1、成成 本本 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 某某股份有限公司 工程管理部制 年月日 目錄目錄 一 成本管理制度與流程一 成本管理制度與流程.3 3 工程結(jié)算審批工作程序.4 工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則.8 工程成本檢查調(diào)研工作指引.15 企業(yè)成本核算指導(dǎo)。

2、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動(dòng)合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細(xì)則 6. 考勤管理制度細(xì)則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。

3、 12 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 二 項(xiàng) 目 管 理 制 度 14 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理 發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 萬達(dá)集 團(tuán)管理 制 度匯編 11 版 二 項(xiàng)目政管理制。

4、金 茂 南 京 創(chuàng)新與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)制度精簡(jiǎn)手冊(cè) 202003 版 金茂南京創(chuàng)新與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 2020 年 3 月 目錄 前言. 1 JMNJYYZY03 投資運(yùn)營(yíng)匹配度管理指引精簡(jiǎn)版. 7 JMNJYYZD02 金茂南京開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理。

5、1 1 前言前言 1.1 目的 建立健全我司設(shè)計(jì)管理制度,明確我司設(shè)計(jì)管理部職責(zé)范圍和工作內(nèi)容,以及每 一崗位管理人員工作內(nèi)容和職責(zé),是為了保障中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)三級(jí)管理體系的 貫徹實(shí)施,保證設(shè)計(jì)管理部管理工作有章可依,確保我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工。

6、綠 城 管 理 集 團(tuán) 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) GTBG733012017 品質(zhì)紅線管理標(biāo)準(zhǔn) 20170502 發(fā)布20170502 實(shí)施 發(fā)布 GTBG733012017 i 目錄 1 范圍 . 1 2 定義 . 1 3 職責(zé) . 1 4 品質(zhì)紅。

7、 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司印鑒的管理,維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理, 結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度. 1.2 公司印。

8、 保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為保證公司機(jī)密信息, 免受不公平競(jìng)爭(zhēng)帶來的損失, 公司對(duì)有關(guān)文件資料實(shí)行嚴(yán)格的保密制度. 1.2 公司每一位員工都必須嚴(yán)格遵守公。

9、 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公司蓬勃發(fā)展的 核心力量.公司薪酬體系建立的根本目。

10、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項(xiàng)目成本管理辦法 第二章 認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法 第三章 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第六章 責(zé)任成本作業(yè)指引 第七章 成本優(yōu)化與。

11、資金管理制度資金管理制度 一一 目的目的 加強(qiáng)對(duì)資金本制度僅指庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款收支的監(jiān)督和管 理,保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤(rùn) 率,保證資金安全. 二二 管理方式管理方式 資金實(shí)行計(jì)劃管理,每月末 28 日編制下月。

12、2020年 2 月 25 日 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 第一章: 總則 第二章: 集團(tuán)質(zhì)量管控體系 第三章: 圖紙會(huì)審及交底制度 第四章: 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度 第五章: 樣板先行管理制度 第六章: 場(chǎng)地移交管理制度 第七章: 工程驗(yàn)收管理制。

13、XXXX 房地產(chǎn)有限公司費(fèi)用管理制度房地產(chǎn)有限公司費(fèi)用管理制度 一目的:一目的: 為規(guī)范管理費(fèi)用支出,提高管理費(fèi)用使用效能,特編制本費(fèi)用管理制度. 二適用范圍:二適用范圍: 1本制度適用于江蘇蘇南 XX 房地產(chǎn)有限公司所有員工含試用期員工 。

14、 投標(biāo)管理制度投標(biāo)管理制度 第一條第一條 總則總則 1為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)權(quán)利, 充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性,特制定本管理辦法. 2投標(biāo)工作必須遵守招投標(biāo)法合同法等法律規(guī)。

15、房地產(chǎn)成本管理制度 目目 錄錄 一一 總總 則則 1 二房地產(chǎn)成本管理職責(zé)二房地產(chǎn)成本管理職責(zé) 1 一 集團(tuán)總部的成本管理職責(zé) . 1 二 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé) . 2 三房地產(chǎn)成本監(jiān)控三房地產(chǎn)成本監(jiān)控 4 一成本監(jiān)控系統(tǒng) . 4 二成本。

16、成本管理制度成本管理制度第一章第一章成本管理規(guī)定成本管理規(guī)定第一條第一條總則總則1所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本, 并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi).2 項(xiàng)目公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況。

17、第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 9 頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度:房地產(chǎn)公司安全管理制度房地產(chǎn)公司安全管理制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè)房地產(chǎn)公司安全管理制度房地產(chǎn)公司安全管理制度第一條目的為加強(qiáng)公司的安全管理, 增強(qiáng)。

18、房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度總總綱綱本公司以向上創(chuàng)業(yè)公平和諧為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金人才管理經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù).第一條公司全體員工都必須自覺維。

19、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房地產(chǎn)公司聘用管理制度房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高。

20、文書管理制度文書管理制度第一章第一章總總則則第一條 為使文書管理制度系統(tǒng)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法.第二條 文件管理內(nèi)容主要包括:政府及所屬部門函電來文;商業(yè)實(shí)體函電來文;本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件資料.第二章第二章公。

21、房地產(chǎn)公司聘用管理制度房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè), 提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定.第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門, 招聘工作由人。

22、1版本號(hào):版本號(hào):4.0簽發(fā)人:簽發(fā)人:陳凱文書管理規(guī)定文書管理規(guī)定1文書文書管理管理規(guī)定規(guī)定關(guān)鍵控制點(diǎn):1 發(fā)文必須有發(fā)文會(huì)簽單.2 不得以個(gè)人名義對(duì)外發(fā)文.3 所有收發(fā)文必須交由指定人員處理.4 為保證編號(hào)的統(tǒng)一性,收文后即請(qǐng)?jiān)趕erv。

23、101出差管理制度出差管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1021.1.目的目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開支。

24、106福利管理制度福利管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1071.1. 總則總則1.1. 目的為保障員工的基本勞動(dòng)權(quán)益, 加強(qiáng)企業(yè)員工福利管理, 根。

25、80合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人811.目的目的為適應(yīng) xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)展需要,規(guī)范集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中的合。

26、xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編制度匯編文件編號(hào)版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人x。