1、 1 報告編碼19RI0796 頭豹研究院 互聯網服務行業深度研究 4000725588 2019 年 中國互聯網房地產經紀行業研究報告 報告摘要 TMT 團隊 中國房地產市場從增量時代進入存量時代,正逐步 從新房主導向二手房主導的階段過渡。

2、網網絡絡房房源源共共享享專專業業表表格格 委托編號委托日期委托人 樓盤名稱樓層總層建設面積M2 實用面積M2聯系電話 業 主地 址: 交 易:出售出租租售 報價:底價: 交費方式 1.用 途:住宅寫字樓商住商鋪其他 2.類 型:多層高層小高。

3、姓名 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 20031024 20031025 。

4、成成功功失失敗敗案案例例分分享享 日期: 房東客戶姓名經紀人姓名 案源名稱: 案情回放: 分享經驗教訓: 使用說明:客戶議價后不論是否簽約房東客戶方經紀人均填寫一份報告。

5、房房 源源 內內 部部 溝溝 通通 表表 出出租租 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業務員: 房房 源源 內內 部部 溝溝 通通 表表 出出售售 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業務員。

6、日日 報報 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實際行程:實際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字。

7、證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 水大魚大水大魚大,期待混業品牌龍頭崛起,期待混業品牌龍頭崛起 房地產經紀行業專題報告之一2020.7.27 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 陳聰陳聰 首席基地產業分析 師 S101。

8、請務必閱讀正文最后的中國銀河證券股份公司免責聲明 行業深度報告行業深度報告 房地產房地產經紀經紀行業行業 2019年年 07月月05日日 房地產經紀行業:房地產經紀行業: 多業態群雄割據,行業多業態群雄割據,行業 O2O 化成趨勢化成趨勢 。

9、核心觀點核心觀點 2 近年國內地產經紀傭金率穩步提升,與部分國家傭金下行存在反差.近年國內地產經紀傭金率穩步提升,與部分國家傭金下行存在反差.20142019年國內地產經紀平均傭金率從2.0升至2.4,其中存量 房從2.1升至2.5新房從1。

10、三房地產經紀行業:景氣穩步上行,O 2O 化是大勢所趨 一物業經紀服務行業受益于未來住房市場 GTV 穩定增長 依據現有的房地產經紀公司的業務構成,我們將房地產經紀行業劃分為:新房代銷二 手房交易二手房租賃衍生業務等四個子行業,其中新房代銷。

11、WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED1 2020 年5 月 廣州產品運營部 A房源系統 WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED2 A房源系。

12、證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 熱銷引領彈性,龍頭構筑壁壘熱銷引領彈性,龍頭構筑壁壘 房地產經紀行業專題研究2019.3.13 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 陳聰陳聰 首席基地產業分析 師 S101051012。

13、 公司規章制度 20110000 云南 XX 房地產經紀有限公司 目目 錄錄 第一章第一章 公司公司管理架構管理架構 第二章第二章 入職指引入職指引 一 報到 二 試用與轉正 三 須閱讀材料 四 接受培訓時間及內容 第三章第三章 公司各部門。

14、請務必閱讀正文后的聲明及說明請務必閱讀正文后的聲明及說明 房地產經紀房地產經紀房地產房地產 優于大勢優于大勢 上次評級: 優于大勢 歷史收益率曲線 漲跌幅 1M 3M 12M 絕對收益 12.62 37.68 52.47 相對收益 14.0。

15、 銷 售 部 管 理 手 冊 北京某房地產經紀有限公司 超越自我超越自我 挑戰極限挑戰極限 目錄:目錄: 第第 3 3 頁頁第第 3 3 頁頁 第一部分第一部分 銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖 第第 4 4 頁頁第第 6 6 頁頁 第二部。

16、 公司規章制度 石家莊某房地產經紀有限公司 目目 錄錄 第一章第一章 公司公司管理架構管理架構 第二章第二章 入職指引入職指引 一 報到 二 試用與轉正 三 須閱讀材料 四 接受培訓時間及內容 第三章第三章 公司各部門工作職責職能公司各部門。

17、公公 司司 管管 理理 制制 度度 試行版 北京 xx 房地產經紀有限公司 20 xx 年 2 月 目目 錄錄 一一 公司管理制度大綱3 二二 員工守則4 三三 考勤制度5 四四 員工行為規范9 五五 固定資產管理制度13 六六 辦公用品管。

18、xx房地產經濟有限公司 商業部籌建方案 任務描述 立足上海,面向全國,為投資者,業主,客戶 提供全方位的商業不動產服務. 發展方向:中高檔商業不動產. 價值觀念:專業成就未來. 工作組 商業部經理:Mores Jiang 下屬:市場部,租賃。

19、 西安 XXxx 房地產經紀有限責任公司 員工手冊 編制編制 狀態狀態 有效有效 作廢作廢 版次版次 A0A0 審核審核 發布日期發布日期 批準批準 分發號分發號 實施日期實施日期 2 11 致新同事的一封信致新同事的一封信 親愛的同事:您。

20、 請務必閱讀正文后的聲明及說明請務必閱讀正文后的聲明及說明 房地產經紀房地產經紀房地產房地產 優于大勢優于大勢 上次評級: 優于大勢 歷史收益率曲線 漲跌幅 1M 3M 12M 絕對收益 12.62 37.68 52.47 相對收益 14。

21、成都 xx 房地產經紀有限公司內部資料入職培訓手冊入職培訓手冊制定日期批準日期:目錄 公司簡介組織架構企業文化23 房地產特性23 房地產基礎知識48 影響樓價因素910 房地產經紀人的基本要求和作用1113 房地產經紀人的基本禮儀1416。

22、房地產經紀公司行政管理手冊目錄行政管理篇第一章 員工行為規范 4第二章 員工考勤管理辦法 6第三章 辦公區域管理辦法 9第四章 會議制度 10第五章 公文管理辦法12第六章 印章使用規定14第七章 檔案資料管理辦法16第八章 固定資產管理辦。

23、學習的速度決定發展的速度2實戰房地產經紀業務實戰房地產經紀業務第 一 節跑 盤. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

24、1經理手冊經理手冊xx 文化篇xx 擁有嚴格完整的銷售管理人力資源及培訓體系,對案場行為銷售技巧客戶接待流程統一的話術及各種應急處理方案.讓銷售員工成為房產界的銷售精英, 讓銷售經理成為我公司的銷售和管理棟2梁,從而使銷售人員和經理人與 x。

25、1xxxxxx 地產營銷部地產營銷部地產營銷部目目錄錄2第一章第一章項目銷售部工作手冊項目銷售部工作手冊44部門職責組織架構崗位職責第二章第二章銷售人員入職離職銷售人員入職離職1313入職評定標準離職程序第三章第三章售樓處管理制度售樓處管理。

26、世界名園匯金商業大道6869樓簡介協成房地產經紀有限責任公司商業部2目錄地理位置區域商業情況區域價值產品指標聯系我們3是京西南的重要空間節點是京西南的重要空間節點上達良鄉市區下至涿州淶水.上達良鄉市區下至涿州淶水.世界名園所處的竇店鎮位于世。

27、在房地產領域 我們不斷幫助客戶取得成功思 源 經 紀 客 戶 滿 意 度 工 作 手 冊238目 錄一客戶滿意度工作宗旨二客戶滿意度工作組織結構及監控體系三客戶滿意度工作的核心體系四客戶滿意度工作重要節點維護及標準動作五客戶滿意度工作投訴處。

28、信和眾聯xx營銷經理操盤手冊修訂版修訂版濟南濟南信和眾聯信和眾聯 xx 房地產經紀有限公司房地產經紀有限公司二二一一xx 年一月年一月目目錄錄引 言4第一章 營銷中心組建 4一售樓部管理用品及管理制度5二置業顧問所需用品6三宿舍選擇及宿舍管。

29、商商業業運運營營管管理理手手冊冊北京 xx 房地產經紀有限公司呈第一部分:商業運營與管理第一部分:商業運營與管理第一章第一章商業運管公司籌備與計劃招商準備實施階段商業運管公司籌備與計劃招商準備實施階段第一節第一節 前期商業運營管理的核心和物。

30、華東第二分公司行政管理手冊試行版前言使用范圍:使用范圍:華東第二分公司及下屬各項目概要:概要:根據北京市房地產經紀有限責任公司以下簡稱總公司 行政助理工作手冊 ,結合華東第二分公司以下簡稱分公司實際情況制定本手冊.本手冊的制定,是為更好的規。

31、長長 島島 瀾瀾 橋橋 項項 目目 部部銷售管理制度銷售管理制度目錄目錄:人員職責要求3P4P考勤管理制度5P6P工裝管理制度7P會議管理制度8P9P固定資產管理制度10P13P薪金管理制度14P15P售樓處現場管理細則16P30P成交客戶。

32、目 錄品管部架構說明品管人員行為準則業務流程綜述人員專業技能培訓品管部架構及崗位職責說明品質管理部經理趙瑩品質管理部主管孫彤品質管理部助理劉丹丹品質管理部助理王雅楠冠華家園銷售助理 1名萬科金奧國際銷售助理 4名浙商大廈銷售助理 3名天津灣。

33、北京北京 xxxx 房地經紀銷售管理手冊房地經紀銷售管理手冊超越自我超越自我挑戰極限挑戰極限目錄:目錄:第第3 3 頁頁第第3 3 頁頁第一部分第一部分銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖第第4 4 頁頁第第6 6 頁頁第二部分第二部分銷售部工。

34、二二 房地產經紀管理辦法房地產經紀管理辦法2.1 經營場所公示內容經營場所公示內容房地產經紀管理辦法房地產經紀管理辦法中規定的房地產經紀中規定的房地產經紀結構及其分支結構應當在其經營場所醒目位置公示哪些內容結構及其分支結構應當在其經營場所醒。

35、1電話:075582299128 傳真:075582194100 郵箱:1xx房地產經紀有限公司簡介2電話:075582299128 傳真:075582194100 郵箱:2新銷售員培訓手冊3電話:075582299128 傳真:07558。

36、1目錄目錄CONTENTS一公司介紹封二二主題歌歌詞封三三入職條件入職流程2四 學員 7 天學習計劃表3五 每天學習總結表5六常用業務術語主要業務流程23七房客源開發渠道24八關于房友系統的使用規則25九內網跟進方式解釋26十交易稅費及貸款。

37、銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 心感受心全心學習一個團總不同個性不同特點人成在團中也總會有樣樣與求所以我們一個嚴格制度與求工作標準.當個體求和個性與團律有所沖時我們不會改變我們律與制度也不會低對每個人嚴格求.因為只有樣團才無往不才取得一個。

38、1策劃基礎課程全流梳理大2劃做什么房地產目流中劃的工作今天我們以下3劃做什么4劃做什么目標導向合性工作了客戶求和抗性對市場和品了如指掌效比推廣有效來促售來成交率提升產品滿客戶求5劃做什么1把事兒弄明白2人清楚6劃做什么人清楚把事兒弄明白產品。

39、房地產經紀公司項目房地產經紀公司項目可行性分析報告可行性分析報告目目 錄錄第一部分 概述. 41.1 項目名稱. 41.2 項目概述. 4第二部分 項目規劃.92.1 項目名稱. 92.2 業務范圍及發展規劃.9第三部分 項目市場狀況.10。

40、城市的發展不斷突破邊界限制,流動的人口奔波遷移定居圖景正在上演.對于大部分異地打工族來說,始終面臨兩個相互牽扯的生活空間,一方面是大城市競爭激烈辛苦奮斗的生活無奈,一方面是家鄉小城市生活舒適但前景一般的糾結.回去還是留下,是擺在打工人面前的。