1、計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃 房地產經紀人效率手冊房地產經紀人效率手冊 我的名字我的名字: 2020 年年 月月 房地產經紀人效率手冊使用說明房地產經紀人效率手冊使用說明 一一制作動機制作動機:制作本手冊是為了滿足經紀。

2、培訓管理相關u 培訓表格制作 封閉式培訓:班主任及助教完成,班主任制作電子版數據,助教錄入培訓管理系統 上交時間:培訓結束后,次周周三下班前完成 區域內培訓:大區專員制作,包括制作電子版數據和錄入培訓管理系統 上交時間:培訓結束后,次周周三。

3、經經紀紀人人工工作作周周報報表表 經紀人: 日期:2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務項目工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃。

4、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

5、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

6、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

7、HSEHSE 獎懲管理程序獎懲管理程序 1.1.目的目的 建立方興地產南京公司安全獎懲機制,推動安全責任制的落實. 2.2.適用范圍適用范圍 2.1 適用于方興地產南京公司. 2.2 適用于方興地產南京公司隸屬管控的項目公司 HSE獎懲管理。

8、施工現場施工現場 HSEHSE 獎罰管理標準獎罰管理標準 1 1目的目的 為了推動公司及項目 HSE 責任的落實,促進公司及項目 HSE 工作良好發展, 結合公司實際,制訂本標準. 2 2適用范圍適用范圍 與公司有合同關系的施工單位供貨商及。

9、REMaster 商圈調查商圈調查 稅費講解稅費講解 新人成長訓練新人成長訓練 REMaster 二手房稅種:二手房稅種: 1.契稅契稅 2.綜合稅綜合稅 3.營業稅營業稅 4.工本費工本費 5.土地收益金土地收益金 6.手續交易稅手續交易。

10、經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

11、經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

12、如何和下屬溝通如何和下屬溝通 學習課程后,你應該能學習怎樣學習課程后,你應該能學習怎樣 1.1. 樹立正確對待下屬的態度樹立正確對待下屬的態度 2.2. 有效的溝通技巧有效的溝通技巧 3.3. 有效改變下屬的態度和觀念有效改變下屬的態度和觀。

13、 房產經紀人業務銷售操作流程房產經紀人業務銷售操作流程 一:客戶接待 1:銷售員看到門店外有客戶時應及時起身迎向客戶. 注意儀表和微笑 2:在詢問客戶問題時,銷售員應精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要 準確,快速. 3:在介。

14、經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

15、經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

16、WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED 1 經紀人微信群運營示例 WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED 2 大區經紀人微信群組建流程 海外。

17、 房地產經紀人執業資格管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了加強對房地產經紀人的管理,充分發揮房地產 經紀人提高房地產市場效率的作用,繁榮房地產市場,制定本辦 法. 第二條第二條 本辦法所稱房地產經紀人是指經全國統一考試,取。

18、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行。

19、第 1 頁 共 9 頁 xxxx 綠色家園集團綠色家園集團 工程管理規定工程管理規定 1. 總則總則 . 3 1.1. 概述 . 3 1.2. 管理原則 . 3 1.3. 管理依據 . 3 1.4. 管理范圍 . 3 2. 職責與分工職責與。

20、 公司培訓積分管理規定公司培訓積分管理規定 第 1 頁 共 3 頁 1.1.目目 的:的:為加強學習型組織建設,鼓勵員工主動參加培訓,提高公司員工的整體素質 與專業技能,特制定本規定. 2.2.適用范圍:適用范圍:本規定適用于商管總公司及各。

21、 公司外部培訓管理規定公司外部培訓管理規定 第 1 頁 共 4 頁 1.1.目目 的的 規范公司外部培訓管理,提高公司培訓效益,提升員工的專業技能. 2.2.適用范圍適用范圍 本規定適用于商管總公司及各項目商管 百貨公司 E 級及以上在職員。

22、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保。

23、 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管。

24、會議管理規定會議管理規定 第一條 公司各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議,會議定期 定時定人召開. 第二條 會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認. 第三條 會議紀要應編號及時規范,按分級管理要求分發存檔上報條 件許可可通過電子郵。

25、 車車 輛輛 管管 理理 規規 定定 為保障公司業務工作順利開展, 合理進行車輛調配 保養 維護 報銷,節約降低費用.特制定本規定: 一 車輛管理 1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理,設專職司機駕駛. 2 因特殊情況,非專職司機公務駕車須。

26、經紀人有效行程管理規定經紀人有效行程管理規定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

27、銷售部規章制度 一行為規范 1. 儀容儀表 員工上班時要精神振作情緒飽滿,以積極的態度和端正的 儀容 投入工作崗位; 員工在接待中心上班時內外著裝必須保持整潔; 注意隨時保持個人衛生,做到無汗味無異味;上班不得食 用異 味食品; 員工要講究。

28、 物業公司管理人員獎罰制度物業公司管理人員獎罰制度 一獎勵一獎勵 1.獎勵情形獎勵情形 如有下列情形,公司將予獎勵:如有下列情形,公司將予獎勵: 1對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者.對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者. 2在服務工。

29、1xxxxxx 地產營銷部地產營銷部地產營銷部目目錄錄2第一章第一章項目銷售部工作手冊項目銷售部工作手冊44部門職責組織架構崗位職責第二章第二章銷售人員入職離職銷售人員入職離職1313入職評定標準離職程序第三章第三章售樓處管理制度售樓處管理。

30、目 錄品管部架構說明品管人員行為準則業務流程綜述人員專業技能培訓品管部架構及崗位職責說明品質管理部經理趙瑩品質管理部主管孫彤品質管理部助理劉丹丹品質管理部助理王雅楠冠華家園銷售助理 1名萬科金奧國際銷售助理 4名浙商大廈銷售助理 3名天津灣。

31、經紀人有效行程經紀人有效行程管理規定管理規定有效房源錄入:經紀人將新增有效房源信息錄入到內網.包括租賃房源和買賣房源.有效客戶錄入:經紀人將新增有效客戶信息錄入到內網.包括租賃客戶和買賣客戶.拿鑰匙:經紀人與業主簽署鑰匙托管協議并取得房屋鑰。

32、xxx 建設外部網管理規定建設外部網管理規定試行稿試行稿1. .總則總則1.1 為了規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx外部網站的管理,確保外部網能健康高效的運行,使其成為展示公司形象的良好窗口,特制定本規定.1.2 本規定適用于。

33、合同管理暫行規定合同管理暫行規定第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的合同管理, 維護集團的合法權益, 根據國家有關法規, 結合集團實際, 制定本規定.第二條第二條合同的簽約者應是集團或子公司的。

34、鏈家控股內部資料麗都區租賃培訓課件 租賃業務簽約流程鏈家控股內部資料第一章:租賃業務的特點與目的 租賃業務的特點就是:短平快 我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經過長期的溝通終于取得了業主客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到傭金信。

35、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料經紀人有效行程經紀人有效行程管理規定管理規定鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料有效房源錄入:經紀人將新增有效房源信息錄入到內網.包括租賃房源和買賣房源.有效客戶錄入:經紀人將新增。

36、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料鏈家地產麗都區網絡課件鏈家地產麗都區網絡課件鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 常用的網絡端口常用的網絡端口:一線端口:焦點,新浪搜房搜房幫二線端口:超級經紀人,安居客掏房屋趕集其他:58同城搜搜看租頭軍事網絡。

37、序號制 度 板 塊 序 號獎 勵 內 容一一技 術1集團工程部每半年對平臺案例進行評審半年5個,全年10個2集團工程部每年對地區公司虛擬點評工作進行統計,虛擬點評工作覆蓋率達到90以上,且地區各項目無重大簽證返工事項,進行獎勵3過程中積極應。

38、 龍湖集團第三方評估檢查獎罰細則1. 年度集團工程質量大獎1.1 年度集團工程質量大獎參評條件1.1.1 地區公司有年度工程質量客戶滿意度數據,且數據須包含磨合期2或穩定期相關維度數據;1.1.2 地區公司符合參與集團非自持商業項目工程質量。