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房地產(chǎn)顧問有限公司人事管理制度22頁

戴戴德德梁梁行行房房地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問有有限限公公司司 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 人事管理制度人事管理制度 DTZPMCD27RL21DTZPMCD27RL21 版 本:第 1 版 修訂次:0 狀 態(tài): 發(fā)文號(hào): 批準(zhǔn)日期審核日期編制日期 2004 ,

房地產(chǎn)顧問有限公司人事管理制度22頁Tag內(nèi)容描述:

1、第一篇 人事管理制度 第一章 人事管理的程序與規(guī)則 一人事管理規(guī)章 二人事作業(yè)程序 三事務(wù)處理準(zhǔn)則 四人事管理制度 第二章 員工聘用制度 一人員錄用政策及程序 二員工聘用規(guī)定 三勞動(dòng)合同 四員工短期聘用制度 五員工正式聘用合同書 六員工引薦。

2、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動(dòng)合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細(xì)則 6. 考勤管理制度細(xì)則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。

3、 XXXX 省地方電力物業(yè)管理有限公司人事管理制度省地方電力物業(yè)管理有限公司人事管理制度 序言 為規(guī)范人事管理工作, 明確人事審批流程及權(quán)限, 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)及管理, 提高人力資源工作效率,現(xiàn)制定本制度。
本制度適用于公司的實(shí)際管理物業(yè)項(xiàng)。

4、目目 錄錄 一企業(yè)文化一企業(yè)文化 1.1 QYWH01 企業(yè)文化理念003 1.2 QYWH02 企業(yè)文化闡釋004 1.3 QYWH03 公司企業(yè)定位009 二基本規(guī)章二基本規(guī)章 2.1 JBGZ01 激勵(lì)約束機(jī)制011 2.2 JBGZ。

5、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的:管控目的: 建立合理的勞動(dòng)用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配 招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要。
2 2 管控范圍:管控范圍: 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。

6、行政人事管理行政人事管理 行政人事管理制度設(shè)計(jì)行政人事管理制度設(shè)計(jì) 1 辦公用品管理制度 制度名稱制度名稱 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 編編 號(hào)號(hào) 執(zhí)行部門執(zhí)行部門 監(jiān)督部門監(jiān)督部門 考證部門考證部門 第一章第一章 。

7、 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 合同編號(hào)合同編號(hào): 銷售部的規(guī)章制度范本銷售部的規(guī)章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 14 頁頁 銷售部的規(guī)章制度范本銷售部的規(guī)章制度范本 一行。

8、 寶瑞物業(yè)管理有限公司人事管理制度 員工招募調(diào)配與考核員工招募調(diào)配與考核 一 人員的招聘篩選與錄用 1. 招聘錄用原則 1 廣開才路多種渠道 2 人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。
可由 各下屬單位自行招聘,并報(bào)企業(yè)備案。

9、一一 清 潔 部 員 工 禮 節(jié) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 注 意 事 項(xiàng)清 潔 部 員 工 禮 節(jié) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 注 意 事 項(xiàng) 1應(yīng)禮讓客人先行, 不妨礙客人通行. 2應(yīng)快步疾行, 不準(zhǔn)緩慢行走和嬉笑打鬧. 3不能在通道走廊和大堂上站立交談, 造成客人。

10、公司規(guī)章制度20120000石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目目錄錄第一章第一章公司公司管理架構(gòu)管理架構(gòu)第二章第二章入職指引入職指引一報(bào)到二試用與轉(zhuǎn)正三須閱讀材料四接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容第三章第三章公司各部門工作職責(zé)職能公司各部門工作職責(zé)職能一行政部二。

11、關(guān)注公眾號(hào) 企業(yè)家第一課 , 獲取全行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 營(yíng)銷策劃案例 研究報(bào)告 管理資料等中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。
最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。

12、1建筑勞務(wù)公司人事管理制度建筑勞務(wù)公司人事管理制度一總則一總則1目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度。
2范圍:1本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。
2 本規(guī)章所稱員工,系指本公司雇傭之從業(yè)人員而言。
二聘用二聘用。

13、分行管理制度分行管理制度一一部門職責(zé)部門職責(zé)1掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,做好本區(qū)域房源開發(fā)及客戶接待工作;2及時(shí)上報(bào)成交信息,便于公司市及時(shí)了解分行業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài);3定期向總公司財(cái)務(wù)部上報(bào)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4配合公司客服部做好售后服務(wù)工作,加強(qiáng)。

14、主控部門行政管理部XX 市 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編寫文件編號(hào)公文管理制度公文管理制度審核文件版次A0批準(zhǔn)文件頁次13實(shí)施年月日1 1目的目的加強(qiáng)對(duì)公司公文的管理,規(guī)范公文格式,提高文件質(zhì)量,充分發(fā)揮公文在公司各項(xiàng)工作中的作用,參考國(guó)家行。

15、車輛管理制度車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修檢驗(yàn)清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請(qǐng)調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。

16、人事管理第一章第一章 總則總則一目的為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感歸屬感,特制定本制度一適用范圍:1. 本公司員工的管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理.2. 本制度所稱。

17、1 15建筑勞務(wù)有限公司人事管理制度一本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定,目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料.二本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工.三本制度所稱公司新鄉(xiāng)市京達(dá)建筑勞務(wù)有限公司.第一章招聘程序和聘用條。

18、五人事管理制度總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定.第二條本公司員工的聘用試用報(bào)到保證職務(wù)任免調(diào)遷解職服務(wù)交卸給假出差值班考核獎(jiǎng)懲待遇福利退休撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理.第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司。

19、酒店人事管理制度酒店人事管理制度聘用規(guī)定一 員工類別:1實(shí)習(xí)生:旅游學(xué)校學(xué)生或同類學(xué)生被酒店接受為實(shí)習(xí)生.實(shí)習(xí)期通常為 6 個(gè)月至 12 個(gè)月.酒店不與實(shí)習(xí)生簽訂勞動(dòng)合同,只簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議.實(shí)習(xí)期滿后,經(jīng)考核合格的實(shí)習(xí)生在正式錄用時(shí)可免試用期。

20、第一章第一章酒店人事管理制度酒店人事管理制度一招聘制度1新員工的補(bǔ)充與擴(kuò)編由用人部門申請(qǐng),并經(jīng)行政辦公室,總經(jīng)理審批同意后方可招聘.2員工的錄用須經(jīng)用人部門經(jīng)理行政辦公室總經(jīng)理審批同意后方可錄用.3員工報(bào)到時(shí),須繳納服裝培訓(xùn)費(fèi)服裝培訓(xùn)費(fèi)金額。

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