1、恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3 恒大集團所轄公司開發項目配套設施。

2、重慶市重慶市 XXXX 實業集團有限公司實業集團有限公司 制度制度匯編匯編目錄目錄 規劃設計規劃設計類類 XX 集團所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3 XX 集團所轄公司開發項目配套設施配置最低參考標準 . 4 集團總部規劃設。

3、 保利地產成都公司 工程管理制度匯編 20122012 年版年版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1月度綜合檢查管理辦法 . 1 2工程質量監管體系 . 6 3產品質量實測實量工作指引 . 24 4工程進度監管體系 . 57 5項目開發進度。

4、制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部 負責解釋.負責解釋. 2 本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行為準則,公司所屬本制度匯。

5、 龍湖集團管理制度 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 內部資料 注意保密 1 龍湖集團管理制度 目錄 第 1 章 1.1 1.2 1.3 1.4 第 2 章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第 3 章 3.1。

6、龍湖集團管理制度 1 龍湖集團 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 管 理 制 度 匯 編 龍湖集團管理制度 目錄 第第 1 章章 龍湖集團部門職能設置龍湖集團部門職能設置.4 1.1 集團中心職能設置 .4 1.2 集團部門職能設置 .6 。

7、 成都成都 AAA 房地產有限公司房地產有限公司 管管 理理 大大 全全 20XX 年年 XX 月月 目目 錄錄 制度匯編制度匯編 . 7 總經辦 . 7 檔案管理制度及流程 . 7 印章管理制度 . 12 綜合管理中心 . 14 考勤及假。

8、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

9、揚州某投資置業發展公司管理制度匯編 目 錄 總 則1 人事行政管理制度2 財務核算管理制度10 成本控制過程中的財務管理制度13 會計檔案管理制度18 內部稽核審計監督管理制度19 銷售流程中的財務管理制度21 實物資產管理制度27 報批報。

10、公司各項管理制度草擬 目目 錄錄 一公司簡介 1 二人事管理制度 3 三考勤管理制度 8 四薪酬管理制度 15 五資產管理制度 16 六公文寫作管理辦法 18 七檔案管理制度 20 八印章使用管理制度 23 九車輛管理制度 25 十會議制度。

11、第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化制 度。

12、第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充分發揮。

13、財務管理制度財務管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業住宅集團中國有限公司是 建業發展有限公司 投資興辦的 具有獨立法人資格,獨立核算,自負盈虧的外商獨資企業. 第二條第二條 為適應集團發展的要求, 建立健全集團內部財務。

14、 某某房地產房地產集團集團 制度匯編制度匯編 年月日年月日 前前 言言 制度建設,是建設現代企業,增強企業軟實力,提高競爭力的重 要保證.我們公司成立十年來,形成了具有某特點的管理模式,為公 司發展發揮了重要作用.但是,隨著市場競爭日益激烈。

15、 營營 銷銷 中中 心心 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 公司銷售案場管理守則公司銷售案場管理守則 . 3 案場獎懲制度案場獎懲制度 . 6 案場休息制度說明案場休息制度說明 . 15 每日簽約核對制度每日簽約核對制度 . 。

16、前前 言言 近年來,某房地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加 快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協調整體優 化的現代企業管理制度已是當務之急. 作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦 公事務。

17、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

18、 目 錄 1 中海地產管理制度匯編 中海地產管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 中海地產所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3中海地產所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3 中海地產所轄公司開發項目配套設施配置最低參考。

19、管理制度匯編1目錄一項目人員分工一覽表一項目人員分工一覽表.2二項目管理職責二項目管理職責.3三項目管理人員崗位職責三項目管理人員崗位職責.5四項目安全生產責任制四項目安全生產責任制.11五項目質量管理責任制五項目質量管理責任制.15六項目。

20、目 錄 1 地產管理制度匯編 地產管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 地產所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3地產所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3 地產所轄公司開發項目配套設施配置最低參考標準 . 4地產所轄公。

21、營銷策劃中心營銷策劃中心xxxx地產集團客戶服務管理制度地產集團客戶服務管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念堅持客戶導向,在產品硬件與情感關堅持客戶導向,在產品硬件與情感關懷兩方面提供給客戶超越其期望的產。

22、工程管理部主導流程工程管理部主導流程.1一項目工程管理流程.4二工程圖設計管理流程.10三設計施工圖完成后的二次設計管理流程.12四設計施工圖讀圖及交底管理流程. 14五施工組織設計方案審批管理流程. 17六配置標準及銷售圖管理流程.20七。

23、房地產公司管理制度匯編大全房地產公司管理制度匯編大全第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總則則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.人人 事事 管管 理理 。

24、JN 大型房地產置業集JN 大型房地產置業集團管理制度匯編團管理制度匯編目錄目錄第一部分崗位職責第一部分崗位職責第一章行政中心第一章行政中心1.辦公室1.1 辦公室的部門職能1.2 辦公室主任崗位職責1.3 辦公室副主任崗位職責1.4 行政。

25、大型房地產大型房地產大型房地產大型房地產集團集團集團集團公司公司公司公司綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度匯編匯編匯編匯編前前前前言言言言近年來,XX 地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得。

26、xxxx 集團施工機具管理制度集團施工機具管理制度1 1 目的目的對公司的施工機具進行有效控制,確保安全高效運行,以滿足工程施工過程及其服務的需要.2 2 適用范圍適用范圍適用于公司施工機具管理的控制.3 3 職責職責3.1 工程部負責施工。

27、xx 集團倉儲部管理制度集團倉儲部管理制度匯編匯編106倉儲部各崗位績效考核方案倉儲部各崗位績效考核方案1061倉儲部經理考核方案倉儲部經理考核方案倉儲部經理績效考核表如下表所示.倉儲部經理績效考核表倉儲部經理績效考核表姓名姓名部門部門倉儲。

28、xxxx 集團試驗檢測管理制度集團試驗檢測管理制度1.1.目的目的對工程項目施工質量進行試驗 檢測, 確保施工質量滿足顧客的需求和期望.2.2.適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量試驗檢測驗收的控制.3.3.職責職責3.1 項目經理部質量。