1、規(guī)劃設(shè)計階段的成本管理規(guī)劃設(shè)計階段的成本管理 一如何認(rèn)識規(guī)劃設(shè)計一如何認(rèn)識規(guī)劃設(shè)計 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的全局觀房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的全局觀全程設(shè)計全程設(shè)計 投 資 決 策 階 段 規(guī) 劃 設(shè) 計 階 段 建 設(shè) 階 段 銷 售 階 段 項 目 后 評。

2、房地稅是對居住用地進(jìn)行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠(yuǎn)來看,對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實(shí)推動共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴(kuò)。

3、地為調(diào)動市場活躍,推出諸多利好政策,滿足合理購房需求,緩和市場情緒.小編走訪市場調(diào)查不難看出,多數(shù)購房者對市場信心降低,觀望情緒濃厚,開發(fā)商拿也愈加地謹(jǐn)慎,土地成交量相較同年也大幅降低,未來市場發(fā)展或許仍需有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,因城施策促進(jìn)市場。

4、龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn) 2008 2008年年4 4月月 龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖的置業(yè)顧問素描 置業(yè)顧問價值所在置業(yè)顧問價值所在 達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價 傳遞企業(yè)價值和理念傳遞企業(yè)價值和理念 搭建龍湖與客戶溝通平。

5、規(guī) 劃 你 的 一 三 五 課 前 調(diào) 查 是否接受過類似培訓(xùn)戒是就業(yè)指導(dǎo)是否 做過職業(yè)生涯測評對本課題有何見解 是否了解碧桂園集團(tuán)了解你所在的城市 了解你所在的區(qū)域的整體發(fā)展趨勢 03 課 程 概 覽 一職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性 二職業(yè)選擇的。

6、房地產(chǎn)規(guī)劃知識 術(shù)語代號 1城市居住區(qū) 一般稱居住區(qū),泛指丌同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界所圍 合,并不居住人口規(guī)模3000050000人相對,配建有一整套較完善的能滿足該區(qū)居民物 質(zhì)不生活所需地公共服務(wù)設(shè)施地居住。

7、 房地產(chǎn)開發(fā)中的建筑規(guī)劃設(shè)計知識房地產(chǎn)開發(fā)中的建筑規(guī)劃設(shè)計知識 目標(biāo)目標(biāo) 1.房地產(chǎn)項目開發(fā)中建筑規(guī)劃設(shè)計工作流程進(jìn)度.房地產(chǎn)項目開發(fā)中建筑規(guī)劃設(shè)計工作流程進(jìn)度; 2.與營銷策劃對接的工作流程.與營銷策劃對接的工作流程; 3.常用報批時。

8、規(guī)劃建筑設(shè)計及相關(guān)知識解析規(guī)劃建筑設(shè)計及相關(guān)知識解析 序言序言 改革開放30年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐 人們生活水平的提高,對房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品形 態(tài)和品質(zhì)要求越來越高,有房不愁賣的時代將 一去不復(fù)返;對我們房地產(chǎn)銷售行業(yè)和設(shè)計行 業(yè)提出來嚴(yán)峻。

9、房地產(chǎn)投資分析 主講內(nèi)容: 第一章 房地產(chǎn)投資分析概述 第二章 房地產(chǎn)投資分析基本知識 第三章 房地產(chǎn)投資環(huán)境及市場分析 第四章 房地產(chǎn)籌資與融資 第五章 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資估算 第六章 房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)評價 第七章 不確定性分析與風(fēng)險分。

10、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與建筑工程基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與建筑工程基礎(chǔ)知識 第一節(jié) 城市規(guī)劃管理 一城市規(guī)劃概述 一城市規(guī)劃的基本概念 城市規(guī)劃是指為了實(shí)現(xiàn)一定時期內(nèi)城市的 經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo),確定城市性質(zhì)規(guī)模和 發(fā)展方向,合理利用城市土地,協(xié)調(diào)城市。

11、房地產(chǎn)房地產(chǎn)規(guī)劃知規(guī)劃知 識識 術(shù)語代號術(shù)語代號 1城市居住區(qū)城市居住區(qū) 一般稱居住區(qū),泛指丌同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然分界所圍 合,并不居住人口規(guī)模3000050000人相對,配建有一整套較完善的能滿足該區(qū)居民物。

12、2019 做營銷,你需要 懂的成本 前言 成本的意義 成本思路 成本的適配 利潤收入成本 對產(chǎn)品項目賦能 發(fā)揮專業(yè)價值,花該花的錢,辦該辦的事. 理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住 1.成本科目解析 2.成本優(yōu)化思路 3.成本優(yōu)化策略 目錄 CONT。

13、看山是山看山不是山看山還是山. 視界不同境界不同 反復(fù)問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對問題思考體會,和大家分享 工作中 本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤, 采集各信息目的, 如何做個案研究, 以及對策劃的啟發(fā)作用 踩盤不就是為了收集競爭對。

14、1 1認(rèn)識行銷 2行銷方式 發(fā)自內(nèi)心的行銷 2 認(rèn)識行銷 行銷,其意思類似營銷,即走動式營銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與 銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅. 3 認(rèn)識行銷 房地產(chǎn)市場里的行銷是相對于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上 門;行銷就是主動。

15、1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021726 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2021726 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 一一房地。

16、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一 房地產(chǎn)術(shù)語房地產(chǎn)術(shù)語 人力資源部人力資源部 產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證房屋所有權(quán)證和和土地使土地使 用權(quán)證用權(quán)證.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)權(quán)類別.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)。

17、客戶:何去何從 客戶是什么 客戶是上帝 客戶是伙伴 客戶是親爹 客戶是親媽 客戶是朋友 客戶是戀人 客戶是左手 客戶是初戀 客戶是愛人 客戶是亦師亦友 客戶是偶像 客戶是錢錢 客戶是糧食 當(dāng)前 大部分 房地產(chǎn)企業(yè) 還處在 以項目開發(fā)為主的產(chǎn)。

18、房地產(chǎn)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)營銷是干啥的 1是為了賣掉房子; 2塑造好房子,然后賣掉房子; 3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子; 4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子; 5塑造好房子,找到客戶。

19、從規(guī)劃層面深入了解房地產(chǎn)并購項目 精華升級 四步詳解土地及房地產(chǎn)投資并購 中的核心難點(diǎn)第一課 鄒翊 律師 行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn):15年; 擅長領(lǐng)域:地產(chǎn)投資開發(fā)及并購重組開發(fā)區(qū)規(guī) 劃開發(fā)舊改征收城市更新大宗資產(chǎn)交易 不動產(chǎn)基金等地產(chǎn)金融行業(yè)法律。

20、1 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極 第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 一房地產(chǎn)的概念 二房地產(chǎn)的特征 三房地產(chǎn)的類型 四房地產(chǎn)專業(yè)名詞 五房地產(chǎn)面積的測算 第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研 一房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義 二房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性 三市場調(diào)研的內(nèi)容 四市場調(diào)研。

21、專業(yè)解決之道專業(yè)解決之道 地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn) 地產(chǎn)專業(yè)策劃地產(chǎn)專業(yè)策劃 中國地產(chǎn)之旅中國地產(chǎn)之旅 專業(yè)解決之道專業(yè)解決之道 地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn) 地產(chǎn)整合三大殺手锏地產(chǎn)整合三大殺手锏 一一誕生于香港新鴻基,萬科地產(chǎn)率先嘗試 點(diǎn)點(diǎn)1 1線整合包裝攻擊體系線。

22、房地產(chǎn)估價程序房地產(chǎn)估價程序 房地產(chǎn)估價是一項復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,要想使評估活動高效準(zhǔn)確公正,必須使活動過程遵 循一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作程序.這套工作程序是進(jìn)行房地產(chǎn)估價所必須經(jīng)過的工作階段,反 映了各階段之間的內(nèi)在聯(lián)系, 是人們對估價對象形成立師。

23、房地產(chǎn)價格評估房地產(chǎn)價格評估 1.土地是一個綜合體,實(shí)際上由兩部分構(gòu)成:土地資源和土地資本.相應(yīng)地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權(quán)價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。

24、房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)基本術(shù)語 產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證. 房屋產(chǎn)權(quán)證書包括: 產(chǎn)權(quán)類別 產(chǎn)權(quán)比例. 房產(chǎn)坐落地址產(chǎn)權(quán)來源房屋結(jié)構(gòu)間數(shù)建筑面積使用面積共有數(shù)紀(jì)要他項權(quán)利 紀(jì)要和附記,并配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖。

25、透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位 房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計其數(shù), 疾病種類可謂五花八門.在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產(chǎn)定位病 . 在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品。

26、房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 1 房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益有確定性和非確定性兩大類分析方法. 2 在確定性分析方法中,簡單投資收益率法和靜態(tài)投資回收期法屬靜態(tài)分析法,不考慮資金 時間價值;動態(tài)投資回收期法凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法屬動態(tài)投資回收期法,考慮了資。

27、房地產(chǎn)項目投資房地產(chǎn)項目投資 操作程序 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時機(jī) 第 2 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)投資決策的程序設(shè)計 第 3 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)項目投資的階段性分析 第 4 操作環(huán)節(jié):把握房地產(chǎn)投資時機(jī)的要點(diǎn) 使用說明 有人說。

28、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 房地產(chǎn)公關(guān)活動是對房地產(chǎn)廣告的有效補(bǔ)充,有創(chuàng)意的有影響 力的公關(guān)活動,其作用非常巨大,已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告策劃中一項 非常重要的內(nèi)容. 1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀。

29、 房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃 9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析 第一篇 第二篇 資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析 權(quán)衡 一凈地招拍掛模式一凈地招拍掛模式 三拆遷模式三拆遷模式 四一二級聯(lián)動。

30、 四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產(chǎn)品觃劃 目錄 集團(tuán)產(chǎn)品觃劃癿新要求 第一部分 項目產(chǎn)品如何定位 第事部分 第三部分 集團(tuán)現(xiàn)行產(chǎn)品仃縐 PART 1 如何做項目產(chǎn)品定位 1靠譜癿前期調(diào)研,找準(zhǔn)客戶 2適銷對路癿產(chǎn)品,打敗競爭對手 3選擇最。

31、Page1 起源:20世紀(jì)30年代,美國田納西流域開發(fā)時,羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī) 學(xué)科:20世紀(jì)60年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項目貸款的依據(jù). 推廣:1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊, 1980年編寫工業(yè)項目。

32、第一章第一章 緒論緒論 第一節(jié) 金融基礎(chǔ)知識簡介 第二節(jié) 房地產(chǎn)金融概述 第三節(jié) 房地產(chǎn)金融發(fā)展歷史 第一節(jié)第一節(jié) 金融基礎(chǔ)知識金融基礎(chǔ)知識 一貨幣與貨幣制度 1貨幣定義 在商品或勞務(wù)的支付中或債務(wù)的償還中被普遍接受的任何東西; 貨幣是價值。

33、一文徹底明白:高大上的房 地產(chǎn)項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關(guān)鍵 定位的過程及重點(diǎn) 第五章 定位的四種邏輯 willanw。

34、房地產(chǎn)項目選址規(guī)劃與設(shè)計房地產(chǎn)項目選址規(guī)劃與設(shè)計 學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求 1.掌握房地產(chǎn)項目選址原則. 2.了解房地產(chǎn)區(qū)位及房地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境. 3.了解居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求和相關(guān)指標(biāo). 1.掌握房地產(chǎn)項目選址原則. 2.了解房地產(chǎn)區(qū)位及房地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。

35、規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)知識目 錄CONTENTS規(guī)劃方案評價標(biāo)準(zhǔn)2 2好房子戶型解析1 1好房子戶型解析1 1規(guī)劃方案簽批要點(diǎn)3 3做當(dāng)?shù)刈詈玫漠a(chǎn)品,以當(dāng)?shù)刈钯F的價格,賣給當(dāng)?shù)刈罡辉５娜?莫總碧桂園產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)19921999200020092010。

36、本課程坐標(biāo)課程目錄課程一:測算篇課程二:策略篇課程目錄課程三:規(guī)劃篇前期準(zhǔn)備1.任務(wù)書我們關(guān)注哪些課程目錄輸入與發(fā)掘1.任務(wù)書產(chǎn)品對應(yīng)理念1.兩大類理念產(chǎn)品邏輯理念規(guī)劃邏輯理念2.規(guī)劃條件研讀定位2.理念切入時間定位時產(chǎn)品和場地分析后3.現(xiàn)。

37、華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月1客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃介紹介紹華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月2一什么是產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類二萬科的品類規(guī)劃原則二萬科的品類規(guī)劃原則三萬科的品類劃分三萬科的品類。

38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010中原模式下的策劃與企劃中原模式下的策劃與企劃 廣告分工廣告分工Code of this report 2 Copyright Cent。

39、最新工程項項目管理規(guī)規(guī)劃 目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3 3Back3.1 工程項目管理規(guī)劃概述 規(guī)劃是指一項綜合性的完整的全面的總體計劃.它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的。

40、前期規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)前期策劃報告流程規(guī)劃階段總體步驟規(guī)劃案例分析項目實(shí)操實(shí)戰(zhàn)1234目錄目錄Contents前期策劃報告流程1前期策劃報告流程目標(biāo)區(qū)域宏觀市場環(huán)境認(rèn)知 城市認(rèn)知區(qū)域發(fā)展前景及板塊價值判斷項目認(rèn)識 地塊資源條件及地塊的核心價值提煉。

41、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價售價究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

42、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心職能招聘部運(yùn)營招聘部人事績效部組織發(fā)展部薪酬福利部績效監(jiān)控部職能招聘部職能:負(fù)責(zé)進(jìn)行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護(hù)和拓展;運(yùn)營招聘部。

43、規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)知識內(nèi)部資料禁止外傳目 錄CONTENTS規(guī)劃方案評價標(biāo)準(zhǔn)2 2好房子戶型解析1 1好房子戶型解析1 1規(guī)劃方案簽批要點(diǎn)3 3做當(dāng)?shù)刈詈玫漠a(chǎn)品,以當(dāng)?shù)刈钯F的價格,賣給當(dāng)?shù)刈罡辉５娜?莫總碧桂園產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)199219992000。