1、第 1 頁 XXXXXXXX 房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組房地產公司營銷團隊組 織管理內控手冊織管理內控手冊織管理內控手冊織管理內控手冊 第 2 頁 前前前前言言言言 本手冊旨在順利實現本項目的既定銷售目標。

2、 房地產公司房地產公司管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一xxx 房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二房地產開發有限公司各部門職能說明書草案 NO：YR2002 管理體。

3、案場管理制度 1 碧桂園營銷中心 案 場 服 務 管 理 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 使用說明 4 第一篇：案場管控架構權責劃分及崗位設置 5 第二篇：日常服務規范 6 第三篇：銷售流程服務接待規范 9 第四篇：案場。

4、 目 錄 目 錄 第一章總則 第二章成本控制限額指標 第一章總則 第二章成本控制限額指標 一綜合限額指標準標表 二鋼筋及混凝土設計限額指標表 三鋼筋及混凝土設計限額指標的應用說明 第三章關鍵成本項目系統控制規范一覽表第三章關鍵成本項目系統控。

5、萬科企業股份青限公司 編制 審核 批準 蓋受控章: 發放編號: 質 主亙 亙亙手冊 手冊編號:VKBJQM001 手冊版號:A10 生效日期: 日期 日期 管理者代表 日期 總經理 年月日 年月日 年月日 01 質量手冊目錄 章號標黯 。
丁。

6、金 茂 南 京 營銷管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京營銷中心 2020 年 3 月 目錄 JMNJYXZD01 市場及客戶研究管理制度精簡版.1 JMNJYXZD02 銷售管理制度精簡版.3 JMNJYXZD03 品牌媒介管。

7、 XX公司企業標準 GTMS4402002016 景觀工程管理手冊 2016331 發布 2016331實施 XX公司 發布 1 目 錄 第一部分 景觀工程管理綜述 . 5 1 景觀工程管理主要職能分解 . 5 2 景觀工程管控節點說明 .。

8、1 招商地產上海公司 組織手冊解讀 2 基本背景基本背景 做大做強的需要做大做強的需要, ,大公司的基礎大公司的基礎 可復制與可操作可復制與可操作 統一指導統一指導, ,規定動作規定動作 靈活調整靈活調整, ,自選動作自選動作 3 管理無定。

9、 xx 地產集團有限公司地產集團有限公司 組組 織織 管管 理理 手手 冊冊 溝通版溝通版 xxxx 地產集團有限公司地產集團有限公司 組織管理手冊組織管理手冊 文件編號 ZSGHZZGLZZ001 版本修訂 A0 第 2 頁 共 75 頁。

10、營銷策劃工作手冊 營銷策劃部 2016年3月20日 第 2 頁 目 錄 事 一 三 營銷推廣策劃概述 營銷推廣策劃制定流秳 銷售目標 五頃目賣點分析 四營銷推廣環境分析 六 七全年銷售計劃不節點要求 目標寵戶分析 八頃目SWOT分析乊戓略不。

11、 營銷部管理手冊保密資料 0 營銷營銷策劃策劃部管理手部管理手 冊冊初稿初稿 單位：XX 地產 時間： 年 月 營銷部管理手冊保密資料 1 目目 錄錄 第一部分營銷策劃部管理架構圖 第二部分崗位職責 第三部分人員招聘 第四部分日常管理 一部。

12、工工程程管管理理手手冊冊2 20 00 01 1版版前前言言本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參考資料。
本手冊的主要內容：公司的工程管理規范和制度，項目管理合理架構，工程管理的目標實施方法和手段。
重點介紹了工程管理。

13、xx 銷售管理手冊銷售管理手冊銷售部銷售部目錄目錄一一銷售體制銷售體制二二組織架構及人員編制組織架構及人員編制三三崗位職責崗位職責四四薪金薪金1各崗位薪金標準2銷售人員薪金構成3銷售任務考核對基本工資及傭金的不同計算方法4傭金計提方法5獎金。

14、1xxxx 房地產公司組織管理手冊房地產公司組織管理手冊第一部分第一部分公司股東及董事會1 1 公司章程公司章程2 股東會職權股東會職權3 董事會職權董事會職權4 董事長職權董事長職權5 總經理職責總經理職責6 6 副總經理職責副總經理職責。

15、xxxx裝修管理手冊裝修管理手冊用戶裝修守則一用戶裝修須知用戶在內部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款：1.單元交收用戶需預先與管理處預約以便交收鑰匙及單元。
用戶需負責對其接收單元的設備，作檢查并核實所有設施，裝修等皆合格并需在交收表上簽。

16、招聘操作手冊招聘操作手冊一招聘需求計劃工作一招聘需求計劃工作1 1原則原則2 2操作細則操作細則1計劃內招聘計劃的制定的流程詳見榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊2計劃外招聘主要流程詳見榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊3 3注。

17、生效日期：發放日期：組織管理手冊組織管理手冊討論稿編制日期審核日期批準日期XXX 地產公司受控文件受控文件目錄第一部分第一部分 手冊說明手冊說明.3第二部分第二部分 組織設計基本思路組織設計基本思路.42.12.1 組織設計的基本原則組織設。

18、河南 xx 工程管理手冊河南 xx 置業有限公司工程管理手冊目錄工程管理手冊目錄一一. .前言前言.4二二. .工程部職責工程部職責.52.12.1 工程管理職責工程管理職責.52.22.2項目管理職責項目管理職責.62.32.3工程崗位劃。

19、管理手冊完整的房地產組織制度表格.共 204 頁第一部份第一部份組織系統組織系統房地產開發有限公司各部門職能說明書xxx 房地產開發有限公司崗位編制一覽表第第二二部份部份垂直指揮系統垂直指揮系統第第三三部份部份文化系統文化系統第四部份第四部。

20、xx 房地產營銷總監培訓手冊房地產營銷總監培訓手冊目錄第一部分房地產戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡史.3好戶型的標準. 4立體戶型面面觀. 5大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.10廚房.11洗手間的問題. 。

21、x x x x 房 地 產房 地 產以戰略管理為導向，依據 ISO9001:2000 標準要求編制而成文件編號：KHREMZJ001管管理理手手冊冊本文件由 xxx 房地產有限公司行政事務部提出；本文件解釋和修訂權屬于 xxx 房地產有限公。

22、第一部分第一部分手冊說明手冊說明一手冊的基本內容一手冊的基本內容本手冊是惠州 xx 房地產開發有限公司組織管理的基本文件，用以說明公司組織結構部門職責崗位設置等內容，該手冊一共包括五個部分：第一部分手冊說明第二部分組織設計基本原則第三部分部。

23、工工程程管管理理手手冊冊目錄目錄1.序序22.前言前言33.工程管理組織架構工程管理組織架構63.1 公司工程管理組織系統63.2 工程管理部組織架構及崗位職責63.3 成本管理部組織架構及崗位職責83.4 項目經理部組織架構104.公司工。

24、1xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司管管理理手手冊冊匯匯編編一一2目目 錄錄第一部份第一部份房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產房地產企業文化系統企業文化系統第三部份第三。

25、xx集團北京公司項目管理手冊共76頁，第1頁第一章第一章 項目組織項目組織.41.1 集團層面組織架構及職能.41.1.1集團組織架構. 41.1.2項目決策委員會主要職能. 41.1.3項目決策委員會人員組成. 51.2 北京公司組織架構。

26、xx集團工程管理手冊xx集團有限公司工程管理手冊xx集團工程管理手冊工程管理規范目錄一前言二公司與集團項目工程業務接口界面2.12.2公司與集團項目工程業務對接關系.BBGC0100.1 頁工程部職責.BBGC0101001.3 頁三工程管。

27、xxxx 集團成都公司管理集團成都公司管理集團成都公司管理集團成都公司管理手冊手冊手冊手冊手冊說明手冊說明11 手冊內容手冊內容本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括：公司行政事務管理體系的范圍；公司關于行政事務管理體系要求的。

28、品類營銷管理2目錄。
什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義3什么是品類營銷管理1恒大為什么要做品類營銷管理2恒大品類營銷管理做些什么30前言 恒大實施品類營銷管理意義4前言。