1、富有創(chuàng)意；廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求；分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會(huì)變革，根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求實(shí)際操作中，廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實(shí)際情況，應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。
4、分階段進(jìn)行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進(jìn)行，保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合，以達(dá)到最佳宣傳效果。

2、房地稅是對(duì)“居住用地”進(jìn)行征收的一種稅，有著長期性，所以，長遠(yuǎn)來看，對(duì)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義，有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展。
其二，扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里，首次將房地產(chǎn)稅上升到了實(shí)現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面，即擴(kuò)大中等收入的群體，縮小城鄉(xiāng)收入差距，改善收入和財(cái)富分配的格局，而房地產(chǎn)稅改革則是其中最重要的一環(huán)。
其三，深化財(cái)政改革，征收房地產(chǎn)稅的本質(zhì)不單是調(diào)控樓市，主要核心還是深化財(cái)政改革，此次房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作便是財(cái)政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見，房地產(chǎn)稅的出臺(tái)是勢在必行。
政策出臺(tái)，普通老百姓最關(guān)心的還是對(duì)自身的影響，房地產(chǎn)稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問，在明確征收對(duì)象之前，我們需要知道房地產(chǎn)稅和房產(chǎn)稅的區(qū)別，房產(chǎn)稅只是房地產(chǎn)稅里的一個(gè)小分支。
房地產(chǎn)稅雖然比較新鮮，但是房產(chǎn)稅早已存在，據(jù)了解，1986年，我國就已出臺(tái)房產(chǎn)稅相關(guān)條例，對(duì)經(jīng)營性房產(chǎn)開征房產(chǎn)稅，而自住房產(chǎn)則免征該項(xiàng)稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產(chǎn)（如寫字樓、商鋪等），一直都在房產(chǎn)稅的征收范圍。
1房地產(chǎn)稅，征收對(duì)象是誰？而新一輪房地產(chǎn)稅試點(diǎn)明確說明，試點(diǎn)地區(qū)房地產(chǎn)稅征稅對(duì)象為居住用和非居住用等各類房地產(chǎn)，不包括依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅。
也就是說除農(nóng)村住房外，其余房產(chǎn)都將納入征收范圍，但不同房產(chǎn)征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性，所以向村民征收房產(chǎn)稅不現(xiàn)實(shí)，。

3、 活動(dòng)主題：?？谌A潤中心首屆傳世臻藏紅酒品鑒會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2017年8月19日下午 15:0017:00 活動(dòng)地點(diǎn)：?？谌A潤中心營銷中心 活動(dòng)人數(shù)：40組客戶華潤邀約20組，活動(dòng)公司20組 品酒區(qū) 展示區(qū) 茶歇區(qū) 舞臺(tái)區(qū) 現(xiàn) 場 平 面 示。

4、CITYCITY CR0SSINGCR0SSING 華潤阜陽中心暨阜陽新聞大廈發(fā)布會(huì)華潤阜陽中心暨阜陽新聞大廈發(fā)布會(huì) 華潤之于阜陽而言，是一位深交華潤之于阜陽而言，是一位深交1515年之久的老友，年之久的老友， 1515年間華潤不斷為阜陽帶。

5、華華 潤潤 中中 心心 南南 寧寧 企業(yè)企業(yè) 華潤集團(tuán)華潤集團(tuán) 華潤華潤集團(tuán)集團(tuán)有限公司建基香港有限公司建基香港，是香港和中國內(nèi)地最是香港和中國內(nèi)地最 具實(shí)力的多元化國有企業(yè)之一具實(shí)力的多元化國有企業(yè)之一。
截至截至20092009年底年底。

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7、因城市而流傳因城市而流傳 因中心而輝煌因中心而輝煌 華潤中心二期發(fā)展思考華潤中心二期發(fā)展思考 也不僅僅是全新的城市空間也不僅僅是全新的城市空間 不僅僅是全新的建筑形態(tài)不僅僅是全新的建筑形態(tài) 華潤中心華潤中心 深圳唯一的深圳唯一的 SUPER。

8、華潤集團(tuán)品牌管理手冊(cè)華潤集團(tuán)品牌管理手冊(cè) CRBCRB市場部市場部 目目 錄錄 總論總論 第一章第一章 什么是品牌什么是品牌 第二章第二章 品牌定位品牌定位 第三章第三章 產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理 第四章第四章 廣告媒介管理廣告媒介管理 第五章第五。

9、 1 華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)華潤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu) 2 華潤集團(tuán)愿景華潤集團(tuán)愿景 華潤集團(tuán)愿景： 借助主營行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)華潤集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展，建設(shè)成為在主營行業(yè)有競爭 力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè) 主營行業(yè)分布： 已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多。

10、二二一六年九月一六年九月 冰場冰場部部 急救知識(shí)培訓(xùn) 常見外傷處理方法 心肺復(fù)蘇 骨折定義 目 錄 醫(yī)療急救基本原則急救基本原則 1 2 5 3 4 5 醫(yī)療急救基本知識(shí)醫(yī)療急救基本知識(shí)基本原則基本原則 1.1.一先搶后救：使處于危險(xiǎn)境地的。

11、Copyright by CRLAND Shanghai All rights reserved. 1 華潤置地上海有限公司 20112011年工程管控思路年工程管控思路 工程管理部 Shanghai, Jan . 2011 Copyrig。

12、 深圳步入頂豪噴發(fā)年，如何表達(dá)華潤的姿態(tài) 表達(dá)與物欲向往頂豪傳播廣告的作用 不是勸服而是告知 不是販賣而是影響 傳播的角度和姿態(tài)至關(guān)重要 前海乃至深圳首個(gè)明確定位的 金融綜合體 8萬斱萬象前海商業(yè)配套前海最大商業(yè)體量 戶型設(shè)置集中在200至。

13、 Contents 目錄目錄 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 1 3 5 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 2 推薦活動(dòng)推薦活動(dòng) 4 Topics in this paper Activity overview Creativity is recommended 場地包。

14、二 零 零 八 年 度 年 報(bào) Annual Report 2008 大連 DALIAN 瀋陽 SHENYANG 天津 TIANJIN 蘇州 SUZHOU 無錫 WUXI 上海 SHANGHAI 杭州 HANGZHOU 武漢 WUHAN 長。

15、 目錄 第一部分華潤置地戰(zhàn)略運(yùn)營管理工作模式.4 一華潤置地管控原則.4 1背景.4 2指導(dǎo)思想.5 3管控模式.5 二華潤置地戰(zhàn)略運(yùn)營管理工作模式.6 1華潤置地總部戰(zhàn)略管理部主要職能.6 2大區(qū)總部投資運(yùn)營部主要職能.7 3華潤置地江蘇。

16、華潤置地 營運(yùn)工作手冊(cè) TEL 0533226111 華潤置地 山東大區(qū) 淄博華潤中心 HUARUN LAND OPERATION MANUAL 一 目的 二 適用范圍 三 術(shù)語定義 四 營運(yùn)工作的概念與目標(biāo) 4.1 營運(yùn)工作的概念 4.2。

17、2013 共創(chuàng)美好生活 華潤集團(tuán)有限公司 2013社會(huì)責(zé)任報(bào)告 華潤 集團(tuán) 有限公司 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 華潤 集團(tuán) 有限公司 China Resources Holdings Co., Ltd. 封面故事 本年度華潤集團(tuán)及各直屬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)。

18、深圳華潤城 區(qū)域板塊 南山區(qū)粵海板塊 樓盤地址 深南大道不沙河西路交匯處 開盤時(shí)間 20141012 投 資 商 華潤置地深圳有限公司 土地面積 630000 總建面積 2800000 容 積 率 4. 5 綠 化 率 43 車位數(shù) 246。

19、 2015年 戶型定制家裝服務(wù)優(yōu)勢學(xué)區(qū) 得到了客戶和市場的認(rèn)可 那么在2016年的我們同樣的案名同樣的產(chǎn)品同樣的賣點(diǎn)下 我們?nèi)绾嗡茉霥ream Box如何進(jìn)行推廣 推廣目標(biāo) 進(jìn)一步的完善與競品的區(qū)隔 差異化營銷 銷售節(jié)點(diǎn)： 五月九月兩次開盤。

20、華潤哈爾濱中源大道項(xiàng)目 整合推廣策略案 紅觀傳播機(jī)構(gòu)蘇州 事業(yè)二部 2019.03 哈爾濱華潤置地的品牌升級(jí) 核心命題： 華潤哈爾濱8年發(fā)展歷程，可劃分為3個(gè)階段： 第一階段：起步，20122015年，以歡樂頌和凱旋門為代表，初入哈爾濱 第。

21、華潤置地考拉住區(qū)2014推廣 溝通案 及時(shí)溝通事業(yè)一部 2013年10月份，考拉健康的誕生了， 在大家的一致期許及呵護(hù)下，它正逐漸羽翼豐滿，越 來越可愛。
2014年馬上就要來了，我們不能只沉浸在考拉來了 的幸福中，更應(yīng)該為考拉提供一個(gè)更好。

22、 PART ONE 園藝山，已經(jīng)成為改善型客戶的最佳選擇。
這里不亂，不擠，不遠(yuǎn)。
這里有城市發(fā)展紅利，最好的教育， 最好的環(huán)境，最新的城市配套。
PART TWO 四個(gè)維度 一個(gè)核心 曾經(jīng)，帶給了這個(gè)城市真正的高品質(zhì)居住的華潤，現(xiàn)在更有 。

23、 LABOR CREATES GREAT GLORY GENERALTREND INDICATES 2016 TOWN AND COUNTRY vs. 19929 1985 BETWEEN REGIONS 800 COMPETITOR 39。

24、 偉大的復(fù)興偉大的復(fù)興 關(guān)于西安華潤悅府推廣的若干思考 第一章，悅府三級(jí)跳第一章，悅府三級(jí)跳 一級(jí)跳，曲江一級(jí)跳，曲江 會(huì)展會(huì)展 中軸中軸從曲江到讓全西安艷羨從曲江到讓全西安艷羨 1 1西安遲到的狂歡；西安遲到的狂歡； 一塊地震驚一座城，毫。

25、 思考 路徑 基本 認(rèn)知 機(jī)會(huì) 探尋 開發(fā) 思考 項(xiàng)目 定位 物業(yè) 建議 項(xiàng)目思考路徑與匯報(bào)邏輯，最終提出合理化的開發(fā)建議 華潤置地有限公司是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)華潤集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，是中 國內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)發(fā)展商之一，主營業(yè)務(wù)包。

26、華潤外灘九里項(xiàng)目整體包裝分析華潤外灘九里項(xiàng)目整體包裝分析 營銷戰(zhàn)略中心企劃中心營銷戰(zhàn)略中心企劃中心 2012.122012.12 VIVI部分解析部分解析 LOGO圖形來源本質(zhì)：外灘建筑群上所有公共圖形 元素及符號(hào)高度濃縮提煉 圈層之門 穹。

27、YOUAME WuhanYOUAME Wuhan CustomizedforOpticalV alley 為 光 谷 定 制 華 潤 光 谷 琨 瑜 店 營 銷 代 理 競 標(biāo) 報(bào) 告 琨 瑜 府 正本 YOUAME WuhanYOUAME。

28、 2015年 戶型定制家裝服務(wù)優(yōu)勢學(xué)區(qū) 得到了客戶和市場的認(rèn)可 那么在2016年的我們同樣的案名同樣的產(chǎn)品同樣的賣點(diǎn)下 我們?nèi)绾嗡茉霥ream Box如何進(jìn)行推廣 推廣目標(biāo) 進(jìn)一步的完善與競品的區(qū)隔 差異化營銷 銷售節(jié)點(diǎn)： 五月九月兩次開盤。

29、春春寓動(dòng)春春寓動(dòng) 樂在其中樂在其中 華潤時(shí)光里營銷推廣方案 B E G I N 市場掌握在市場掌握在 你決定開始的那一刻你決定開始的那一刻 先聲奪人 專業(yè)推手助力傳播花式互動(dòng)贏得喝彩 線上推廣線：華潤時(shí)光里青春寓動(dòng) 預(yù)熱炒作：青春寓動(dòng)預(yù)熱炒。

30、不得不登頂 華潤北辰項(xiàng)目推廣策略溝通案 Part 惑 Badnews 事與愿違的境地 1限購令五花大綁 2價(jià)格管控槍打出頭鳥 3北辰購買力受到考驗(yàn) 4市場亂象，新盤將集中井噴，大戰(zhàn)在即 樓面價(jià)格為板塊內(nèi)目前已成交居住用地最高價(jià) 17477元。

31、視角戰(zhàn)略視角戰(zhàn)術(shù)視角 靈感嚴(yán)選 2019中國首 個(gè)都市泛旅游綜合體華 潤萬象谷推廣案95頁 推薦 視角1 從戰(zhàn)略上說， 2016,2017,2018年 整盤帶動(dòng)產(chǎn)品的推廣戰(zhàn)略必須要徹底落實(shí)。
視角2 從戰(zhàn)術(shù)上說， 當(dāng)其他幾家競品大盤形象逐漸。

32、2 0 1 9 1 2 2 8汕汕 頭頭 華華 潤潤 2 0 1 9 年年 度度 推推 廣廣 方方 案案 汕頭向好，篤定萬象年年度度目目標(biāo)標(biāo)完成五線產(chǎn)品年度約9億去化在在 市市 場場 冷冷 清清 產(chǎn)產(chǎn) 品品 抗抗 性性 萬萬 象象 城城 兌。

33、Huarun Oak BaySales offices open對(duì)每個(gè)懷有理想的城市而言，它是從城市進(jìn)化到都市的必需品，成功的城市綜合體，將成為城市的象征和圖騰它們濃縮著時(shí)代的記憶，它們敬仰著城市文明，傳承不融匯幵引領(lǐng)前行。
敬仰, 一個(gè)中心。

34、 華潤置地工程交底管理指引華潤置地工程交底管理指引V1.0V1.0 CRLDEM QP0152015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 20150430 發(fā)布 20150430 實(shí)施 華潤置地工程交底管理指引 V1.0 華潤置地有限公。

35、華潤華潤 西安萬象城西安萬象城華潤簡介華潤簡介優(yōu)質(zhì)發(fā)展商.背景建基香港,73年發(fā)展歷史一個(gè)見證共和國風(fēng)雨歷程的國家企業(yè)實(shí)力華潤集團(tuán)香港和中國內(nèi)地最具實(shí)力的多元化企業(yè)之一華潤置地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一經(jīng)驗(yàn)華潤中心中國最具領(lǐng)導(dǎo)力的都市綜。

36、M I X C S H A N G H A I中國中國上海上海古北古北中國中國上海上海古北古北宏觀經(jīng)濟(jì)及零零售消費(fèi)概況上海中國第一一大城市常住人超過2000上海SHANG HAI全球競爭力前50強(qiáng)城市常住人口超過2000萬全球競爭力前50強(qiáng)。

37、 華潤新鴻基房地產(chǎn)杭州有限公司杭州萬象城 營銷中心推廣組工作手冊(cè) 編制部門 營銷中心 推廣組 啟用時(shí)間 2011年 6月15日目錄第一部分,組織架構(gòu)與崗位職責(zé)31 部門職能:32 組織架構(gòu)3第二部分,部門工作流程6附件一:8附件二:10附件。