1、2 天盛天盛天盛天盛壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案 前言:總的營銷節(jié)點前言:總的營銷節(jié)點 第一部分:天盛壹中心VIP卡派送方案;第一部分:天盛壹中心V。

2、2 二級市場策劃品控中心 惠州中原事業(yè)一部 營銷A組策劃1組 金莎花園價格策略及內(nèi)部認(rèn)購建議金莎花園價格策略及內(nèi)部認(rèn)購建議金莎花園價格策略及內(nèi)部認(rèn)購建議金莎花園價格策略及內(nèi)部認(rèn)購建議 4 1.開盤節(jié)點及推售安排 3 2.項目定價方法 9 3。

3、華地城地產(chǎn)分公司 2018 年老帶新營銷執(zhí)行方案 老帶新營銷方式作為華地城地產(chǎn)分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起 到了積極的促進作用,在 2018 年的營銷工作中,老帶新營銷模式將進一步加強和拓 寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限的。

4、2021225 銘智地產(chǎn) 項目階段性營銷方案 呈:河北銘智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2008MZ70 內(nèi)部認(rèn)購內(nèi)部認(rèn)購方案方案 524901852 定州銘智地產(chǎn)項目階段性營銷推廣方案 2 本報告的思路及框架本報告的思路及框架 目標(biāo)界定目標(biāo)界定 產(chǎn)。

5、寶誠寶誠 江灣御府江灣御府內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案 順和地產(chǎn)順和地產(chǎn) 20112011年年6 6月月 呈呈 送送 本報告為順和地產(chǎn)受丹東寶誠投資置業(yè)有限公司丹東寶誠投資置業(yè)有限公司委托而特別研究撰寫,其設(shè)計版權(quán)為順和 地產(chǎn)所有.報告。

6、天盛天盛壹中心內(nèi)部認(rèn)購壹中心內(nèi)部認(rèn)購 總體營銷執(zhí)行方案總體營銷執(zhí)行方案 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 2 天盛天盛壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案 前言:總的營銷節(jié)點前言:總的營銷節(jié)點 第一部分:天盛第一部分。

7、全州匯金城 開盤活動執(zhí)行方案 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動預(yù)算 開盤前工作節(jié)點明確 一基本要點 選房時間:2015年4月25日 上午09:18 正式開始 選房地點:全州匯。

8、辰宮辰宮朗閣國際小戶朗閣國際小戶 營銷總綱營銷總綱 暨內(nèi)部認(rèn)購專暨內(nèi)部認(rèn)購專 案案 陜西天地人和營銷策劃有限公司 20091019 市場競爭分析市場競爭分析 一一 市場整體銷售態(tài)勢市場整體銷售態(tài)勢 據(jù)西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計顯示:2。

9、編號:字第編號:字第 號號 預(yù)售許可證號:預(yù)售許可證號:20052005榕房許字第榕房許字第 號號 金輝金域藍灣金輝金域藍灣南國金輝房屋認(rèn)購協(xié)議書房屋認(rèn)購協(xié)議書 甲方:福建金輝集團有限公司 乙方: 身份證號碼: 甲乙雙方在平等自愿的原則下。

10、項目營銷方案 1 納帕峰景 項目營銷方案及執(zhí)行計劃綱要 北京優(yōu)嘉宜房地產(chǎn)絆紈有限公司 2010 年 8 月 項目營銷方案 2 目彔 前言 . 4 第一篇 定位篇. 5 一 項目核心競爭力塑造. 5 二 產(chǎn)品訴求 . 6 三 客群定位 . 8。

11、1112月營銷方案及執(zhí)行計劃月營銷方案及執(zhí)行計劃 四季度營銷計劃 開盤計劃 競爭分析 階段總結(jié) 四季度銷售目標(biāo) 營銷策略 執(zhí)行方案 費用預(yù)算 銷售目標(biāo) 四季度營銷計劃 1開盤計劃目標(biāo) 10月底草簽65套 11月底草簽50套 12月?lián)Q簽70套。

12、東城上品項目營銷執(zhí)行計劃東城上品項目營銷執(zhí)行計劃 好人寶貝計劃完美拉開序幕,進駐濮陽市清豐縣 一 前言 永安東城上品是濮陽市清豐縣城關(guān)鎮(zhèn)舊城改造項 目清豐農(nóng)修廠,項目占地 12.95 畝,規(guī)劃建設(shè)全景高 層 3 幢,建筑面積約 2.8 萬平。

13、房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司網(wǎng)站策劃執(zhí)行方案計劃書網(wǎng)站策劃執(zhí)行方案計劃書 客戶需求客戶需求 1.1 全面樹立網(wǎng)上企業(yè)企業(yè)屬下樓盤形象 1.2 通過網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶 1.3為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)網(wǎng)站定位 1.4 保持領(lǐng)先的市場地位; 1.5 建。

14、常奧認(rèn)購程序常奧認(rèn)購程序 銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號 到總銷控臺確認(rèn)單元 總控核對銷控 銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款 財務(wù)部開收據(jù) 銷售人員帶客戶到簽約臺簽認(rèn)購書 A 銷控表上填寫客戶姓名,并 貼銷控板,并通過廣播公布 B 通知場外銷控貼銷控。

15、常 州 奧 林 匹 克 花 園 認(rèn) 購 須 知常 州 奧 林 匹 克 花 園 認(rèn) 購 須 知 一認(rèn)購前敬請詳細(xì)閱讀售樓單張戶型單頁付款方式所認(rèn)購物業(yè)的平面圖和本 認(rèn)購須知等資料. 二認(rèn)購手續(xù):二認(rèn)購手續(xù): 1. 個人購房請攜帶本人身份證或護。

16、全球家全球家 綠地情綠地情 大城 大年 大福季大城 大年 大福季 綠地集團綠地集團20202020年新春返鄉(xiāng)置業(yè)年新春返鄉(xiāng)置業(yè) 2020年春運序幕已拉開 返鄉(xiāng)熱潮開始慢慢高漲 預(yù)計將有20億人次加入這場大遷徙 在一二線城市門檻升高 家鄉(xiāng)發(fā)展。

17、 11.11又稱光棍節(jié),是非官方節(jié)日,盛行于網(wǎng)絡(luò)及民間. 自09年起,每年的11月11號,以天貓京東蘇寧易購為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促 銷活動,逐漸成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)促銷狂歡活動. 借勢11。

18、某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)某房地產(chǎn)公司崗位職責(zé) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2. 對開發(fā)項目的設(shè)計工程預(yù)算營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的 日常工作; 3. 全面參與項目的可行性研究及立項工作; 4. 負(fù)責(zé)項目。

19、 XX 置業(yè)發(fā)展有限公司薪金考勤制度 薪金福利管理制度 一一 總則總則 1. 為充分體現(xiàn)按勞分配按工作成績效果分配長期激勵與短期激勵相結(jié) 合的原則, 特制定本薪酬及福利管理制度. 2. 公司薪酬以崗位工資為主, 職務(wù)技能工資和績效考核工資相。

20、 市場市場調(diào)研調(diào)研報告報告 模板模板示例示例 目目 錄錄 第一章 房地產(chǎn)宏觀市場分析 . 3 第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響 . 3 第二節(jié) 房地產(chǎn)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響 . 3 全市房地產(chǎn)市場分析 . 3 四. 版塊分析. . 3 。

21、濃情十二月濃情十二月xx 地產(chǎn)地產(chǎn)真情真情答謝系列活動執(zhí)行方案答謝系列活動執(zhí)行方案 目的目的:答謝關(guān)心支持 xx 的客戶,讓客戶分享 xx 地產(chǎn)一年的成果,感受來自 xx 的回饋,體現(xiàn) xx 地 產(chǎn)的人文關(guān)懷情感 活動期活動期:11 月底1。

22、謹(jǐn)呈:xxx集團xxxx房地產(chǎn) xxx項目首批房源認(rèn)籌執(zhí)行方案 xxxxx 篇 一. 前言 本次將以入會的形式進行訃籌,在訃籌相關(guān)文字當(dāng)中丌體現(xiàn)xxxxxx項目,只體現(xiàn)xxxxxx, 客戶入xx會則享受xxx旗下所開發(fā)房地產(chǎn)項目相關(guān)特惠權(quán)利。

23、國都名城選房活動國都名城選房活動執(zhí)行執(zhí)行 1現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置 室外場地,主要設(shè)置了VIP 客戶簽到區(qū) 休息大棚 舞 臺 待選區(qū) 冷餐區(qū)五個分區(qū)組成.具體要求如下: 分區(qū)分區(qū) 尺度尺度 工藝及要求工藝及要求 物料配備物料配備 備注備注 簽到區(qū)。

24、世茂沙灘派對活動執(zhí)行方案世茂沙灘派對活動執(zhí)行方案 目錄目錄 現(xiàn)場布局 活動流程詳解 各工作人員工作安排 其他事項 現(xiàn)場布局 沙灘示意圖 嘉賓簽到 現(xiàn)場就座 主持人開場 樂隊演奏 小提琴演奏 活動流程 舞蹈 泳裝展示 小丑表演 派發(fā)禮品 放孔。

25、 很多人都等著買現(xiàn)房,想看著這羞羞答答半摭琵琶半摭 面的樓盤造好了究竟是啥樣,看清楚了再下手,急于出手的 燙手資金還有很多,這就是潛在的市場,湖城各樓盤也都在 作各種應(yīng)對,都在考慮策劃一些新點子, 消費者房產(chǎn)投資 越來越理性,置業(yè)越來越有選。

26、xx地產(chǎn)類立項評審管理方案運營管理中心立項項評審評審 方案 立項評審管理方案目前現(xiàn)狀及建議立項管控邊界立項評審原則立項分類及范圍立項評審的組織標(biāo)準(zhǔn)流程2立項項評審現(xiàn)評審現(xiàn) 狀及定義義成本管理項目策劃建筑設(shè)計采購管理工程管理銷售管理客戶服務(wù)物。

27、VIPVIP 認(rèn)購方案認(rèn)購方案絕密絕密湖南湖南投資置業(yè)有限公司營銷中心投資置業(yè)有限公司營銷中心第一部分第一部分所需達成的目標(biāo)所需達成的目標(biāo)本次 VIP 發(fā)行認(rèn)購所需達成的目標(biāo)為累積 500 名以上有效客戶,按照董事會審定的營銷工作計劃,確保。

28、1行文管理辦法行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項工作,特制定本規(guī)定.本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門下屬公司參照執(zhí)行.一主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理.一發(fā)文發(fā)文。

29、房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程 認(rèn)購流程認(rèn)購流程yesno市 場 部市 場 部市 場 部市 場 部財 務(wù) 部項目營銷副總銷售部認(rèn)購流程yesno市 場 部uu1.01.0認(rèn)購的事先準(zhǔn)備認(rèn)購的事先準(zhǔn)備 市場部秘書事先把在總部完成備案的標(biāo)準(zhǔn)空白認(rèn)。

30、成本缺陷手冊成本缺陷手冊目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理1.缺陷描述缺陷描述目標(biāo)成本編制不準(zhǔn)確.案例1不加分析地套用過往數(shù)據(jù)某項目在進行櫥柜招標(biāo)時發(fā)現(xiàn)超目標(biāo)成本情況嚴(yán)重,后發(fā)現(xiàn)櫥柜目標(biāo)成本按前期小戶型 4500 元套測算.而此次招標(biāo)戶型較大,櫥柜長。

31、目目錄錄綜綜述述. 1010第一篇第一篇 品牌價值品牌價值.1111壹壹公司品牌公司品牌.11一xx 集團品牌. 11xx 地產(chǎn)集團簡介. 11xx 地產(chǎn)集團發(fā)展歷程.12xx 地產(chǎn)集團榮譽. 13xx 地產(chǎn)集團品牌傳播.13二易居中國品牌。

32、中南異業(yè)聯(lián)盟活動執(zhí)行目錄01 02 異業(yè)聯(lián)盟背景拓客業(yè)務(wù)流程03 業(yè)務(wù)前端呈現(xiàn)demo04 拓客執(zhí)行建議線 下 投 放 物 料 都 觸 達 了 誰 020103060504辛 苦 累 如 何 實 現(xiàn) 低 成 本 高 效 率 獲 客 觸 達 。

33、xx 地產(chǎn)分公司2018 年老帶新營銷執(zhí)行方案老帶新營銷方式作為 xx 地產(chǎn)分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進作用,在 2018 年的營銷工作中, 老帶新營銷模式將進一步加強和拓寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限的推廣。