1、4 1 2 項目交付評估目的及范圍 交付評估各項指標 項目交付評估原則 目錄 3 項目交付評估程序及要求 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前質量風險評 估,對可能存在的交付質量風險進行評估和預警,通過項目交付評 估管理的實施,對項。

2、區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業業 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團團標標準準 工工期期對對比比 開開發發商商名名稱稱 項項目目負負責責人人施施工工單單。

3、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人:翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司: 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估, 對可能存在的交付質量風險。

4、項目交付風險自評估報告模板XX項目XX棟檢查項目檢查時間 檢查目的全面檢查項目在法規合同銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施,以確保項目如期交付.檢查范圍1 合同法規類:檢查各項交付證明文件以及單項驗收文件的辦理情況;2 設計變更類。

5、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。

6、附件12 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 租租戶戶聯聯絡絡資資料料登登記記表表 填填表表人人:填填表表日日期期: 序序號號內內 容容 1 單元位置:層單元 2 租租戶戶詳詳細細資資料料: : 公司名稱:中文 英文 負責人姓名: 通。

7、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

8、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

9、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

10、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

11、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部工程負責人 項目業態交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

12、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

13、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

14、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

15、交付前評估 凈空實測點位 開間進深實測點位 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 新增評估內容新增評估內容 1凈高8mm 50個點 2進深5mm 10個點 217 1墻面平整度3mm 135個點 2墻面垂直度3mm 75個測點 2米。

16、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評分分表表 項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部 項目工程 負責人 項目業態交付標準 毛坯套數 面積精裝 套數面積 交付日期檢查人員檢查日期 一一工工程程實實體體風風險險 權權重重6060 。

17、交付觀感評分表 項目名稱項目負責人 毛坯房面積 裝修房面積 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感50.00 0.00 公共部位觀感20.00 外立面10.00 園林觀感20.00 精裝觀感 戶內觀感50.00 0.0。

18、交付觀感評分表 項目名稱0項目負責人 毛坯房面積 0.00 裝修房面積 0.00 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感45.000.00 0.00公共部位觀感30.000.00 園林觀感25.000.00 精裝觀感 。

19、 項目交付流程制度 文件編號: 編制: 審核: 批準: 版本: 生效日期: 1 總則總則 1.1 制定目的制定目的 為了加強公司項目交付的規范化流程化管理,使交付的準備階段交付完成階段有一個規范的操作 方法,最終達到對項目交付的規范操作,管。

20、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權面積實際房款差額款面積誤差聯系電話 注:該表格是銷售公司根據房屋實測面積填寫的便于交房的記錄. 。

21、產品交付標準 1. 目的:通過固定的表格列項,確保在項目的各個設計階段,能夠快速完整地確定產品的交付標準,并清晰準確地反映出產品交付標準的變化情況 2適用范圍:研發部在方案初設施工圖設計成果提交前完成. 3使用說明: 1本表列表的部位名稱可。

22、 房地產評估的類型房地產評估的類型 1一般評估:這類評估一般是在交易雙方發生分歧意見或有爭議 時,求助于評估機構,以解決分歧和爭議,使之趨于一致的手段,一 般不具備法律效力,是參考性評估,它反映的是某一地域某一時間 點某一特定物業一般的價值。

23、六六環境評估環境評估 一工作目的: 環境評估是項目進入設計階段前, 全面評估項目對周邊及環境的 影響,其目的在于通過設計來規避項目對環境的不利影響.因此,環 境評估是前期工作中不可或缺的環節. 二主管部門: 市區行政許可中心,環保窗口. 三。

24、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

25、正榮 潤錦城4月交付活動方案 錦上添花錦上添花 悅啟盛境,幸福啟程 目錄目錄 01 主題闡述 02 活動規劃 03 氛圍布置 04 交付流程 05 活動細節 06 活動保障 01 主題闡述 關鍵字:花園 森系舒適 歡樂 元素:花藝立體字等 。

26、WELCOME HOME 鵝嶺峯大平層集中交付活動策劃案 MASTER PLAN FOR CENTRALIZED DELIVERY ACTIVITIES ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN TO MAKE THE。

27、中南置地 2019年年度交付評估總結暨2020年體系宣貫 上海平大建筑工程管理咨詢有限公司 目錄 CONTENTS 01 2019年年度評估概述 2019年年度評估排名 2019年年度數據分析 2019年項目優秀做法 02 03 04 我們。

28、如何讓項目交付實現口碑相傳 如何做好項目交付管理 目錄 一項目交付的影響與意義 二如何做好項目交付管理 項目交付,雖位項目管理末端,但重要性丌容忽規 政策發化 2015年5月國家収布的新版商品房買賣合同示范文本,對房屋 交付時質量和市政配套。

29、項目交付后評估總結報告 區域客戶關系管理部 報告填寫提示 填報章節填報章節 負責填報單位負責填報單位 咨詢人咨詢人 Part1:項目概況 區域項目部 集團客戶關系管理中心 Part2:項目交付評估 區域客戶關系管理部 Part3:工程品質評。

30、第1頁共58頁 成都區域交付評估分享 第2頁共58頁 一品質提升及措施 二過程管理動作落地 三突破限制用心打造 第3頁共58頁 1入戶門 驗收要點西安公司成都公司 1安裃牢固,位置正確,開關灱活,關閉嚴密, 無倒翹碰擦異響,無自開自關回彈現。

31、交付項目營銷后評估丏題報告 市場營銷中心 2015年4月1日 一后評估指標體系及經驗輸出方案 二營銷后評估成果輸出 一后評估指標體系及經驗輸出方案 指標評價體系丏業化體系化標準化 一級指一級指 標標 二級指標二級指標 指標說明指標說明 評估。

32、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 Part 1. 項目信息簡介 Part 2. 使用的管理工具 總控計劃圖 每日銷項表 戰略思路延伸 基本管理工具常態 PDCA Part 。

33、件三12辦公樓毛坯交付標準 一主體構形式混凝土框架剪力墻構 二外墻涂料百葉 三內墻水泥砂漿抹灰 四棚 1公共分水泥砂漿抹灰或混凝土 2戶內分水泥砂漿抹灰或混凝土 五樓地 1公共分水泥砂漿層 2戶內分水泥砂漿層 六入戶 七外窗熱合中空low 。

34、重重大大交交付付風風險險倒倒扣扣分分清清單單6060天天左左右右且且實實際際交交付付時時間間不不晚晚于于合合同同交交付付時時間間 檢檢查查分分項項檢檢查查項項 工序進度 濕作業未完成 室內拆改未完成 園林移交未完成 外立面基層未完成 質量安。

35、項項目目園園林林景景觀觀交交付付評評估估 檢檢查查 分分項項 園園林林單單位位 軟軟景景質質量量4040硬硬景景質質量量6060 實實測測 2020 觀觀感感 8080 單單項項綜綜合合 實實測測 4040 觀觀感感 6060 單單項項綜綜。

36、房地產價格評估房地產價格評估 1.土地是一個綜合體,實際上由兩部分構成:土地資源和土地資本.相應地,土地價格可分 解成兩部分:土地資源價格和土地資本價格.土地資源價格又叫土地所有權價,土地資本價 格又叫土地價值價格.土地價格具體反映為:地租。

37、 第 1 頁 共 5 頁 產品集中交付作業指引產品集中交付作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進行. 二。

38、交付標準及建造標準交付標準及建造標準 交付標準交付標準 建造標準建造標準 過程控制過程控制 細部做法細部做法 1:大學城一二期工程土建及安裝建造標準大學城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學城一二期建筑外裝作法 B大學城一二期住宅建筑標準作。

39、第1頁共36頁2013年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需參與評估,實測實量在0.00以上均需。

40、第1頁共36頁20132013年萬科集團評估體系年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需。

41、交交付付風風險險檢檢查查標標準準一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續續交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

42、交交付付聯聯合合驗驗收收確確認認表表城市公司: 項目: 交付總戶數: 戶精裝 戶毛坯 交付總面積: 驗收時間: 年 月 日驗驗收收種種類類主主要要事事項項內內容容檢檢查查情情況況紅線風險項復核情況交付標段的房屋樓棟市政道路園建及綠化環境等。

43、XXXXXX交交房房活活動動分分工工工工作作組組崗崗位位人人員員人人員員所所需需物物料料接接待待組組物業16人營銷2人 負責人物業1人排號叫號物業2人營銷2人1排號卡3份1份天;2排號登記表3份1份天;3業主信息查詢表; 4對講機1部 物業。

44、 2 2 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量風險評估, 對可能存在的交付質量風險進行預警, 通過項目交付評估管理的實施, 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求, 以。