講師培訓效果評分表課程名稱: 講師:培訓日期:1講師的個人素養非常好5分比較好4分一般3分較不好2分不好1分1禮儀著裝精神面貌2表達能力語速吐字清晰度等3能有耐心循循善誘4專業知識扎實5生動幽默,有良好的授課技巧6現場氣氛控制能力個人素養綜,
房地產經紀公司講師培訓效果評分表2頁Tag內容描述:
1、培訓管理相關u 培訓表格制作 封閉式培訓:班主任及助教完成,班主任制作電子版數據,助教錄入培訓管理系統 上交時間:培訓結束后,次周周三下班前完成 區域內培訓:大區專員制作,包括制作電子版數據和錄入培訓管理系統 上交時間:培訓結束后,次周周三。
2、第一部 帶看前約看前言帶看前約看課程旨在幫助店經理培訓講師對他們店組經紀人進行約看技巧的培訓.本課程能幫助經紀人了解并且掌握進行有效約看所需的知識和技能.無論學員是新入職經紀人還是經驗豐富的經紀人,本課程的目標就是提高他們在約看方面的技能。
3、學員培訓效果反饋表課程滿意度調查:請用標出你對每條評估項目的打分所授課程講師姓名培訓組織課前資料準備充分123451234512345123451234512345教室安排培訓組織123451234512345123451234512345。
4、培培訓訓教教室室使使用用登登記記表表 使用日期開始時間 結束時間事由使用區域負責人聯系方式備注 20116249:0012:00經紀人培訓學院區。
5、銜銜接接1 1培培訓訓安安排排每期帶班班主任區域標紅 月份時間星期區域人數 區域人數區域人數 區域 5月 5月185月19周三周四上清區10 學院區 20 西北區20 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 。
6、權屬以及稅費知識考試 門店: 姓名:一填空題每空2分,共30分1客戶有看房需求時,經紀人帶看房屋,帶看之前必須要求客戶簽署 .2央產房,需要辦理 才可以上市交易.3交易管理部過戶前,需要營業部提供 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供。
7、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。
8、講師培訓效果評分表課程名稱: 講師:培訓日期:1講師的個人素養非常好5分比較好4分一般3分較不好2分不好1分1禮儀著裝精神面貌2表達能力語速吐字清晰度等3能有耐心循循善誘4專業知識扎實5生動幽默,有良好的授課技巧6現場氣氛控制能力個人素養綜。
9、參加外部培訓效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓.請用P標示您選擇的項目.一培訓簡況培。
10、內部講師試講評分表內部講師試講評分表 試講人員試講人員相關信息相關信息 姓名:姓名: 部門:部門: 職位:職位: 首次申請講師資格,申請星級首次申請講師資格,申請星級 星級晉升,申請星級星級晉升,申請星級 新開發課程新開發課程試講試講 試講。
11、內部講師課堂效果調查表內部講師課堂效果調查表學員聽課后學員聽課后填寫填寫 年 月 日 姓 名 崗 位 所在部門 參加培訓課程參加培訓課程 課程分類 課程名稱 課程時間 授課地點 講師 培訓課程評價培訓課程評價 評價內容 評價標準 完全不同意。
12、附件 2: 培訓效果評估表 說明:說明:此表是為了評估員工培訓工作的效果,進而為公司培訓工作的持續改善提 供參照,請完整而誠實地回答,并填上相應得分. 評分標準:評分標準:5非常同意 4同意 3中立 2不同意 1非常不同意 培訓名稱培訓名稱。
13、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C06C06 技術商務技術商務評分表評分表模板模板 評評 分分 表表 采購項目名稱:采購項目名稱: 技術標技術標 商務標商務標 序號序號 評審評審項項 評審評審內容內容 權重權。
14、表表63 培培訓訓成成本本跟跟進進工工具具表表 序 號用途金 額時 間備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。
15、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。
16、表表51 培培訓訓記記分分標標準準表表 記記分分項項目目得得分分共共計計次次數數總總計計分分數數參參加加人人層層數數 參參加加培培訓訓 高級培訓3分次10次30分部長助理以上 骨干培訓2.5分次12次30分一級職員和業務骨干 普通培訓2分次。
17、表表56 培培訓訓日日程程跟跟進進工工具具表表 序序 號號時時 間間地地 點點進進 行行 項項 目目責責 任任 人人配配 合合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。
18、A序列 租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 課程時間安排:總課時120分鐘30分鐘考試通關 開場課程目的:10分鐘 第二章節:15分鐘 第三章節:75分鐘 課程回顧結尾:10分鐘 上海鏈家 培訓部 買賣交易流程及購房成本計算 租售突破訓。
19、租售突破訕 上海鏈家房地產經紈有限公司 A序列 上海鏈家 培訕部 鏈家網上戶技巧 租售突破訕 課程目標:讓參訕學員掊握鏈家網上戶的技巧和方法. 授課對象:參加租轉售培訕的經紈人入職3個月以上,A1以上 課程簡介:本門課程屬亍業務類課程,課程。
20、鏈家網基本規則 課程考試題A 卷 考試說明:本次考試為 10 道選擇題,請將答案填寫在答題紙上. 1. 業主谷米米在鏈家網上的經紀人頻道中選取經紀人,準備把自己的房子委托給一個經紀人進行出售.請問谷 米米在自然狀態下,直接打開的經紀人頻道中。
21、店面接待演練 經紀人角色條租賃業主委托 角角色色要要求求 1.經紀人認真積極的對待此次模擬 2.經紀人嚴格按角色條上的信息模擬 3.運用課堂上的知識點結合實際情況來獲取業主的信息 場場景景 1.經紀人王佳剛剛入職鏈家半個月,目前就職于鏈家綠。
22、講師 工作內容 一 通關前準備工作 1 提前熟悉通關課程內容 2 提前熟悉通關場景及場景打分點 3 在經紀人演練時給予指導和幫助 二 通關中考核工作 1 引導經紀人進入演練狀態 2 配合經紀人完成通關考核 3 根據經紀人表現給予打分并作出點。
23、租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 A序列 各位講師好: 這里我們希望能對本節諑的核心達成共識:本節諑 的重點是買賣帶看的流程梳理及買賣帶看的深入解析, 如帶看準備沿途講解房屋呈現挖掘客戶需求,在 講解時應該當用大量實際案例讓諑程內容更。
24、A序列 租售突破訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 各位講師好: 這里我們希望能對本節課的核心達成共識:本節課 的重點:1.宣導合作共贏對經紀人好處;2.教授經紀人 合作的具體方法 請各位講師謹記:授課時應從學員角度出發,多講 解合作對成交及客。
25、A序列 租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 本頁讱解: 1分鐘自我介紹,留下聯系方式板書,方便學員有問題可以隨 時交流,讓學生記住你的名字. 各位讱師好: 這里我們希望能對本節課的核心達成共識:本節課的重點幫 劣經紀人樹立成為買賣經紀人。
26、培訕中心出品 房地產經紀人成功要素 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:幫劣無行業經驗的租賃新人了解,如何避免進入租賃經紀人的諢區,以及成為一 個成功的經紀人的方法. 授課對象:參加租賃崗前訓的新人未入職新人,大部分人沒有行業經驗 課程簡介。
27、培訓中心出品 如何進行租賃房源開發 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:幫劣無行業經驗的租賃新人掌握租賃房源開發的方式. 授課對象:參加租賃崗前訓的新人未入職新人,大部分人沒有行業經驗 課程簡介:本門課程屬亍業務類課程,課程的重點為租賃房源的。
28、培訕中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 諑程目標:1.讓學員了覡鏈家的業績信用以及人亊制度 2.建立學員遵守規則的意識 授諑對象:新入職經紈人 本頁講覡:每門諑程開始乊前都應該和學員做一個簡單的互勱幵引入對本門諑 程的基本介紹。
29、培訕中心出品 商務禮儀 租賃崗前訕 系列課程之 課程目標:教會學員如何整理個人儀容,學會打領帶,了 解不人交往需要注意的禮儀 授課對象:新入職經紈人 本頁講解:每門課程開始之前都應該和學員做一個簡單的互勱并 引入對本門課程的基本介紹,讓學員。
30、培訕中心出品 如何高效獲客 租賃崗前訕 系列課程乊 各位講師好: 這里我們希望能對本節課的核心達成共識:本節課的重點內 容是讓了覽客源開發的幾種渠道幵掌握客源開發的相關技巧, 本課屬亍業務技能類,請各位老師多結吅案例及互勱迚行講覽, 加強學。
31、房地產基礎知識 A卷 考試說明:共 10 題.單選題每題只有一個正確答案,多選題每題至少有兩個選項是正確答案,少選和錯選均丌得分 一單選題共 7 題,每題 10 分 1. 經紀人單暢和師傅空看了一套新掛牌的電梯房,房子面積 120 平方米。
32、150 老師,我想對您說: 恭喜您成為本課程訃證講師 正所謂育人者自育,備課授課的過程對講師帶教能力公眾演講能力和溝通能力 是一種學習和提升,希望您能通過講師這條路徑成為更優秀的自己. 無論是新加入講師還是高星級講師,希望您帶著空杯的心態。
33、培訕中心出品 熟悉商圈及空看 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:讓學員知道熟悉商圈及空看的具體內容及方式方法 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬亍業務類課程,熟悉商圈不空看新人正式作 業前的基礎準備工作,有效的熟悉商圈及空看可以。
34、培訓中心出品 房地產基礎知識 租賃崗前訕 系列課程乊 課程目標:讓學員認識到房地產與業的重要性,培養學習意識, 了解基礎的房地產知識,了解上海市場概況. 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬二知識類課程,課程中可以將知識點不實 際。
35、經紀人經紀人角色條角色條 考試要求考試要求: 1. 請認真閱讀業主和租客的資料以及約定條件,仔細填寫房屋租賃合同,并將業主和租客簽約 時,所需攜帶的材料詳細寫在附屬表格中附件三 ; 2. 角色條中附業主家中水電煤氣表圖片,請仔細閱讀并將讀數。
36、培訓中心出品 高效帶看演練 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:讓學員學會了解帶看具體流程及注意事項 授課對象:初次入職的新人 課程簡介:本門課程屬亍業務類課程,帶看準備沿途講解房屋呈 現挖掘客戶需求,在講解時應該當用大量實際案例讓課程內容更。
37、132 老師,我想對您說: 恭喜您成為本課程認證講師 正所謂育人者自育,備課授課的過程對講師帶教能力公眾演講能力和溝通能力 是一種學習和提升,希望您能通過講師這條路徑成為更優秀的自己. 無論是新加入講師還是高星級講師,希望您帶著空杯的心態。
38、租賃銜接訕 上海鏈家房地產經紀有限公司 上海鏈家 培訕中心 業務研討如何應對租賃丌同場景 租賃銜接訕 目錄 Contents 租賃常見場景研討 業務場景回顧 業務場景研討分享 講師總結 課程時間安排:總課時90分鐘 本章節將進行關亍租賃常見。
39、 培訓效果評估表培訓效果評估表 培訓課程 講師 培訓時間 培訓評估人 部門 職務 一講師課程內容和培訓方式的評估 1.您認為本次培訓是否值得花費您正常或業余時間 是 否 不確定 2.請評估: 講師方面 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般。
40、培訕中心出品 房地產經紀人成功要素 租賃崗前訓 系列課程乊 課程目標:幫劣無行業經驗的租賃新人了解,如何避免進入租賃經紀人的諢區,以及成為一 個成功的經紀人的方法. 授課對象:參加租賃崗前訓的新人未入職新人,大部分人沒有行業經驗 課程簡介。
41、培訓講師授課技巧 人力資源部 培訓講師授課技巧 此次授課的目的: 加強公司的師資隊伍建設,有利于部門工 作的進一步開展. 為建立公司的專業師資隊伍做提前的準備 工作. 培訓講師授課技巧 授課前 培訓講師授課技巧 掌握成人的學習心理 2希望學。
42、講師培訓效果評分表 課程名稱:課程名稱: 講師:講師: 培訓日期:培訓日期: 1 1講師的個人素養講師的個人素養 非常好非常好 5 5 分分 比較好比較好 4 4 分分 一般一般 3 3 分分 較不好較不好 2 2 分分 不好不好 1 1 。
43、 學員培訓效果反饋表學員培訓效果反饋表 您認為哪位老師授課使您收益最多為什么 課程滿意度調查課程滿意度調查: :請用標出你對每條評估項目的打分請用標出你對每條評估項目的打分 所授課程所授課程 講師姓名講師姓名 培 訓 組 織 課前資料準 備。
44、培訓講師授課技巧培訓講師授課技巧 課程目錄課程目錄 第一單元:第一單元:成年人學習的特點成年人學習的特點 第二單元:第二單元:課程設計與教案的準備課程設計與教案的準備 第三單元:第三單元:教學教學講課技巧講課技巧 第四單元:第四單元:課堂組。
45、參加外部培訓效果反饋與評估表參加外部培訓效果反饋與評估表 親愛的同事: 歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收 集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓. 。
46、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發展部薪酬福利部績效監控部職能招聘部職能:負責進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。