1、普通員工考核表姓名: 部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間.B對(duì)新工作持積極態(tài)度.C忠于職守堅(jiān)守崗位D以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事.1412108。

2、管理員工考核表姓名: 部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)。

3、試用員工考核表姓名崗位名稱部門(mén)直屬上級(jí)員工自評(píng)來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度工作適用程度工作態(tài)度等方面表現(xiàn),今后的打算 員工簽字 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ) 主管簽字 日期: 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分總分35分15分。

4、2345678 公司忠誠(chéng)度2345678 公司榮譽(yù)感覺(jué)2345678 公司信譽(yù)意識(shí)2345678 個(gè)人信用意識(shí)2345678 誠(chéng)實(shí)品德2345678 執(zhí)行能力2345678 組織能力2345678 計(jì)劃能力2345678 溝通能力23456。

5、1 附件 1: 員工個(gè)體考核表員工個(gè)體考核表 說(shuō)明:說(shuō)明:崗位工作考核內(nèi)容根據(jù)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和實(shí)際內(nèi)容列舉,評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)由部門(mén)項(xiàng)目分別制定,報(bào)公司備案后執(zhí)行. 姓姓 名名 崗崗 位位 序序 號(hào)號(hào) 關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo) 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 。

6、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門(mén) 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書(shū)內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

7、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門(mén) 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書(shū)內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

8、員工員工季度績(jī)效考核表季度績(jī)效考核表 文件編碼:JHQER企2003053 NO: 被考核者 所在部門(mén) 崗位 直接上級(jí) 考核指標(biāo) 權(quán) 重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下。

9、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門(mén)部門(mén) 職務(wù)職務(wù) 等級(jí)等級(jí) 考核月度考核月度 年年 月月 等 級(jí)等 級(jí) 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評(píng)分:評(píng)分: 員工自評(píng)員工自評(píng) 部門(mén)主。

10、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門(mén)部門(mén) 機(jī)電維修中心 職務(wù)職務(wù) 等級(jí)等級(jí) 考核月度考核月度 年年 月月 等級(jí)等級(jí) 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評(píng)分:評(píng)分: 員工自評(píng)員工自。

11、員員工工素素質(zhì)質(zhì)量量化化考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 年月日 序號(hào)姓名 工作業(yè)績(jī)60分工作能力20分工作態(tài)度20分 合計(jì) 計(jì)劃達(dá)成率 35分 崗位職責(zé)達(dá)成率 20分 創(chuàng)新 5分 執(zhí)行能力 10分 計(jì)劃能力 5分 專業(yè) 5分 服從性 5分 敬業(yè) 4分。

12、月份員工崗位績(jī)效工資考核表月份員工崗位績(jī)效工資考核表 姓名 崗 位 自 我 小 結(jié) 自檢分: 簽名: 日期: 部 門(mén) 意 見(jiàn) 工作能力 工作分派任務(wù)及完成情況 考核分: 簽名: 日期: 總 經(jīng) 理 考 核 意 見(jiàn) 綜 合 評(píng) 價(jià)。

13、員員 工工 工工 作作 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 表表 部門(mén): 姓名: 職位: 考核時(shí)間 年第 季度 一 自我評(píng)述員工填寫(xiě) 1請(qǐng)列出您本季度完成得最好的工作: 2請(qǐng)列出您本季度最需改善的工作: 3您希望得到什么幫助或培訓(xùn)以使工作更出色: 4您。

14、2011年年第第 季季度度員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核評(píng)評(píng)估估表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門(mén)門(mén): 職職位位: 考考核核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目被被考考核核人人考考核核人人備備 注注 本季度主 要業(yè)績(jī) 20 本季度 3 個(gè)月考核 情況 50 第。

15、附附件件6 6 房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司通通用用素素質(zhì)質(zhì)能能力力評(píng)評(píng)估估表表部部門(mén)門(mén)中中層層 被評(píng)估人: 評(píng)估人: 評(píng)估日期: 一一盡盡職職敬敬業(yè)業(yè)及及自自適適應(yīng)應(yīng)力力管管理理自自己己 每每項(xiàng)項(xiàng)2 2分分 2020分分 評(píng)估得分 1234 1對(duì)。

16、表 80 員工培訓(xùn)考核表 日 期 地 點(diǎn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 課程內(nèi)容 時(shí) 數(shù) 講 師 應(yīng)參加人數(shù) 人 實(shí)參加人數(shù) 人 姓 名 出 勤 狀 況 發(fā)問(wèn)次數(shù) 考試成績(jī) 備 注 總經(jīng)理: 銷(xiāo)售主管: 制 表: 說(shuō) 明:1本表由負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)填寫(xiě); 2呈報(bào)總。

17、試試用用員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考核核表表 編號(hào):BTRL308 姓 名部 門(mén) 崗位名稱入職時(shí)間考核時(shí)間 員工自評(píng) 來(lái)公司后在遵守公司 規(guī)章工作適用程度 工作態(tài)度等方面表 現(xiàn),今后的打算 員工簽字: 日期: 年 月 日 試用期考核成績(jī) 需附試用期。

18、融科公司員工行為表現(xiàn)考核統(tǒng)計(jì)表 姓名:日期:2001年 月 日正常為中位分?jǐn)?shù) 行為導(dǎo)向行為細(xì)分與考核分值得分等級(jí) 考核權(quán)重分項(xiàng)得分 自評(píng)10輔考核人40主考核人50 自評(píng)10輔40主50 一敬業(yè)精 神:滿分40 分 1按時(shí)保質(zhì)地完成工作, 。

19、 培訓(xùn)分類索引培訓(xùn)分類索引 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 培訓(xùn)分類培訓(xùn)分類 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 主責(zé)單位主責(zé)單位 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間 項(xiàng)目新員工培 訓(xùn) 地方商管公司新入職 E 級(jí)員工 地方商管公司行政 人事部 每季度 1 次 員工帶教 商業(yè)系統(tǒng)新入職。

20、 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 59 頁(yè) 目目 錄錄 歡迎辭 . 3 董事長(zhǎng)致辭 . 4 第一章 公司介紹篇 . 4 第一節(jié) 企業(yè)簡(jiǎn)介 . 6 第二節(jié) 品牌之路 . 10 第三節(jié) 企業(yè)文化 . 13 第二章 入職指引篇 . 16 第一節(jié)。

21、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 員工離職面談表員工離職面談表 離職面談適用于所有自愿離開(kāi)新城公司的同事.離職面談適用于所有自愿離開(kāi)新城公司的同事. 姓姓 名:名: 部部 門(mén):門(mén): 職職 位:位: 級(jí)級(jí) 別:別: 入職日期:入職日期: 最后工作最后。

22、 員工登記表員工登記表 工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷 進(jìn)進(jìn) 公公 司司 前前 工工 作作 經(jīng)經(jīng) 歷歷 起止時(shí)間 工作單位 職位 證明人 聯(lián)系電話 進(jìn)進(jìn) 公公 司司 后后 起止時(shí)間 單位部門(mén) 職 位 證明人 聯(lián)系電話 注:注:部門(mén)或同一部門(mén)的職位變動(dòng)都要。

23、2021810 1 卓越員工訓(xùn)練 2021810 2 優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四 大類員工分類 1. 什么是KSA 2. 五星級(jí)員工 3. 四星級(jí)員工 4. 三星級(jí)員工 5. 要辭退的員工 2021810 3 員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析 。

24、 前 言 歡迎您加入萬(wàn)達(dá)祝您在萬(wàn)達(dá)工作愉快,事業(yè)進(jìn)步 本手冊(cè)向您介紹萬(wàn)達(dá)的企業(yè)概況文化基本規(guī)章制 度及流程員工在萬(wàn)達(dá)所擁有的基本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé) 任和義務(wù),幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作. 您對(duì)手冊(cè)內(nèi)容如有疑問(wèn),請(qǐng)與直接上級(jí)或所在公司的。

25、試用考核表試用考核表 A A 姓名姓名 部門(mén)部門(mén) 職位職位 分分 類類 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 內(nèi)內(nèi) 容容 滿滿 分分 自評(píng)自評(píng) 初評(píng)初評(píng) 復(fù)評(píng)復(fù)評(píng) 工 作 態(tài) 度 36 1 責(zé)任感強(qiáng),竭盡全力完成交付的工作 6 2 即使遇到困難,也能積極面對(duì)努力克服。

26、 表 3: 表格編號(hào):MHKGRLBD048 萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán) 年度員工周邊績(jī)效考核表年度員工周邊績(jī)效考核表 考核期間: 年 月 至 年 月 員工員工 序號(hào)序號(hào) 周邊績(jī)效指標(biāo)周邊績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重權(quán)重 評(píng)分百分制評(píng)分百分制 1 主動(dòng)性 25 3。

27、房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度 1.1. 績(jī)效管理目的績(jī)效管理目的 客觀地分析和評(píng)價(jià)員工工作職責(zé)的履行和實(shí)際效果, 提升真實(shí)可靠的績(jī)效考核辦管理和開(kāi)發(fā) 相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,合理配置績(jī)效考核辦,激發(fā)員工的工作積極。

28、ZZZZ員工手冊(cè)員工手冊(cè)目目錄錄一概述.1二總經(jīng)理致辭.2三公司發(fā)展歷程.3四公司組織機(jī)構(gòu).4五公司理念.5六員工守則.6七工作制度.10八薪酬制度.11九保險(xiǎn)制度.14十福利制度.16十一假期制度.17十二培訓(xùn)制度.20十三員工關(guān)系與溝通。

29、員 工 手 冊(cè) 員 工 手 冊(cè) HR 管理世界公眾號(hào) ID:hrglsj 精品文章閱讀平臺(tái) 管理資料免費(fèi)下載基地 盤(pán)錦恒泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司盤(pán)錦恒泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 目目 錄錄 歡迎辭 . 4 董事長(zhǎng)致辭 . 6 公司介紹篇公司介紹篇 。

30、1員工手冊(cè)員工手冊(cè)前言前言公司成立以來(lái),xx 人在追求卓越,堅(jiān)忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵(lì)精圖治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng),成功地把握住了低潮中的機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,以艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模的擴(kuò)。

31、員工手冊(cè)房產(chǎn)類員工手冊(cè)房產(chǎn)類第一章第一章 總則總則第一條本手冊(cè)為增強(qiáng)員工自律意識(shí)規(guī)范工作行為而制訂.第二條每位員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象.第三條公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)守信創(chuàng)造發(fā)展的公司精神,形成團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的八字方針,為公。

32、此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載職員管理?xiàng)l例作為萬(wàn)科 xx 的一員,我非常樂(lè)意和大家一起,度過(guò)一生中美好的一段工作年華.萬(wàn)科 xx 是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣.在探索中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路上。

33、季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表2010年度四季度部門(mén):姓名:崗位:出納考評(píng)人:附件四:項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部各崗位考核表目 錄1指標(biāo)說(shuō)明2績(jī)效考核匯總表3日常工作重點(diǎn)考核4有效建議評(píng)價(jià)表5能力素質(zhì)評(píng)價(jià)6360度評(píng)估7季度工作總結(jié)8員工年終業(yè)績(jī)表返回目。