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房地產規劃與設計

周小平周小平 北京師范大學北京師范大學 主要內容主要內容 6.1 房地產開發與城市規劃房地產開發與城市規劃 6.2 房地產開發項目規劃管理房地產開發項目規劃管理 6.3 房地產規劃與設計指標房地產規劃與設計指標 6.4 房地產開發項目規劃,

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1、理念篇理念篇 一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開 發中的作用和意義;發中的作用和意義; 1規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 . 一個好的規劃設計方案。

2、成本管理規劃成本管理規劃 成本前置與設計階段的成本規劃及優化 目錄目錄 一一 規范化設計管理體系下的成本管理規范化設計管理體系下的成本管理 1.房地產企業主線業務流程與影響成本管理的關鍵流 程階段 2.各階段的成本管理成果標準 3.設計過程。

3、旅游度假社區及房地產產品標準不規劃 設計規范 刜稿階殌評審匯報 旅游地產分院 2014年3月22日 前言 近年來,旅游地產發展迅猛.萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權,計劃建成頂級旅游地產項目 中國馬爾代夫;中信地產相繼把協鰲太湖和天津。

4、 房地產項目概念規劃與方案設計暨設計精細化房地產項目概念規劃與方案設計暨設計精細化 實戰講座實戰講座 2011年年 9月月2325日日 北京與您分享地產產品設計創新精髓北京與您分享地產產品設計創新精髓 2011 年,對于越發成熟的房地產住宅。

5、第六章 房地產項目主題概念設 計與整體形象 3.1 房地產形象策劃概論房地產形象策劃概論 3.1.1 形象策劃的涵義形象策劃的涵義 項目形象或者說樓盤形象是指樓盤文化物質形態,項目形象或者說樓盤形象是指樓盤文化物質形態, 是指項目在人們心目。

6、第四章第四章 房地產項目定位與概念設計 葉 蔓 房地產項目定位概述房地產項目定位概述 定位定位 營銷大師菲利浦營銷大師菲利浦科特勒認為:定位是指企業科特勒認為:定位是指企業 設計出自己的產品和形象,從而在目標顧客心中確設計出自己的產品和形象。

7、 合同編號:合同編號: 規劃方案規劃方案設計合同設計合同 項目項目名稱:名稱: 項目項目地點地點: 設計證書等級:設計證書等級: 委托人委托人: 設計人設計人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點簽訂地點: 中華人民共和國建設部中華人民共和國建。

8、商商 場場 室室 內內 設設 計計 和和 規規 劃劃 北 京 石 景 山 萬 達 廣 場 北 京 石 景 山 萬 達 廣 場 組長:林麗英組長:林麗英 組員:王慧敏組員:王慧敏 李嘉靜李嘉靜 陳鏡海陳鏡海 黃樹舜黃樹舜 張健張健 北京石景山。

9、房地產 微區位的策劃與景觀 沈陽建筑大學 劉亞臣 教授 一問題的提出 傳統的房地產區位論 人類對位置的布局設計與選 擇 以生產地選址為主 泛尺度的區位思想 以運費分析節約成本為中心 1背景與意義 學術背景: 1后現代主義思潮對社會科學研究的。

10、資資 本本 土土 地地 項項 目目 地產公司是干什么的地產公司是干什么的 引言引言 利潤利潤收入收入成本成本 賣樓啦. 現場收款 預收帳款 財務結算銷售收入 引言引言 我們的錢怎么賺我們的錢怎么賺 收入結算時間收入結算時間 收入結算條件收入。

11、房地產項目前期定位與規劃 設計標準設計標準 前前 言言 隨著房地產行業競爭的加劇,市場細分化趨勢愈來愈突出, 房地產企業開 始積極尋求產品信息技術人才等企業快速發展的要素.而特色 而成熟的產品線已經成為企業的一項核心競爭能力.將成熟的產品線。

12、中國古科學新思中國古科學新思路路 房地產小區與商房地產小區與商鋪鋪樓盤風水規劃設計及案例分析樓盤風水規劃設計及案例分析 主講人:何子文主講人:何子文 北京大學房地產總裁班北京大學房地產總裁班2010.10.22 課程綱要 一認識風水的本質 。

13、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創創 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 綠城綠城。

14、AA 房地產房地產公司公司規劃設計部管理制度與標準規劃設計部管理制度與標準 47 規劃設計部制度規范與工作標準規劃設計部制度規范與工作標準 471 工程設計管理規范工程設計管理規范 工程設計管理規范工程設計管理規范 第第 1 章章 總則總則。

15、第一部分 關于策劃 故策之而知得失之計 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策 劃實踐和成功案例. 近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東 亞地區,歐美多稱。

16、 溫馨提示: 因案例圖片制作效果不佳,本章講義只收錄了部分案例圖 片,更多講師課堂展示案例將收錄在會后一周之內提供的會議資料光 盤中. 地產項目研發階段的流程管理地產項目研發階段的流程管理 吳 衛吳 衛 4 交流重點與目的交流重點與目的 國。

17、有有效效管管理理下下的的地地產產產產品品創創新新 創創新新篇篇 目錄 一 住宅產品創新的目的 二 產品創新的與形式 三 住宅產品創新的階段與流程 四 項目主題與產品創新 五 住宅產品創新的實現與案例分析 一一住住宅宅產產品品創創新新的的目目。

18、 建筑策劃產品概念策劃建筑策劃產品概念策劃 一前期方案策劃工作內容綱要一前期方案策劃工作內容綱要 1總平階段策劃工作內容綱要 1.1 擬訂項目規劃概念性總綱 目的目的:將所有市場信息轉化為技術語言,形成該項目產品定位的 總綱要. 1.2代表。

19、 都匯 Urban 聚 Intergrating 視線與流線聚點入口廣場城市交通路網項目形象的 匯聚點. 臺階式花園 Terrace Garden 流暢的曲線 Smooth Curve 水景靈動組合 Water Feature 色彩與層次 。

20、 成本管理規劃成本管理規劃 成本前置與設計階段的成本規劃及優化 目錄目錄 一一 規范化設計管理體系下的成本管理規范化設計管理體系下的成本管理 1.房地產企業主線業務流程與影響成本管理的關鍵流 程階段 2.各階段的成本管理成果標準 3.設計過。

21、房地產項目選址規劃與設計房地產項目選址規劃與設計 學習要求學習要求 1.掌握房地產項目選址原則. 2.了解房地產區位及房地產生態環境. 3.了解居住區規劃設計要求和相關指標. 1.掌握房地產項目選址原則. 2.了解房地產區位及房地產生態環境。

22、房地產項目前期定位與規劃 設計標準設計標準 前 言前 言 隨著房地產行業競爭的加劇,市場細分化趨勢愈來愈突出, 房地產企業開 始積極尋求產品信息技術人才等企業快速發展的要素.而特色 而成熟的產品線已經成為企業的一項核心競爭能力.將成熟的產品。

23、房地產項目前期定位與規劃 設計標準設計標準 前 言前 言 隨著房地產行業競爭的加劇,市場細分化趨勢愈來愈突出, 房地產企業開 始積極尋求產品信息技術人才等企業快速發展的要素.而特色 而成熟的產品線已經成為企業的一項核心競爭能力.將成熟的產品。

24、房地產規劃設計與建筑工程基礎知識房地產規劃設計與建筑工程基礎知識 第一節 城市規劃管理 一城市規劃概述 一城市規劃的基本概念 城市規劃是指為了實現一定時期內城市的 經濟和社會發展目標,確定城市性質規模和 發展方向,合理利用城市土地,協調城市。

25、房地產規劃與設計管理 1 1 房地產開發與城市規劃房地產開發與城市規劃 2 2 房地產開發項目規劃管理房地產開發項目規劃管理 3 3 房地產規劃與設計指標房地產規劃與設計指標 4 4 房地產開發項目規劃設計方案及評價房地產開發項目規劃設計方。

26、房地產基礎知識房地產基礎知識規劃方面 分為兩大部分 第一部分:第一部分: 重點介紹有關房地產的 專業名詞及基本常識 第二部分第二部分: 重點介紹有關規劃設計 方面的基礎知識 第一部分:專業名詞及解釋 專有名詞及解釋 我國的土地制度及土地市場。

27、 1 規劃設計條件研究提綱 一用地性質 住宅 允許建設 低層獨棟式 低層聯排雙拼 多層 中高層 高層 超高層 宿舍 一類R1 丌限比例 比例 二類R2 丌限比例 比例 三類R3 丌限比例 比例 是否兼容商業: 套型建筑面積 90 平方米以下。

28、第 1 頁 共 4 頁 設計供方設計供方選擇與管理作業選擇與管理作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業作業指引指引目的目的 通過對設計供方的系統管理,評價供方提供本公司所。

29、CI 的設計與開發的設計與開發 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業標準通常如以下所設定的標志系統,或是設計系統.因此,必須確定 基本的設計要素,謀求視覺設計形象的統一及標準化.這種系統通常規定于基本 設計手冊. 企業的應用設計系統企。

30、萬商天勤 律師事務所簡介 2020 CN 并購風險控制與協議設計 前 言 法律是商業經驗與模式的積累和總結 律師是研究和設計商業模式的專家 正確的商業模式促進企業發展推動經濟進步 冷笑 一一律師是企業的欄桿 律師是企業前進的路標企業前進的路。

31、房地產項目選址規劃與設計房地產項目選址規劃與設計 學習要求學習要求 1.掌握房地產項目選址原則. 2.了解房地產區位及房地產生態環境. 3.了解居住區規劃設計要求和相關指標. 1.掌握房地產項目選址原則. 2.了解房地產區位及房地產生態環境。

32、房地產房地產設計制度與流程設計制度與流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施。

33、房地產設計制度與流程房地產設計制度與流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施。

34、房地產房地產公司公司規劃設計部管理制度與標準規劃設計部管理制度與標準 47 規劃設計部制度規范與工作標準規劃設計部制度規范與工作標準 471 工程設計管理規范工程設計管理規范 工程設計管理規范工程設計管理規范 第第 1 章章 總則總則 第 。

35、福州福州xx地產有限公司地產有限公司 核心流程規劃與設計方案核心流程規劃與設計方案 流程規劃與設計的基本方法流程規劃與設計的基本方法 關于福州xx地產流程規劃設計的說明 xx地產關鍵流程總體規劃及導航圖 一經營計劃及公司管理流程設計 二財務。

36、 編編 寫寫 說說 明明 編制目的 統一集團住宅項目的設計要求. 實施原則 1 住宅設計要求及標準2009 年版自 2009 年 4 月 1 日起實施. 22009 年 4 月 1 日后下發的單項工程住宅擴初設計條件必須按本要求實施, 20。

37、房地產體驗營銷與銷售流程設計房地產體驗營銷與銷售流程設計讓我們帶著思考進入本次的讓我們帶著思考進入本次的xxxx知識經驗分享:知識經驗分享:u 為什么我們的銷售中心有可能比綠城更加奢華,為什么我們的景觀示范區比龍湖更加精細,為什么我們所展示。

38、萬科房地產全程營銷策劃萬科房地產全程營銷策劃產品定位與規劃解析產品定位與規劃解析一市場定位及產品策劃一市場定位及產品策劃引子:萬科的產品觀引子:萬科的產品觀聚焦聚焦1個個客戶客戶客戶是誰客戶是誰清晰清晰2個個流程流程1從客戶到土地;從客戶到。

39、2022112120221122地使用權的方式有三種:出讓轉讓劃撥ba出讓:b國家以土地所有者的身份將土地使用權在一定年限內讓與土地使用者,并由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為.b出讓的特征:b土地所有權與使用權分離;土地使用權出。

40、房地產產品策劃與設計房地產產品策劃與設計目目 錄錄1房地產產品及類型房地產產品及類型2房地產產品策劃房地產產品策劃3房地產產品品牌房地產產品品牌房地產新產品的策劃與設計房地產新產品的策劃與設計4什么是房地產產品什么是房地產產品通常人們將產品。

41、內內地地地地產產項項目目成成本本規規劃劃與與控控制制表表項項目目名名稱稱: :序序號號內內 容容計計 算算原原 則則項項目目總總體體成成本本規規劃劃與與控控制制項項目目分分期期成成本本規規劃劃與與控控制制單單位位售售價價 成成本本規規劃劃與。

42、1淺談房地產營銷流程規劃與難點突破淺談房地產營銷流程規劃與難點突破周力川周力川近年來我國房地產行業發展迅猛, 但是房地產行業在我國相對來說還是一個年輕的行業,尤其在房地產營銷方面,許多房地產公司面臨著大量的營銷問題不知道從何入手,營銷執行不。

43、學習改變人生學習改變人生做成功物業管理人做成功物業管理人 第 1頁,共 6頁中國物業服務教育網探討房地產營銷流程規劃與難點突破探討房地產營銷流程規劃與難點突破周力川周力川近年來我國房地產行業發展迅猛,但是房地產行業在我國相對來說還是一個年輕。

44、房地產營銷流程規劃與難點突破房地產營銷流程規劃與難點突破周力川周力川近年來我國房地產行業發展迅猛, 但是房地產行業在我國相對來說還是一個年輕的行業,尤其在房地產營銷方面,許多房地產公司面臨著大量的營銷問題不知道從何入手,營銷執行不力是許多房。

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