1、目錄: table 1景觀設計流程總體 介紹 2階段一:方案設 計 3階段二:初步設 計 4階段三:施工圖 5成本控制 目錄: table 1景觀設計流 程總體介紹 2階段一: 方案設計 3階段二: 初步設計 4階段三: 施工圖 5成本控制。

2、萬達商業綜合體規劃設計管控要點八管控分項序號景觀設計管控要點交底確認設計自檢項目公司審核規劃院審核交通組織1公交車站點出租車?？奎c設置符合景觀設計導則要求2購物中心主入口與廣場銜接處不得有臺階,廣場場地與城市主要道路應交接過渡自然;3城市規。

3、1.目的1.目的 景觀設計管理景觀設計管理作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

4、景觀景觀設計設計管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 2009323 B0 流程參與部門中增加項目發展部 工 程管理部 江華。

5、景觀設計任務書景觀設計任務書 金地集團深圳地產公司 年月日 目目 錄錄 一一 項目概況項目概況 二二 設計依據及設計標準設計依據及設計標準 三三 開發理念開發理念 四四 設計原則設計原則 五五 設計要求設計要求 六六 設計成果設計成果 七七。

6、深圳深圳項目項目 環境規劃及設計顧問服務合同書環境規劃及設計顧問服務合同書 項目名稱: 項目地點: 編 號: 委 托 方:金地集團深圳地產公司 受委托方: 日 期: 合合 同同 編編 號:號: 日日 期:期: 委委 托托 方:方: 簡稱甲方。

7、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 景觀設計控制程序 編號:WHVKQP0705 版號修改狀態:A1 生效日期: 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的 本程序規范公司的景觀設計操作,加強對景觀設計的監控,確保設計的質量和進度. 2 2 適。

8、FXBJSJBZ08 景觀設計管理標準 1. 目的 1.1.為觃范方興地產南京公司以下簡稱方興南京景觀設計的管理工作,保證設計質量進度, 適 應市場和客戶需求,提升公司高端地產精品產品形象,滿足提升企業品牌的需要,并為后期工程 的成本 進度。

9、項目產品介紹項目產品介紹 1.1. 社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎社區景觀綠化是如何設計的有何特色嗎 答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統,答:結合天津本地人民生活習慣,結合當地氣候條件,布臵社區游園系統, 。

10、編號: 版號:A0 鼎峰房地產景觀設計流程鼎峰房地產景觀設計流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 景觀設計流程景觀設計流程 1. 范圍范。

11、龍湖地產景觀設計薈萃龍湖地產景觀設計薈萃 針對龍湖在全國各地的項目,探尋和總結各項目景觀設計薈萃方面的規律,提煉一些值 得我們去學習和借鑒的細節. 1售樓處外立面直接展現了項目的建筑風格售樓處外立面直接展現了項目的建筑風格 2售樓處休閑空間。

12、重慶公司研發部研發管理模板 2007 年版 14 號文重慶公司研發部研發管理模板 2007 年版 14 號文 第 1 頁,共 10 頁 龍湖 項目 龍湖 項目 景觀設計任務書 景觀設計任務書 編制單位:重慶龍湖地產發展有限公司 二零零 X 。

13、贏在景觀地產景觀設計及案例分析 一一.何為景觀何為景觀 1 園林景觀概念 2 景觀發展簡述 3 景觀的范疇 二二.地產景觀價值營造地產景觀價值營造透過實例看透過實例看 景觀景觀 1 設計理念的價值景觀設計與商業策劃互 動所帶來的價值提升 2。

14、萬科景觀設計施工過程管理萬科景觀設計施工過程管理 一一 前言前言 在地產市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發展,就必 須更好的規范管理制度嚴格控制成本目標不斷推陳出新給客 戶性價比最高的產品,學習其他公司的操作模式.去其糟粕取其 精華。

15、房地產園林景觀設計房地產園林景觀設計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設計啟動階段景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入 成果: 1參與確定規劃設計總圖. 2景觀設計啟動報告確定樣。

16、房地產 微區位的策劃與景觀 沈陽建筑大學 劉亞臣 教授 一問題的提出 傳統的房地產區位論 人類對位置的布局設計與選 擇 以生產地選址為主 泛尺度的區位思想 以運費分析節約成本為中心 1背景與意義 學術背景: 1后現代主義思潮對社會科學研究的。

17、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號:FTSJZY003 版本:1.0 景觀設計景觀設計作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內。

18、 集團高端精品戰略集團高端精品戰略 結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目結合綠城新綠園藍色錢江等高層高端項目 高層公寓景觀設計導則高層公寓景觀設計導則 1 1 整體設計整體設計 2 2 規劃設計規劃設計 2.1 2.1 現狀分析現狀分析 2。

19、景觀設計方案評審要點 1.1 方案評審控制點:方案評審控制點: 1.1.1 檢查設計是否符合國家的方針政策,是否符合現行的規程規范定額標準; 1.1.2 是否與規劃設計緊密結合; 1.1.2.1 與建筑組團的結合; 1.1.2.2 與建筑立。

20、龍湖地產示范區景觀設計研究 示范區景觀設計總結: 1 景觀概念:景觀概念:體驗式營銷體驗式營銷 讓生活先于銷售.從營銷的角度看, 體驗營銷是以一定的物境為基礎,調動客戶的一切感官,創造客戶 理想生活方式的構成情境,從而使客戶對產品產生情感認。

21、體驗區景觀設計與展示 體驗區景觀設計關注點總 結: 體驗區景觀設計關注點總 結:1 景觀概念:景觀概念:體驗式營銷體驗式營銷 讓生活先于銷售.從營銷的角度看, 體驗營銷是以一定的物境為基礎,調動客戶的一切感官,創造客戶 理想生活方式的構成情。

22、不一樣的風景 關于房地產景觀設計的交流 上海易亞源境景觀設計有限公司 俞昌斌 20101022 景觀師與開發商,看景觀有何不 同 景觀師景觀師開發商開發商 目的目的 功能,人的使用使房子好賣 觀念觀念 生態環保景觀每平米多投入100 元,房。

23、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 景觀設計任務書景觀設計任務書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項目概況 . 3 2 設計依據及基礎資料 . 3 3 景觀設計內容 . 3 4 景觀設計要求 . 4 5 景觀設計成果要求 . 5 6 。

24、萬科東海岸別墅景觀設計萬科東海岸別墅景觀設計 設計面積:400 平方 主要材料:戶外木,鵝卵石,草坪, 高仿草坪 東海岸,一個遠離城市中央的地方,有著一份屬于自己的私 享空間,城市的節奏在這里業已被陽光海風,還有園區蟋蟀 聲所淡沒,歷盡鉛華。

25、 1 協議書協議書 發包人全稱 :發包人全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 承包人全稱 : 以下簡稱乙方承包人全稱 : 以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行 政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙。

26、 中海 臻如府 中海 號地塊景觀設計理念 1 個設計主題個設計主題: 上海市中心上海市中心 中環綠島中環綠島 內稀缺大盤內稀缺大盤:以城市更新為總體布局框架,將本地塊打造成與 城市 共生共生 共贏共贏 的成長型活力社區的居住典范,本案西接城。

27、 上海僑福芳草地居住區景觀設計說明上海僑福芳草地居住區景觀設計說明 上海僑福芳草地地處上海市浦東新區楊高北路 1188 號,位于上海外高橋保 稅區核心地段,項目地塊北臨秋霞路 , 西臨季景路, 東臨楊高北路, 南臨冬融路. 整體項目規劃紅線。

28、 銀湖水印桃源 景景 觀觀 設設 計計 一項目概況一項目概況 1 1地理位置地理位置 項目位于東西湖區環湖路東側,東面臨塘距機場高速路約 300 米 ,北與 美好愿景的奧林匹克花園接壤,西鄰順馳泊林,西向可遠瞰金銀湖.地塊呈不規 則梯形. 。

29、地產設計師入門十講入入職解惑解惑T a n d E在公司地位低對接人多事雜沒想到到了甲方還要做強排布總圖學員疑問Students question設計院出圖慢,總有自己動手畫圖的沖動不知道如何做規劃,不知道輕重緩急地產的企業架構和工作內容是。

30、5.2.2 5.2.2 控制軟硬景觀比例原則:在有限硬景總成本下,減少面積,做出精致感原則:在有限景觀總成本下,減少硬景面積,做出精致感景觀三大紀律十項注意中規定:獨棟別墅810;聯排別墅1012;花園洋房1517;高層公寓1619若有地上。

31、目錄目錄3上篇 龍湖地產景觀設計管理一 景觀設計管理模式二 景觀設計階段性成果及各階段管控要點三 景觀設計管理關鍵點分析四 龍湖景觀設計案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點分析三 景觀施工管理的階段分析四 。

32、房地產景觀設計施工管理龍湖地產景觀設計及施工管理關鍵詞:景觀效果成本控制示范區客戶敏感點關鍵節點樣板帶路品質價值3二三四二三四第一部分房地產景觀設計管理目錄一景觀設計管理流程景觀設計階段性成果及各階段管控要點景觀設計管理關鍵點分析景觀設計案。

33、房地產園林景觀設計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入成果: 1參與確定規劃設計總圖.2景觀設計啟動報告確定樣板區范圍景觀設計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設計風格意向景觀建造成本3確定設計公司。

34、房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產公司內部確立時間和標準的階段一房地產公司內部確立時間和標準的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

35、1xx 地產開發有限公司地產開發有限公司總設計師辦公室管理手冊總設計師辦公室管理手冊2目錄第一章 工作職責范圍1 部門概述2 原則和要求3 工作職責和范圍4 崗位職責.4.1 部門經理崗位職責及崗位要求.4.2 建筑師崗位職責及崗位要求.4。

36、目錄目錄3上篇 龍湖地產景觀設計管理一 景觀設計管理模式二 景觀設計階段性成果及各階段管控要點三 景觀設計管理關鍵點分析四 龍湖景觀設計案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點分析三 景觀施工管理的階段分析四 。

37、Page 1目錄景觀的定義及范圍景觀的定義及范圍住宅景觀流行風格住宅景觀流行風格景觀設計的基本思路景觀設計的基本思路房地產景觀設計的特殊關注點房地產景觀設計的特殊關注點領先企業的景觀領先企業的景觀分組討論分組討論Page 2什么是景觀什么是。

38、前期定位策劃產品策劃體系部分 園林景觀設計建議產業地產研究部The Research Department Of Industrial Estate2012.3.1園林景觀設計建議l六種典型的景觀風格l 園林景觀風格的四大總結l 景觀設計的。