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房地產(chǎn)公司員工跟投管理制度

員工跟投管理制度員工跟投管理制度 編號(hào):JZHR02 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 1 16 員工跟投管理制度員工跟投管理制度C1 版版 主責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)管理中心人力資源中心主責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)管理中心人力資源中心 實(shí)施周期:201,

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1、分發(fā)部門(mén): 密級(jí):川藍(lán)集發(fā)2004070號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)員工招聘錄用工作,特制訂本制度。
第二條 招聘錄用原則:公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。
第三條 本制度適用于新增編制崗位補(bǔ)缺的員工招聘錄用。

2、員員員員 工工工工 守守守守 則則則則 一熱愛(ài)公司:自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專(zhuān)心投入,群策群 力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。
二遵紀(jì)守法:自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司規(guī)章制度。
三主動(dòng)工作:對(duì)工作不推諉不拖拉,。

3、萬(wàn)科萬(wàn)科地產(chǎn)地產(chǎn)獎(jiǎng)金管理制度獎(jiǎng)金管理制度 一獎(jiǎng)金管理辦法 員工出勤獎(jiǎng)金辦法 一本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。
二出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn) 20 元,每月計(jì)分 30 點(diǎn)600 元凡本廠員工包括契約 工在廠工作每出勤。

4、 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 214214 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工大會(huì)管理制度員工大會(huì)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工大會(huì)管理制度員工大會(huì)管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

5、房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度 總總 綱綱 本公司以向上創(chuàng)業(yè)公平和諧為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房 地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu) 勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
第一條 公司全體員。

6、房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度 詳細(xì) 前 言 第一章 組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置 第二章 部門(mén)人員聘用 第三章 部門(mén)職能 第四章 部門(mén)崗位職責(zé)描述 第五章 部門(mén)行為規(guī)范 第六章 售樓中心管理制度 第一節(jié) 日常行為規(guī)范 第二節(jié) 客戶接待制度 第三節(jié) 例。

7、 江蘇江蘇 XX 建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程有限公司 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 編 制 人: 審 核 人: 批 準(zhǔn): 執(zhí)行時(shí)間: 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 入職與試用 . 2 第三章 考勤管理 . 3 第四章 薪酬福利制度 . 。

8、 員工跟投管理制度員工跟投管理制度 編號(hào):JZHR02 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 1 16 員工跟投管理制度員工跟投管理制度C1 版版 主責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)管理中心人力資源中心主責(zé)部門(mén):財(cái)務(wù)管理中心人力資源中心 實(shí)施周期:201。

9、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目跟投管理制 度試行 編號(hào): LMZDHR14 版號(hào): A0 頁(yè)碼:第1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目跟投管理制度 試行 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目跟投。

10、 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 辦辦 法法 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 . 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 . 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) . 3 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 . 4 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 . 5 第七。

11、 某某公司員工績(jī)效考核制度公司員工績(jī)效考核制度 年年 月月 目目 錄錄 一 總則 . 1 1.1 績(jī)效管理意義 . 1 1.2 績(jī)效管理原則 . 1 1.3 績(jī)效管理相關(guān)組織機(jī)構(gòu) . 2 1.4 績(jī)效管理考核周期 . 3 1.5 績(jī)效考核者。

12、2020 xxxx 年某建筑公司員工管理手冊(cè)年某建筑公司員工管理手冊(cè) 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務(wù) 4 第四章 工時(shí) 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓(xùn) 10 第十章。

13、房地產(chǎn)公司售樓部員工管理房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度制度詳細(xì)詳細(xì) 前 言 第一章 組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置 第二章 部門(mén)人員聘用 第三章 部門(mén)職能 第四章 部門(mén)崗位職責(zé)描述 第五章 部門(mén)行為規(guī)范 第六章 售樓中心管理制度 第一節(jié) 日常行為規(guī)范 第。

14、某某超市有限公司員工手冊(cè)某某超市有限公司員工手冊(cè) 第一章 總 則 某某超市有限公司員工手冊(cè)系公司的勞動(dòng)管理薪酬制度招聘制度等相 關(guān)人事制度的匯總摘要。
它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在 公司可享受的權(quán)利所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資。

15、 北京黃海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè)北京黃海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè) 2020 xxxx 年年1 1 月月 目目 錄錄 目目 錄錄 董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)致辭 第一章第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 5 第二章第二章 員工聘用員工聘用 5 一人員招聘 。

16、員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè)1.1.序言序言. 31.1 編制目的. 31.2 適用范圍. 41.3 修訂原則. 41.4 公司概況. 41.5 公司發(fā)展目標(biāo). 52.2.規(guī)章制度規(guī)章制度. 62.1 工作證. 62.2 工作時(shí)間. 62.3 考。

17、員工年度工作鑒定與末位淘汰管理制度員工年度工作鑒定與末位淘汰管理制度第一條目的第一條目的為公正客觀反映和評(píng)價(jià)員工思想表現(xiàn)工作能力和業(yè)績(jī)水平,鍛造一支遵紀(jì)守規(guī)敬業(yè)愛(ài)崗積極向上為 xx 事業(yè)積極奉獻(xiàn)的合格員工隊(duì)伍,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束淘汰機(jī)制,實(shí)。

18、2019 年 5 月房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投管理制度26 第一章總則第一條為了充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)員工的積極性,進(jìn)一步提升獲取項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)員工由職業(yè)人向事業(yè)人角色轉(zhuǎn)變,與集團(tuán)事業(yè)共同成長(zhǎng),特制訂本制度。
第二條本制度將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益與跟投員工的。

19、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目跟投管理制度編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人1目的為了提升集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)與員工及利益相關(guān)方通過(guò)共同創(chuàng)業(yè)共同經(jīng)營(yíng)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)盈虧的方式共同成長(zhǎng),促使各級(jí)經(jīng)營(yíng)者從項(xiàng)目?jī)r(jià)。

20、1 10 員工跟投管理制度員工跟投管理制度 擬擬定定部門(mén):人力部門(mén):人力行政行政中心中心 實(shí)施周期:實(shí)施周期:2012018 8 年年 1111 月月 日日 2012019 9 年年 3 3 月月 日日 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)。

21、XXXXXX 建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司員工管理制度員工管理制度一一考勤管理制度考勤管理制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)員工行為,維護(hù)企業(yè)形象,特制定本制度。
本制度適用于公司辦公室人員。
1嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退不準(zhǔn)曠工,有事必須請(qǐng)假;。

22、售樓部員工管理制度前言第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門(mén)人員聘用第三章部門(mén)職能第四章部門(mén)崗位職責(zé)描述第五章部門(mén)行為規(guī)范第六章售樓中心管理制度第一節(jié)日常行為規(guī)范第二節(jié)客戶接待制度第三節(jié)例會(huì)制度第四節(jié)合同管理第五節(jié)售后服務(wù)第六節(jié)考核制度第七節(jié)處。

23、建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司 XXX員工管理制度員工管理制度考勤管理制度考勤管理制度一一為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)員工行為,維護(hù)企業(yè)形象,特制定本制度.本制度適用于公司辦公室人員.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退不準(zhǔn)曠工,有事必須請(qǐng)假;1外出辦。

24、員工考勤休假管理制度1 目的為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體員工的組織紀(jì)律觀念,結(jié)合重慶XX 新房事業(yè)部實(shí)際情況,制定本制度.2 適用范圍本制度適用于重慶XX 新房事業(yè)部全體員工.3 管理職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支持中心職能 銷(xiāo)管中心電。

25、房地產(chǎn)公司員工管理制度本房地產(chǎn)公司員工管理制度自X年 X月 X日起開(kāi)始執(zhí)行.第一章總則第一條為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定.第二條本公司各部。

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