1、總包供方管理及實施細則 QPOLY GC4XXX2015 2 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進一步促進工程成本控制及品質提升,加強企業 管控力度,實現集團統籌與區域管理的有機結合;建立規范統一的 總包供方管理體制, 規范總。

2、附件二附件二 供方資源庫建立規定供方資源庫建立規定 序序 號號 產品類別產品類別 供方類別供方類別 責任部門責任部門 審核或備案審核或備案 管理機構管理機構 數量要求數量要求 通常不通常不 少于少于 1 工程施工 建筑工程 項目公司公司預算。

3、個人供方評選指引個人供方評選指引 目的目的 保證公司所聘請的專家顧問等個人供方能滿足公司要求,對公司某一方面 的工作有明顯的促進或改進作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請的專家顧問等個人供方的選擇評定和管理. 主控人主控人 各部門負責。

4、恒天地產恒天地產類合格供方名冊類合格供方名冊類戰略合作供方名冊類戰略合作供方名冊GFGF BDBD 0202 編號: 序號 單位 資質 聯系人 聯系電話 相關資料 合作中項目 合作完成項目 項目完成后 評價結果 編制人: 日期: 審核人: 。

5、營銷供方選擇與管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的通過對營銷服務供方的系統管理,開發供方評價供方提供本公司所需產品及服務的能力,從而確保服務過程的有效性和效率.二 適用范圍對提供項目銷售營銷策劃服務等營銷供方的選擇與管理工作。

6、營營銷銷策策劃劃服服務務供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續約的依據. 評評審審表表設設計計。

7、營 銷 合 格 合 作 方 名 錄 記錄編號:營銷 銷售 媒體代理 序號合作方名稱列入時間檔案編號1.XX年XX月2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25。

8、供方供方工程工程承承包包商商評價評價表表 項目名稱 文件編號 評估對象 評估日期 項目公司評估分述內容:施工質量施工進度簽證變更安全文明生產等內容. 一施工質量: 1是否一次性通過監理政府部門的基礎主體結構和竣工驗收: 是 否 2主要工序是。

9、供方資格審查表 編號: 以下部分內容由工程供方自行打印填寫. 機構與組織 1公司名稱: 注冊辦公室地址: 電話號碼: 傳真: 授權與本公司接洽之業務經理名稱: 職務: 電話: 2承包供貨資質范圍: 品牌: 3從事相同工程承包材料供應的年數。

10、廣州市廣州市萬科房地產有限公司萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS05F01 版 號:A2 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方名錄 記錄編號: 類別。

11、營銷供方采購及管理作業指引營銷供方采購及管理作業指引 1.流程要素 1.1 流程目標:通過對營銷服務合作方的系統管理,開發合作方,不斷提升合作方提供的產品及服務 品質和能力,從而確保服務的有效性和效率. 1.2 流程主要責任部門: 市場營銷。

12、營銷供方履約評審表營銷供方履約評審表 注:注: 1 1 本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方.根據不同供方.根據不同供方 特點,設計了三種不同的供方履約。

13、 1 1. 目的 通過有效考察,為合格供方的選擇提供依據. 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中選擇供方前對施工監理單位及材料設備供 應廠商的考察,對新材料新設備供應廠商的考察可參照此規程執行. 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責。

14、XXXX 地產集團公司管理流程及崗位職責 檔案管理檔案管理人員崗位人員崗位職責職責 一職位名稱:檔案管理人員 二職位目的: 負責收集和整理銷售部所有檔案及客戶檔案工作. 三崗位職責: 1 負責銷售部所有檔案整理存檔,包括:公司開發項目資料分。

15、房 地 產 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責房 地 產 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責 1 負 責 監 督 和 檢 查 勘 察 設 計 施 工 監 理 等 單 位 工 程 文 件 形 成 積 累 和 立。

16、營營銷銷策策劃劃服服務務供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續約的依據. 評評審審表表設設計計。

17、 第 1 頁 共 4 頁 營銷供方選擇與管理作業指引營銷供方選擇與管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 通過對營銷服務供方的系統管理,開發供方評價供。

18、銷銷售售代代理理服服務務供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標過程中,需要對參與競標的銷售代理公司進行客觀公正的評價,從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權 數為基本框架,各項目可根。

19、營營銷銷策策劃劃服服務務供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務方面取得的成績和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評價創意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續約的依據. 評評審審表表設設計計。

20、銷銷售售代代理理服服務務供供方方履履約約評評價價表表 適用說明:該表格所設計的評價指標和權數為基本框架,各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 合合作作方方名名稱稱服服務務項項目目 階階段段性性。

21、設設計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務項目分期標段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業業務務類類別別規劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 。

22、甲供及三方供貨材料進場計劃甲供及三方供貨材料進場計劃 編號:編號: 項目名稱項目名稱 開工時間開工時間 開盤時間開盤時間 交付時間交付時間 分類分類 材料設備名稱材料設備名稱 采購采購 方式方式 預定招標預定招標 完成時間完成時間 進場時間。

23、 營銷供方選定及管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 一 流 程 概 述 流 程 目 的 遵 循 公 平 公 正 公 開 的 原 則 , 對 營 銷 供 方 的 選 擇 。

24、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件488工程項目供方資質預審工程項目供方資質預審作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改。

25、檔案管理暫行辦法檔案管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 檔案的管理工作,有效的保護和利用檔案,為集團的經營管理和項目開發服務,提高工作效率和經濟效益,充分有效地發揮檔案工作的服務作用。

26、工程類供方供方現場考察評分表工程類供方供方現場考察評分表參考文本評價項目標準說明滿分供方名稱供方名稱考察時間考察時間需要現場復核的指標公司總部組織機構及人員機構設置完整人員配備合理10管 理 制度制 度 健 全包括生產制度管理制度等10營 。

27、工程類供方供方現場考察評分匯總表工程類供方供方現場考察評分匯總表參考文本序號供方名稱考察小組成員平均得分考察評定考察小組成員簽字:注:1.如平均得分小于 60 分,則該供方現場考察的評定結果為不合格2.在考察結束后,考察小組應根據實際情況編。

28、工程類供方供方現場考察評分表外裝工程類供方供方現場考察評分表外裝參考文本評價項目標準說明滿分供方名稱供方名稱考察時間考察時間需要現場復核的指標公司總部組織機構及人員機 構 設 置 完整人員配備合理10管理制度制度健全包括生產制度管理制度等1。