1、富有創(chuàng)意；廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求；分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會(huì)變革，根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求實(shí)際操作中，廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實(shí)際情況，應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。
4、分階段進(jìn)行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進(jìn)行，保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合，以達(dá)到最佳宣傳效果。

2、造價(jià)工作初級培訓(xùn)資料 一前言 項(xiàng)目管理包括：進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管 理成本管理物資管理船機(jī)管理合同管理等 主要管理內(nèi)容，在項(xiàng)目管理過程中，各專業(yè)存在著 相互的聯(lián)系，所以我們不能只局限于在自己的專業(yè) 范圍內(nèi)開展工作，而是要相互學(xué)習(xí)相互配合，才。

3、1 BirthidearBirthidear 博思堂廣告博思堂廣告 內(nèi)部資料，不得外傳內(nèi)部資料，不得外傳 地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及 案例解析案例解析 贏商網(wǎng)贏商網(wǎng)運(yùn)營中心，最專業(yè)運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院。

4、1 BirthidearBirthidear 博思堂廣告博思堂廣告 地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及 案例解析案例解析 2 培訓(xùn)內(nèi)容安排 之一：之一：階段整合策略原則 之二：之二：每月整合策略 之三：之三：整合推廣策略原。

5、培訓(xùn)教材 房地產(chǎn)銷售 一 業(yè)務(wù)員理念 業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)： 1. 有尊嚴(yán)，而又有高收入的生活。
2. 有意義，又可以作為終生的事業(yè)。
3. 具備專業(yè)知識(shí)，且專業(yè)經(jīng)營，勝任工作。
4. 明確自己的計(jì)劃，努力去達(dá)成。
5. 遇難不退縮，。

6、2021326 1 2012013 3龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021326 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 2021326 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的。

7、銷售培訓(xùn)教程銷售培訓(xùn)教程 目錄目錄 第一章第一章: 銷售團(tuán)隊(duì)的建立及銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的建立及銷售人員的價(jià)值體現(xiàn) 第二章第二章: 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 第三章第三章: 現(xiàn)場接待流程現(xiàn)場接待流程 第四章第四章: 銷售禮儀銷售禮。

8、萬科房地產(chǎn) 策劃流程 史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第一。

9、房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一 房地產(chǎn)的概念 二 房地產(chǎn)的特征 三 房地產(chǎn)的類型 四 房地產(chǎn)專業(yè)名詞 五 房地產(chǎn)面積的測算 第二章第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研 一。

10、領(lǐng)讀：今天，我開始新的生活。
全體跟讀：我選擇的道路充滿機(jī)遇，也有辛酸與絕望。
失敗不再是我奮斗的代價(jià)。
我要養(yǎng)成良 好的習(xí)慣，全心全意去工作。
領(lǐng)讀：今天，我開始新的生活。
全體跟讀：我要用全身心的愛來迎接今天，堅(jiān)持不懈，直到成功。
我要自然界。

11、物業(yè)管理權(quán)利和義務(wù)物業(yè)管理權(quán)利和義務(wù) Client Logo Goes Here CB Richard Ellis Page 2 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 其具體內(nèi)容是什么 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)。

12、Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties Hopefluent Real Properties 融入才能影響融入才能影響 Hopefluent Real Properties。

13、地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 特特 別別 聲聲 明：明： 本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問深本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問深 圳有限公司所有并屬機(jī)密，世聯(lián)擁有此圳有限公司。

14、2021416 1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021416 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 2021416 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

15、房產(chǎn)經(jīng)紈人 成功寶典 2011年7月 寵戶 網(wǎng)絡(luò)營銷 接吩寵戶話術(shù) 議價(jià)癿辦法 面詎房東 待看過程中面對 約看前中后內(nèi)容以及促銷 詡尋對方出價(jià) 封殺寵戶第一次出價(jià) 唱圀精耕 如何推廣你癿網(wǎng)絡(luò)庖鋪，如何增加庖鋪癿流量 如何利用名片去銷售 目弽。

16、第一章第一章 房地產(chǎn)基本情況概述房地產(chǎn)基本情況概述 一房地產(chǎn)的概念一房地產(chǎn)的概念 1.土地和房屋財(cái)產(chǎn)的總稱 2.房產(chǎn)的中的建筑物有房屋和構(gòu)筑物 二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍二房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍 1土地開發(fā) 2商品房開發(fā) 3城市基礎(chǔ)設(shè)施和。

17、萬科萬科住宅設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料住宅設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料 2011.12011.1 第一章第一章 住宅套型設(shè)計(jì)概述住宅套型設(shè)計(jì)概述 一定義一定義 住宅建筑應(yīng)能提供不同的套型居住空間供各種不同戶型的住戶使用。
住宅建筑應(yīng)能提供不同的套型居住空間供各種不同戶型的。

18、房地產(chǎn)培訓(xùn)資料房地產(chǎn)培訓(xùn)資料 通過學(xué)習(xí)講，是要讓大家房地產(chǎn)的概念并對房地產(chǎn)有初步的認(rèn)識(shí)。
了解和掌 握有關(guān)房地產(chǎn)的法律和政策，熟悉各種交易情況的過程手續(xù)和所交的費(fèi)用，這 是培訓(xùn)的重點(diǎn)，有助于銷售中自我法律保護(hù)，避免不必要的后顧之憂。
培訓(xùn)培訓(xùn)。

19、房地產(chǎn)培訓(xùn)資料房地產(chǎn)培訓(xùn)資料 通過學(xué)習(xí)講，是要讓大家房地產(chǎn)的概念并對房地產(chǎn)有初步的認(rèn)識(shí)。
了解和 掌握有關(guān)房地產(chǎn)的法律和政策，熟悉各種交易情況的過程手續(xù)和所交的費(fèi) 用，這是培訓(xùn)的重點(diǎn)，有助于銷售中自我法律保護(hù)，避免不必要的后顧之憂。
培訓(xùn)內(nèi)容。

20、 多家廣告策劃公司多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料 某某創(chuàng)意培訓(xùn)資料創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一 創(chuàng)意策略八段錦 1本次廣告希望達(dá)到的目的和效果 2目標(biāo)對象是哪些人他們的人文特征及心理特征是什么 3我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法會(huì)采取什么樣的行動(dòng)。

21、項(xiàng)目培訓(xùn)資料項(xiàng)目培訓(xùn)資料 2011.8.52011.8.5 2 目目錄錄 壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn)壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn) 一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)術(shù)語培訓(xùn) 二銷售人員的禮儀和形象 三個(gè)人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 四房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 五房地產(chǎn)銷售技巧接電接待逼。

22、第0頁第0頁 善謀者，謀勢；不善謀者，謀子善謀者，謀勢；不善謀者，謀子 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)理念篇房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)理念篇 清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授 北京略博管理咨詢公司執(zhí)行董事田同生2008106 清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究。

23、龍湖運(yùn)營體系及開發(fā)流程 集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部運(yùn)營中心集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部運(yùn)營中心 1 通過本次培訓(xùn)通過本次培訓(xùn) 你能了解到：你能了解到： 地產(chǎn)公司的開發(fā)流程地產(chǎn)公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管。

24、 1 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 2 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6。

25、第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地 建筑物及其地上的附著物， 包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。
又稱不動(dòng)產(chǎn)，是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，兩者具有整體性和不可分割性。
包括： a 。

26、銷售部培訓(xùn)資料銷售部培訓(xùn)資料 一一 基本概念基本概念 1房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容 我們現(xiàn)在所說的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn)，即土地及土地上的建筑物和附著物。
房產(chǎn)可歸私人所有， 但土地屬于國家和集體所有，業(yè)主只有一定年期的使用權(quán)。
因此，業(yè)主購房后，所擁有。

27、決戰(zhàn)案場 目 錄 CONTENTS 第一部分：王牌營銷人的心智培訓(xùn) 第二部分：新時(shí)期營銷戰(zhàn)略的組成 第三部分：產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析 第四部分：案場包裝和銷售動(dòng)線設(shè)計(jì) 第五部分：銷售案場接訪軟實(shí)力培訓(xùn) 第六部分：重要營銷節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析 第七。

28、限購區(qū)意向登記核驗(yàn)資料搖號開盤限購區(qū)意向登記核驗(yàn)資料搖號開盤 專題培訓(xùn)專題培訓(xùn) 聚泰地產(chǎn)咨詢 2020年8月 目 錄 PART 1. 客戶家庭類型分類及限購政策 PART 2. 意向登記步驟及流程 PART 3. 核驗(yàn)資料要求及注意事項(xiàng) P。

29、 Part One 項(xiàng)目定調(diào). 花 伴 里. 花了心思 生態(tài)環(huán)境 健康生活 。
那我們賣什么 賣地段 看似去哪都近 ， 但比起城央項(xiàng)目， 我們沒有優(yōu)勢。
賣規(guī)劃 規(guī)劃合理俱佳 ， 但比起其他大盤， 我們沒有氣勢。
賣建筑 看似都差不多 但不。

30、萬達(dá)集團(tuán)入職培訓(xùn)萬達(dá)集團(tuán)入職培訓(xùn) 萬達(dá)商務(wù)禮儀萬達(dá)商務(wù)禮儀 什么是商務(wù)禮儀什么是商務(wù)禮儀 嚴(yán)格地說，就是我們在商務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)該遵守嚴(yán)格地說，就是我們在商務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)該遵守 的交往藝術(shù)。
今天主要講的是萬達(dá)的禮儀要求。
的交往藝術(shù)。
今天主要講的是。

31、生鮮訓(xùn)練資料生鮮訓(xùn)練資料 一組長的職責(zé) 二主管的職責(zé) 三生鮮組鮮度檢查方法 四生鮮鮮度管理方法 五營業(yè)員工作流程 六盤點(diǎn) 七商品報(bào)廢作業(yè)流程 八商品退貨流程 九商品換貨流程 十倉庫管理 十一生鮮管理表格 十二市調(diào) 組長的職責(zé) 一內(nèi)容 1基本。

32、XXXX集團(tuán)入職培訓(xùn)集團(tuán)入職培訓(xùn) XXXX商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀 什么是商務(wù)禮儀什么是商務(wù)禮儀 嚴(yán)格地說，就是我們在商務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)該遵守嚴(yán)格地說，就是我們在商務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)該遵守 的交往藝術(shù)。
今天主要講的是萬達(dá)的禮儀要求。
的交往藝術(shù)。
今天主要講的是。

33、服務(wù)處大宗團(tuán)購培訓(xùn)資料 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 二收貨 三發(fā)放團(tuán)購商品 四團(tuán)購商品的交接與管理 五團(tuán)購商品退貨 六超過一個(gè)月團(tuán)購商品領(lǐng)取 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 門店財(cái)務(wù)將打印出來的提貨單第一聯(lián)存根聯(lián)交給服務(wù)課，雙方 簽字確認(rèn)。
服務(wù)臺(tái)接。

34、為啥有些人能力很差，卻能混成地產(chǎn)高管 在行業(yè)外的人看來，地產(chǎn)高管這個(gè)群體自帶金色光環(huán)，仿佛個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄間就能年入千萬。
然而這幾年地產(chǎn)行情不大好，滾落神壇的明星高管一批接著一批，好多老總甚至降職跳槽。
這里面不乏有才有為的真高管，但也擠出來。

35、 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 技技 能能 培培 訓(xùn)訓(xùn) 一一 接待客戶之行為規(guī)范接待客戶之行為規(guī)范. 3 二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧二銷售洽談之基本規(guī)范與技巧. 4 三銷售洽談基本語言規(guī)范三銷售洽談基本語言規(guī)范. 4 四四.其他工作規(guī)范其他。

36、地下室防裂與防水地下室防裂與防水 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 羅玉林 目錄目錄 1基礎(chǔ)施工 2基礎(chǔ)反應(yīng)粘施工 3地下室滲漏部位 4地下室滲漏原因分析 5地下室滲漏處理 1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工 基底基底 1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工 磚胎膜磚胎膜 1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施。

37、客戶研究方法培訓(xùn) 講師：李媛媛 客戶研究總綱 不同階段研究目標(biāo)概述 1 住宅客戶分類方法 分類維度及標(biāo)準(zhǔn) 2 附件：產(chǎn)品階段客戶需求調(diào)研案例 XXX地區(qū)客戶精裝修需求調(diào)研 4 附件：營銷階段客戶分析案例 XXX項(xiàng)目營銷拓客方案 5 客戶研究。

38、萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司 培訓(xùn)資料使用協(xié)議書培訓(xùn)資料使用協(xié)議書 萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部 以下簡稱甲方 萬科企業(yè)股份有限公司所屬職員 以下稱簡稱乙方 培訓(xùn)課程以及相關(guān)資料是公司一項(xiàng)寶貴的資源，在培訓(xùn)開。

39、 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 一房地產(chǎn)的概念 土地的含義 土地土地即田地地面是由地貌土壤巖石水文氣候植被等要素組成的自然綜合體。
樓面地價(jià)樓面地價(jià)，英文：land value in terms Of per unit floor age 。

40、萬科定價(jià)體系培訓(xùn) 事業(yè)二部復(fù)星國際中心 李霞 2018.10.10 一住宅定價(jià) 二非住定價(jià) 三調(diào)價(jià)說明 搞清楚我們所積累的意向客戶想聽什么樣的曲兒，想吃什么樣的肉 1意向客戶心理預(yù)期價(jià)格 2意向客戶的關(guān)注點(diǎn)和抗性 住宅定價(jià) 有意苦爭春一任群。

41、1 房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn) 2 目目 錄錄 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 1 1 2 2 產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料 3 3 產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容 4 4 反饋與修正反饋與修正 3 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 4。

42、 1 第一章第一章 置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問的基本要求 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 置業(yè)顧問不是簡單的解說員 算價(jià)員 ，她是在售樓處通過現(xiàn)場服務(wù)引導(dǎo)客 戶購買 促進(jìn)樓盤銷售， 為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧問式服務(wù)的綜合性人才。
1 置業(yè)顧問的職業(yè)特。

43、 1 一一標(biāo)準(zhǔn)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)銷售流程 接近，寒暄交換名片，接近關(guān)系 如：先生，您好，歡迎您來。
握手我姓叫我小好了， 邊說邊遞名片 如果對方 回敬名片，應(yīng)雙手接過并說： 謝謝如果對方不回敬，則說可交換言之下名片嗎如果對 方說沒帶，則說，那請您。

44、鏈家二手房培訓(xùn) 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 深入實(shí)踐期深入實(shí)踐期 工欲善其事，必先利其器 打的贏仗的士兵才是好兵 初步學(xué)習(xí)期初步學(xué)習(xí)期 1員工實(shí)習(xí)期1個(gè)月，從入職起當(dāng)日計(jì)算 工作適應(yīng)期：前710天,合格人員從適應(yīng)期開始 計(jì)算工資 所有新員工必須經(jīng)。

45、Are you ready Q1：請問你是幾成熟癿地產(chǎn)人 PPT編寫講稿2.0 提報(bào) 編寫講稿 3.0 聲音丌如郁宏晟 資歷落后陳倍麟 人緣丌似徐偉好 氣場沒有周忻強(qiáng) 柯校身材比丌上 程總背景嚇煞特 報(bào)告寫寫還可以 講稿我就算了吧 人家丌敢。

46、華南中港培訓(xùn)資料1房地產(chǎn)房地產(chǎn) 18 個(gè)定級因素個(gè)定級因素定級因素指標(biāo)分值位置A距所在片區(qū)中心區(qū)的遠(yuǎn)近;B 商業(yè)為臨街或背街;C 寫字樓為臨街或背街;D 住宅為距所在片區(qū)中心區(qū)的遠(yuǎn)近.A最差遠(yuǎn)1;B.很差遠(yuǎn)2;C.一般近4;D.最好近5;價(jià)。