1、房地產房地產公司公司管理制度管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本，堅持以人為本的經營理念， 在上海房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和 信息網絡等方面的優勢，開展房地產銷售及經紀業務。
第一條 公司全體員。

2、1616合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當造成的損失，根據 國家有關法律法規，結合福建元洪融僑福建房地產有限公司以下簡稱為公 司實際情況，特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱。

3、xx 置業有限公司培訓管理制度 一總則 1目的：為有效規范的開展培訓，特制定本制度，作為公司培訓實施與 管理的依據。
2適用范圍 本制度適用于公司所有含試用期實習期員工 3部門職責 1人事行政部 3.1.1 制定修改公司培訓管理制度。
3.。

4、車輛管理制度 1.目的： 為使公司車輛管理制度化規范化，提高辦事效率和車輛的 利用率，確保安全節能的前提，結合本公司各部門實際情況， 特制定本制度。
2.車輛使用范圍 車輛使用范圍為各部門生產經營行政業務用車;領導業務 用車;接待用車;經審。

5、銷中心銷售管理部編銷中心銷售管理部編寫寫2012014 4年年內部資料內部資料注意保密注意保密 案場管理制度案場管理制度 目目錄錄 第一章第一章服務規范服務規范 第二章第二章考勤管理考勤管理 第三章第三章接客管理接客管理 第四章第四章客戶歸。

6、 1 13 山東區域山東區域倉庫管理制度倉庫管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范山東區域物資驗收及結算管理，保障采購物資的 質量數量以及公司成本核算的準確性和及時性，特制定本制度。
第二條 本制度適用山東區域各職能部門項目公司。

7、成成 本本 管管 理理 手手 冊冊 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目錄目錄 一 成本管理制度與流程一 成本管理制度與流程.3 3 工程結算審批工作程序.4 工程結算復核實施細則.8 工程成本檢查調研工作指引.15 企業成本核算指導。

8、 1 地產公司薪酬管理制度地產公司薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于北京樂居房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工。
第二條第二條 目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收。

9、 12 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管理制。

10、金 茂 南 京 營銷管理相關制度精簡手冊 202003 版 金茂南京營銷中心 2020 年 3 月 目錄 JMNJYXZD01 市場及客戶研究管理制度精簡版.1 JMNJYXZD02 銷售管理制度精簡版.3 JMNJYXZD03 品牌媒介管。

11、 第 1 頁 共 10 頁 審計管理制度審計管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 10 頁 一一 總則總則 1.11.1 為進一步完善公司內審工作，增加公司自我約束，完善公司內部管理機制，優化。

12、河南 XX 置業有限公司制度匯編 目目 錄錄 一企業文化一企業文化 1.1 QYWH01 企業文化理念003 1.2 QYWH02 企業文化闡釋004 1.3 QYWH03 公司企業定位009 二基本規章二基本規章 2.1 JBGZ01 激。

13、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化與。

14、第一章第一章 房地產投資部人事管理制度房地產投資部人事管理制度 總總 則則 為了加強公司房地產投資部的人事管理，使人事管理標準化制度化，特制為了加強公司房地產投資部的人事管理，使人事管理標準化制度化，特制 定本制度。
定本制度。
房地產投資部。

15、營銷部工作手冊營銷部工作手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度 一一營銷部營銷部組織架構及銷售部人員主要崗位職責組織架構及銷售部人員主要崗位職責 一組織架構示意 二主要崗位職責 二案場管理制度二案場管理制度。

16、 xxxxxxxx 房地產房地產 營銷系統工作制度手冊營銷系統工作制度手冊 目目 錄錄頁頁 碼碼 管理目標管理目標 2 營銷中心管理目標 項目公司銷售系統管理目標 組織架構組織架構 2 營銷中心組織架構 項目公司銷售系統組織架構 崗位職責崗。

17、目錄目錄 第一節運營流程第一節運營流程 . 2 2 一地產總公司營銷承包商招標管理流程 . 2 二城市獨立項目公司組織的營銷承包商選擇招標模式管理流程 . 6 三營銷承包商選擇議標直接采購管理流程 . 14 四特殊類營銷承包商選擇管理流程 。

18、xxxx 城銷售中心管理制度城銷售中心管理制度第一章第一章 總則總則第一條 為規范 xx 城銷售中心的日常工作， 樹立良好的公司形象特制定本制度。
第二條 適用范圍為 xx 城銷售中心所有工作人員。
第三條 此制度由 xx 城案場負責草擬修訂更。

19、編號：版號：201701市場運營管理中心員工市場運營管理中心員工操作手冊操作手冊編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1.1. 說明說明1.1 市場運營管理中心負責 xx。

20、營銷管理中心案場管理制度20XX XX案場管理制度第一部分：現場基本工作制度一 考勤：嚴格執行案場上班時間， 具體案場實施公布為準不得遲到早退或曠工。
二 儀容：工作時間必須佩帶公司工牌，穿統一制服。
女生著黑色絲襪黑皮鞋，淡妝上崗嚴禁在接待區。

21、銷售管理制度第 1 頁 共 12 頁 江月灣項目營銷中心管理制度江月灣項目營銷中心管理制度第一章第一章 客戶資源的歸屬客戶資源的歸屬. 2一原則:一原則:2二細則:二細則:2第二章第二章 售樓人員行為準則售樓人員行為準則. 4一一 工作態度。