1、目錄 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述01 華潤(rùn)置地股權(quán)架構(gòu)概述02 合同簽署流程介紹 03 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概念概念 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上，按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè) 施房屋建設(shè)的行為。
因此，取得國(guó)有。

2、2010年年9月月16日日 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制 二二 項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理與成本控制合同管理與成本控制 建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu) 建筑工程合約安排建筑工程合約安排 建筑工程承包方式建筑工程承包方式 。

3、合同合同及付款及付款管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2008831 B0 相關(guān)記錄 CHQRCG22 合同會(huì)簽及審批單。

4、上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號(hào)：GHTC 1 2 標(biāo)題：合同審批工作程序 發(fā)放日期：98.8.25 版本：A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的：使合同文本完整規(guī)范，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2范圍： 2.1 工程類合。

5、合同上報(bào)流程跟蹤表 項(xiàng)目名稱濟(jì)南恒大龍奧御苑 商 品 房 買 賣 合 同 一次性 套 商業(yè)按揭套 公積金套 其他 套 備注 世聯(lián)后勤審核簽字 案場(chǎng)經(jīng)理審核簽字 系統(tǒng)管理員審核簽字 財(cái)務(wù)中心審核簽字 營(yíng)銷中心審核簽字 合同管理部審核簽字 營(yíng)銷。

6、質(zhì)量體系文件 第1頁(yè)，共1頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：C C文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào)： XZ 23 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 合合同同的的文文本本管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

7、合同管理工作流程圖 編號(hào)：BTZJ103 部門名稱造價(jià)控制中心流程名稱合同管理工作流程 層次概要合同工作管理 董事長(zhǎng)秘書(shū)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)造價(jià)各項(xiàng)目部責(zé)任部門 ABCDEFG 1各項(xiàng)目部 2各項(xiàng)目部造價(jià) 3各項(xiàng)目部 4 造價(jià)中心各項(xiàng)目 部財(cái)務(wù) 5。

8、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào)： 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項(xiàng)目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

9、 訂立合同的流程訂立合同的流程 草擬合同 合同起草召集人合同起草召集人:負(fù)責(zé)該合同的概況開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間與其他專 業(yè)的配合及要求質(zhì)量要求保修條款隱蔽工程的驗(yàn)收竣工驗(yàn)收 的條件付款條件獎(jiǎng)罰條款其他需說(shuō)明的問(wèn)題； 專業(yè)工程師：專業(yè)工程師：提出技。

10、2010年年9月月16日日 中糧集團(tuán)中糧集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制 主主 講講：陳志強(qiáng)陳志強(qiáng) 北京威寧謝工程咨詢有限公司北京威寧謝工程咨詢有限公司 董事兼總經(jīng)理董事兼總經(jīng)理 香港大學(xué)建筑策劃管理學(xué)碩士香港。

11、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說(shuō)說(shuō)明明 1LC02012012005員工勞動(dòng)合同管理流程員工勞動(dòng)合同管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 員員工工勞勞動(dòng)動(dòng)合合。

12、1616合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合福建元洪融僑福建房地產(chǎn)有限公司以下簡(jiǎn)稱為公 司實(shí)際情況，特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱。

13、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 1 萬(wàn)科集團(tuán) 房地產(chǎn)管理流程 內(nèi)部資料注意保密 房地產(chǎn)管理流程 內(nèi)部資料注意保密 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會(huì)議管理流程04 行政02 專項(xiàng)檔案管理流程05 行。

14、公公司司管管理理合合同同統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 序序 號(hào)號(hào) 合合同同編編號(hào)號(hào)合合同同名名稱稱摘摘要要簽簽訂訂日日期期執(zhí)執(zhí)行行部部門門合合 同同 方方 單單 位位附附件件存存檔檔類類別別份份數(shù)數(shù)合合同同金金額額變變更更金金額額結(jié)結(jié)算算總總價(jià)價(jià)已已付付款。

15、十六十六合同審查合同審查勘查設(shè)計(jì)監(jiān)理施工辦件勘查設(shè)計(jì)監(jiān)理施工辦件流程圖流程圖 辦理合同審查的準(zhǔn)備工作 辦理履約擔(dān)保書(shū)雙方 簽訂項(xiàng)目廉政責(zé)任書(shū) 乙方 簽訂相關(guān)合同雙方 申報(bào)要件： 1 履約擔(dān)保書(shū) ； 2 中標(biāo)通知書(shū) 除勘查合同審查外， 其他均。

16、 合同簽訂流程圖合同簽訂流程圖 解釋合同 整理客戶資料 預(yù) 約 簽訂合同簽字蓋章 開(kāi)具交款通知書(shū) 客戶繳款財(cái)務(wù)部：出納 會(huì)計(jì) 客戶取回合同 客戶辦理公證公證 處 客戶辦理按揭銀 行 開(kāi)購(gòu)房發(fā)票 。

17、1 房地產(chǎn)交易流程與合同房地產(chǎn)交易流程與合同 第二章第二章 房地產(chǎn)交易流程與合同房地產(chǎn)交易流程與合同 2 內(nèi)容及要求內(nèi)容及要求 主要內(nèi)容：主要內(nèi)容： 第一節(jié)第一節(jié) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程與合同房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程與合同 第二節(jié)第二節(jié) 房屋租賃流程與合同房。

18、租租 賃賃 合合 同同 出租方： 身份證 護(hù)照 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼： 聯(lián)系地址： 承租方： 身份證 護(hù)照 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼： 聯(lián)系地址： 出租方與承租方雙方經(jīng)充分協(xié)商，出租方愿意將其擁有的房產(chǎn)出租給承租方使用。
現(xiàn)租賃雙方 根據(jù)廣州市有關(guān)房產(chǎn)管理規(guī)定，。

19、 房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同書(shū)房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同書(shū) 二一二一 年年 月月 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 協(xié)議書(shū)協(xié)議書(shū) . 3 3 第二部分第二部分 合同條件合同條件 . 9 9 第一章第一章 甲方組織架構(gòu)和管理原則甲方組織架構(gòu)和。

20、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同管理作業(yè)管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范公司設(shè)計(jì)合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，減少法律風(fēng)險(xiǎn)，使合同的。

21、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公。

22、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 品牌管理流程品牌管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 建立和加強(qiáng)公司完整統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略，規(guī)范集團(tuán)品牌和項(xiàng)目品牌管理程序。

23、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 銷售進(jìn)程管理流程銷售進(jìn)程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷整體方案 ，組織實(shí)施項(xiàng)目銷售推廣，并最終完成項(xiàng)目銷售任務(wù)。
。

24、 合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制簽訂履行，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司項(xiàng)目的工程施工監(jiān)理咨詢服務(wù)材料設(shè)備供貨等工程類。

25、 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)展需要，規(guī)范。

26、 合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的：使合同文本完整規(guī)范，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
2范圍： 2.1 工程類合同審批。
2.2 設(shè)計(jì)類合同審批。
2.3 材料設(shè)備類合同審批。
2.4 各類合同的歸檔。
3職責(zé)：在第一時(shí)間上傳下達(dá)，加。

27、部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱業(yè)務(wù)合同異常處理流程業(yè)務(wù)合同異常處理流程流程編號(hào)管理流程管理流程47 流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 1 2 2 4 4 5 5。

28、部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱業(yè)務(wù)合同執(zhí)行月度反饋流程業(yè)務(wù)合同執(zhí)行月度反饋流程流程編號(hào)管理流程管理流程46 流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 1 2 2 3 3。

29、簽發(fā)日期密級(jí) 部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱業(yè)務(wù)合同執(zhí)行要點(diǎn)編制流程業(yè)務(wù)合同執(zhí)行要點(diǎn)編制流程流程編號(hào)管理流程管理流程45 流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 1 。

30、簽發(fā)日期密級(jí) 頁(yè)頁(yè) 部門名稱市場(chǎng)研展部市場(chǎng)研展部 流程名稱業(yè)務(wù)合同草擬及簽訂流程業(yè)務(wù)合同草擬及簽訂流程流程編號(hào)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程10 流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 。

31、流程編號(hào)管理流程管理流程49 I資源P過(guò)程O結(jié)果C接收方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 I資源P過(guò)程O結(jié)果C接收方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 簽發(fā)人 簽。

32、部門名稱部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱流程名稱業(yè)務(wù)合同管理執(zhí)行流程業(yè)務(wù)合同管理執(zhí)行流程流程編號(hào)流程編號(hào)管理流程管理流程50 流程概要流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 2 頁(yè)頁(yè) A業(yè)務(wù)洽談人A業(yè)務(wù)洽談人B分管副總B分管副總C市場(chǎng)研展部市場(chǎng)研展部D。

33、部門名稱項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱乙方提出的合同變更處理流程乙方提出的合同變更處理流程流程編號(hào)管理流程管理流程48 流程概要第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 1 2 2 3。

34、 第第六六章章 人事人事合同合同管理管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 10.12.20 A0 鄒明 張朋 楊彥 1. 目的目的 規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂流程， 明確公司與職員之。

35、勞動(dòng)合同管理辦法勞動(dòng)合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實(shí)際指導(dǎo)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn) 稱集團(tuán) 勞動(dòng)合同制的執(zhí)行，以建立良好的勞動(dòng)關(guān)系。
第二條第二條 雙方當(dāng)事人界定 一集團(tuán)為一方，集團(tuán)總部職員及各子公司高級(jí)管理人員為另。

36、合同管理暫行規(guī)定合同管理暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的 合同管理，維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本規(guī) 定。
第二條第二條 合同的簽約者應(yīng)是集團(tuán)或子公。

37、工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同工程項(xiàng)目招標(biāo)及總承包合同重點(diǎn)解讀重點(diǎn)解讀現(xiàn)場(chǎng)部分現(xiàn)場(chǎng)部分課程安排 一簡(jiǎn)述招標(biāo)流程簡(jiǎn)述招標(biāo)流程8:309:30 二解讀碧桂園建設(shè)工程施工合同二解讀碧桂園建設(shè)工程施工合同2010現(xiàn)場(chǎng)部分現(xiàn)場(chǎng)部分9:0011:00 14:。

38、合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
一公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利。

39、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):MLJYYGQPCBG003版號(hào):A0 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 2 頁(yè) 共 11 11 頁(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):MLJYYGQ。

40、合同管理暫行規(guī)定合同管理暫行規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng) xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的合同管理, 維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī), 結(jié)合集團(tuán)實(shí)際, 制定本規(guī)定.第二條第二條合同的簽約者應(yīng)是集團(tuán)或子公司的。