吃西餐遞名片 從某種意義上講,禮儀應(yīng)該是一種從某種意義上講,禮儀應(yīng)該是一種 處事理念和行為規(guī)范.處事理念和行為規(guī)范. 今天和大家。

36、企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范 工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材 工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶方法 一請(qǐng)舊客戶介紹. 二利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋. 三電話簿. 四專業(yè)雜志. 例:企業(yè)名錄 五工業(yè)區(qū). 六。

37、新員工入職通知新員工入職通知 行政部: 公司近期將有以下新員工入職, 請(qǐng)根據(jù)職位及實(shí)際需要予以安排相關(guān)辦公用 品及設(shè)備.具體名單如下: 人力資源中心 年 月 日 序號(hào) 姓名 性別 擬入職時(shí)間 擬入職部門 職位 備注 1 2 3 4 。

38、1 華潤(rùn)置地華南大區(qū)戰(zhàn)略布局及項(xiàng)目介紹 深圳大區(qū)2016年新員工入職培訓(xùn) 1 2 01 華潤(rùn)置地簡(jiǎn)介 04 深圳大區(qū)項(xiàng)目介紹 03 十三五發(fā)展戰(zhàn)略 C 目 錄 ONTENT S 02 深圳大區(qū)介紹 3 CHAPTER I 華潤(rùn)置地簡(jiǎn)介 華潤(rùn)。

39、 物業(yè)公司人事管理培訓(xùn)教材:員工服務(wù)手冊(cè)物業(yè)公司人事管理培訓(xùn)教材:員工服務(wù)手冊(cè) 物業(yè)公司人事管理培訓(xùn)教材:員工服務(wù)手冊(cè)提要:本管 理處招聘員工的主要條件是:依據(jù)其對(duì)應(yīng)聘職位合適與否而 定,并以該職位的職責(zé)要求所需的業(yè)務(wù)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)及健 康狀。

40、新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)房產(chǎn)產(chǎn)品線營(yíng)銷中心訓(xùn)總部2013 年 3 月2 19一 企業(yè)篇xx 的規(guī)模公司名稱:北京 xx 信息技術(shù)有限公司xx規(guī)模:全國(guó) 近 30 家分公司,近 400 個(gè)分站xxCEO:姚勁波成立于 2005 年 12 月xx 的。

41、運(yùn)作部新員工運(yùn)作部新員工 崗位培訓(xùn)流程崗位培訓(xùn)流程授課時(shí)間授課時(shí)間課時(shí)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容第一天全天全天行政行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1.做好初次見面面談了解工作經(jīng)驗(yàn)背景個(gè)性特質(zhì)等;2.介紹行業(yè)特性行業(yè)術(shù)語(yǔ)日常辦公用語(yǔ)等;3.介紹所在經(jīng)營(yíng)部情況運(yùn)用內(nèi)部網(wǎng)。

42、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)華潤(rùn)置地品牌解讀與應(yīng)用推廣部2018年5月1. 品牌重要性2. 品牌基礎(chǔ)解讀3. 品牌基礎(chǔ)應(yīng)用目錄目錄這一個(gè)月,發(fā)生了什么關(guān)注新鮮事,是一個(gè)品牌人的基本素養(yǎng)傳播事件1:戳心了傳播事件2:看,這就是我傳播事件3:不。

43、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址:目錄目錄第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理第一章第一章 入職指引入職指引第二章第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職場(chǎng)紀(jì)律第三章第三章 員工日常管理員工日常管理第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理第五章第。

44、剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃剛進(jìn)入房地產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃經(jīng)過(guò) 20 xx 年兩個(gè)月的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做。

45、xx 新員工培訓(xùn)一xx 地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀xx 進(jìn)行培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是人力資源培訓(xùn)小組,完成對(duì)培訓(xùn)工作的計(jì)劃組織執(zhí)行與評(píng)估.人員包括培訓(xùn)專員公司兼職培訓(xùn)人員授權(quán)培訓(xùn)講師等.該機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開展培訓(xùn)工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)的積。

46、萬(wàn)科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)萬(wàn)科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目目 錄錄 萬(wàn)科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬(wàn)科公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO優(yōu)秀案例. 201791 2 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)層次培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 企業(yè)層次企業(yè)。

47、地產(chǎn)礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)地產(chǎn)礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)金地置業(yè)營(yíng)銷中心20077營(yíng)銷中心訓(xùn)系列營(yíng)銷中心訓(xùn)系列 珠峰高度 8 8 4 8第 1 頁(yè) 九舍會(huì)金地置業(yè)營(yíng)銷中心編于2政政7政7訓(xùn)的結(jié)構(gòu)線訓(xùn)的結(jié)構(gòu)線做一個(gè)地產(chǎn)從業(yè)人員,們需要備哪些 方面的本知識(shí)做一個(gè)地產(chǎn)從業(yè)人員。