1、營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么營銷執行策略是什么 營銷中心正式開放前,解決如何制定營銷 策略進行營銷執行各項目工作如何鋪排 的問題 營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式營銷執行策略的形式 PP版營銷。

2、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 定價的定義定價的定義 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程. 定價是一種藝術,是需求和供給的平衡,是競爭態勢和利潤 額度。

3、如何制定銷售價格策略培訓 目標均價生成策略 案例分析 項 目 定 價 流 程 圖 定價流程 價格入市策略 Part 1 目標均價生成策略 均價生成 區域市場 競品類比 分析 同質產品 類比分析 客戶價 格驗證 房市 政策走 勢預測 成本 核。

4、表表 營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟 利潤和資源計劃 詳細分時期的部分計劃 盈利業績 投資回報和運營資本回報 人 員 資 源 培 訓 總 人 數 組 織 激勵和報酬 市場營銷計劃 目標和戰略 公司分支機構以及部門的 產品價格渠道促銷 行動。

5、房地產房地產E網網 住宅與商業物業住宅與商業物業 定價模型定價模型 價格制定與價格檢測 房地產房地產E網網 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發現產品的真實價值,使最大程度的發現產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的。

6、價格策略價格表制作沙龍價格策略價格表制作沙龍 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳 世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. 20。

7、房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹房地產定價方法介紹 項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略項目開盤價格制定策略 項目均價形成。

8、1 202143202143 價栺制定及策略思考 2 定價 202143202143 定價:既是定價格,也是定價值,是從客戶的使 用角度準確衡量一個產品價值的完整過程. 定價可以是說營銷環節眾多要素中最重要的一個 要素,因為它決定了該組織的。

9、定價方法定價方法 價格表的制定價格表的制定 在價格制定之初就要建立為后 續工作服務的觀點 定價方法定價方法 一均價的確定一均價的確定 A.成本法 B.收益法 C.市場比較法 定價方法定價方法 二價格表的制定二價格表的制定 單價形成單價形成基。

10、定價方法定價方法 價格表的制定價格表的制定 在價格制定之初就要建立為后 續工作服務的觀點 定價方法定價方法 一均價的確定一均價的確定 A.成本法 B.收益法 C.市場比較法 定價方法定價方法 二價格表的制定二價格表的制定 單價形成單價形成基。

11、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方。

12、定價方法定價方法 價格表的制定價格表的制定 在價格制定之初就要建立為后 續工作服務的觀點 定價方法定價方法 一均價的確定一均價的確定 A.成本法 B.收益法 C.市場比較法 定價方法定價方法 二價格表的制定二價格表的制定 單價形成單價形成基。

13、 AB6CD,E FG H IJK J623 9 ON L fjk fi fl A tu Vfi v fjk r AB6CD,E STtuSTtuSTtuSTtuW01 P yHP efP tu XP y WX 01 K IJw01 X n。

14、2004 摩根士丹利版權所有.未經摩根士丹利表示同意,不得抄襲或剪輯本文資料. 如何評估房地產如何評估房地產 本文件所載信息和意見不是旨在供全面研究或提供財務或法律意見用途,及不應被依賴或用以 取代任何有關個別情況的個別建議. 2 2004。

15、 均價確定及價格策略均價確定及價格策略 中原地產代理深圳有限公司中原地產代理深圳有限公司 東方尊峪項目組東方尊峪項目組 目 錄 一一 均價制定均價制定 1. 定價方法 2. 定價影響因素 3. 參考樓盤 4. 參考均價制定 5. 最終價格確。

16、價格制定必須遵循的原則和策略 原 則 培養 1意識 從敏感性分析角度讓銷售員明白 1甚至影響生存, 降價只是下策,找準客戶主題生動提升產品和服務附加值才是上策 堅持提供超值服務 讓客戶明白價值價格, 或者是高出的價值高出的價格 高出的價值。

17、營銷計劃制定步驟 P 1 市場 市場細分 客戶定位 2外部環境 社會環境 法律環境 經 濟環境競爭環境 3主要競爭對手及策略調 查 4自身和競爭對手的 SWTO 分析 5行動選擇 頭腦風暴法賽選行動方案 6市場營銷計劃 目標和戰略目標分解 。

18、 1 市場 市場定義 顧客細分市場 行業細分市場 2外部環境: 社會環境 法律環境 經濟環境 競爭環境 3競爭對手分析 實力, 特征描述 4SWTO 分析 5行動選擇 頭腦風暴法列出多種戰略選擇方案 6市場營銷計劃 目標和戰略 4P 策略 。

19、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分價格表匯報方法價格表匯報方法 。

20、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓課件 2 前提前提 本次培訓核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方。

21、 價格制定流程價格制定流程 制定項目總體均價 價格體系制定 制定垂直和平面價差 形成價目表 制定分棟均價 物業立體因素調整 物業分棟和銷售分期因素調整 制定折扣優惠方案 特別物業單位調整 比較物業因素調整 形成銷售價目表 進入銷售過程,制定。

22、營銷計劃制定流程劣勢方 1 市場 市場定義 顧客細分市場 行業細分市場 2外部環境: 社會環境 法律環境 經濟環境 競爭環境 3競爭對手分析 實力, 特征描述 4SWTO 分析 5行動選擇 頭腦風暴法列出多種戰略選擇方案 6市場營銷計劃 目。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原價格體系制定方法 策劃培訓系列課程 Code of this report 2 Copyright Centaline Grou。

24、價格策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題,正文文字為標準黑色. 輔色4輔色5 輔色2 輔助色A:主要應用于需要特別標示的地。

25、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 定定價價方方法法及及價價格格生生成成 本報告是嚴格保密的. 2 定定價價 定價是從用戶的度一個產品價值的 完整. 定價可以是合中最的一個 因為一個為其產品制定的價格在決 定的收入利潤并在爭上常 的作。

26、項目名稱地段社區品質配套交通開發商品牌平均值均價 10.890.96110.979500 0.920.840.940.920.910.919300 0.950.870.950.920.890.929300 0.90.880.960.910。

27、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則 二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟 三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定 四分功能四分功能分棟分棟分期的核心均價分期的核心均價 五平均折扣率五平均折扣率 六層六層 差差 七同層單位差七。

28、價格策略價格表制作沙龍價格策略價格表制作沙龍 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳 世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. 2 。

29、價價格格表表的的制制定定 在價格制定之初就建為后 工作服務的點 一一均均價價的的確確定定 A.成本法 B.收益法 C.市場比法 二二價價格格的的制制定定 單單價價形形成成基準價平差層差 極差權 差 平平差差分分戶戶型型價價值值排排序序 AB。

30、 房地產智庫 價格策略報告撰寫的原理方法價格策略報告撰寫的原理方法 房地產智庫 房地產智庫 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題,正文文字為標準黑。

31、1 傳播管理系列 策劃沙龍 如何制定推廣及推貨策略如何制定推廣及推貨策略 2 論推廣及推貨策略論推廣及推貨策略 釋義:推廣廣告傳播釋義:推廣廣告傳播 3 制定正確策略的前提,是思考制定正確策略的前提,是思考 4 制定策略的三大思考原點制定策。

32、房地產價格評估房地產價格評估 1.土地是一個綜合體,實際上由兩部分構成:土地資源和土地資本.相應地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。

33、經營計劃的制定經營計劃的制定 經營計劃的制定內容經營計劃的制定內容 年度經營方針和年度經營目標的明確化 收集了內部及外部的資料情報 后還需正確而公正地分析, 然后列出如后表所示的年度經營方針及年度經營目標 等項目.倘若此目標模糊不清,就造成。

34、第 1 頁 共 6 頁 溫莎杰座車位銷售辦法和車位價格制定的初步建議溫莎杰座車位銷售辦法和車位價格制定的初步建議 一總體情況描述一總體情況描述 車位數量社區入住情況小區車位使用率. 待補充 二本項目車位銷售分析二本項目車位銷售分析 本項目有。

35、價栺策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192 R37 G104 B133 R109 G111 B113 R202 G166 B94 主色主要應用于標題,正文文字為標準黑色. 輔色4 輔色5 輔色2 輔劣色A:主要應用于需要特別標。

36、嶺秀山南 商業價格制定方案 1. 項目定價基礎 2. 項目定價策略 3. 核心均價測算 5 6 目錄 3 項目定價基礎 4 周邊樓盤商業 金地滟瀾山 金街 產品 金街一期 金街二期 開盤時間 2011年12月 2012年6月 項目均價 1。

37、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.定價方法及價格表生成定價方法及價格表生成本報告是嚴格保密的.2定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決。

38、樓樓定定價價方方法法一一成成本本導導向向定定價價法法1成成本本價價成成定定價價法法就是在單位產品成本基上加上一定比例期利潤作為產品售價.產品價格單位產品成本1價成率2標標收收定定價價法法是在成本基上按照標收率低售價方法.3售售價價加加成成定。

39、價格表的制定在價格制定之初就要建立為后續工作服務的觀點一均價的確定A.成本法B.收益法C.市場比較法二價格表的制定單價形成基準價平面差層差極差權重跳差平面差分戶型價值排序 ABCDE1. 打分表明確標準2. SALES分戶型價值排序明確極差。

40、 1 共 1 溫溫杰杰座座位位售售辦辦法法和和位位價價格格制制定定初初步步建建一一總總體體情情況況描描位數區入住情況小區位使率.待充二二本本位位售售分分析析本有業主1000多戶可售位僅200余個從上來位比俏且汽消檻低擁有家業主會來多但是我們。

41、價格表制定說明 創造價值最大化,創造利潤最大化,是我們的目標所以,我們考慮的是怎樣讓公司的利潤最大化怎樣讓夢里水鄉的價值最大化這是制定價格的前提.在房地產經過二十年發展的今天,地段論還在延續.國際華城賣到6500元平方米,還供不應求.車位賣。

42、1一一現場簽約流程制定現場簽約流程制定一 常規簽約流程:核對由客戶出具的認購協議書審核簽約流程表并簽字認可填寫合同并與客戶簽約合同經審核無誤后蓋章財務人員根據合同簽訂金額收取相關款項并開據收據將合同及簽約流程表歸檔管理交銷管組將簽約流程表一。

43、售樓部售樓部銷售政策制定流程銷售政策制定流程銷售政策制定流程見表銷售政策制定流程銷售政策制定流程2 組織相關人員進行討論, 出具審核意見1 擬定銷售政策售樓部相關人員財務部銷售副總項目總監R13 審批4 下發 備案 監督執行5 執行6 備案。

44、嶺秀山南商業價格制定方案1.項目定價基礎2.項目定價策略3.核心均價測算56目錄項目定價基礎3周邊樓盤商業金地滟瀾山金街產品金街一期金街二期開盤時間2011年12月2012年6月項目均價1.6萬元平1.8萬元平項目套數 39售罄20基本售罄。

45、P1營銷節點活動方案制定P2課程開發目標O Objective bjective 課程目標1培訓對象:策劃專員策劃助理2課程目標:熟悉活動方案的框架與主要內容,以便與甲方及相關活動公司協作,辦好各項活動;了解活動舉辦的基本流程與規律,便于活。

46、二級市場策劃品控中心住宅定價策略及價格表制定培訓課件2前前前前提提提提本次培訓核心點u均價制定的方法論及思考的邏輯維度u價格表匯報的方法及要點3第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方法4定。

47、房地產整合營銷策略:房地產產品策略房地產價格面對總體上供大于求的廣州樓市,房地產開發企業的營銷能力正普遍經歷著成長的煩惱,仿佛一夜之間,絕大多數房企都遇到了營銷乏術的難題:發展商開始越來越不了解市場與競爭對手,越來越難以把握自己制定的戰略戰。

48、房地產整合營銷策略:房地產產品策略房地產價格面對總體上供大于求的廣州樓市,房地產開發企業的營銷能力正普遍經歷著成長的煩惱,仿佛一夜之間,絕大多數房企都遇到了營銷乏術的難題:發展商開始越來越不了解市場與競爭對手,越來越難以把握自己制定的戰略戰。