1、接待理念及技巧接待理念及技巧 課題大綱:課題大綱: 接待理念接待理念 接待技巧接待技巧 教學目的教學目的 主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培 訓,通過培訓,讓員工了解到門店初次接待的重要。

2、北京鏈家房地產經紀有限公司培訓教室管理辦法二零一一年六月鏈家房地產經紀有限公司培訓教室管理辦法第一章總則第一條為了加強教室管理,維護培訓秩序,保持教室整潔,保證培訓工作的順利進行,特制定教室管理規定.第二章教室管理第二條教室的使用調配由大區。

3、計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃 房地產經紀人效率手冊房地產經紀人效率手冊 我的名字我的名字: 2020 年年 月月 房地產經紀人效率手冊使用說明房地產經紀人效率手冊使用說明 一一制作動機制作動機:制作本手冊是為了滿足經紀。

4、一制度正文1時效:本績效法則除有特殊時限規定的,將作為天津鏈家2010年1月1日2010年12月31日的運營績效標準2職級劃分:資深區經理高級區經理區經理見習區經理資深店經理高級店經理店經理見習店經理營業主任資深經紀人高級經紀人普通經紀人見。

5、北京鏈家房地產經紀有限公司大區實施組專員管理制度二一一年六月北京鏈家房地產經紀有限公司大區實施組專員管理制度職員是保證公司永續經營的重要人才,建立一支專業完善的培訓專員隊伍對于公司的發展十分重要 ,為了進一步規范完善培訓專員的管理體系,加強。

6、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

7、新人手冊企業篇:一 公司的簡介:天津鏈家房地產經紀有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團旗下從事房地產經紀行業的全資子公司,注冊資金一千萬元.鏈家地產在北京大連天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,是目前北。

8、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

9、新人手冊企業篇:一 公司的簡介:天津鏈家房地產經紀有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團旗下從事房地產經紀行業的全資子公司,注冊資金一千萬元.鏈家地產在北京大連天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,是目前北。

10、門門店店工工作作清清查查日日報報表表2011.092011.09 要要求求:每每位位店店長長在在經經紀紀人人每每天天下下班班報報崗崗時時詢詢問問經經紀紀人人一一天天的的工工作作量量和和任任務務完完成成情情況況并并針針對對問問題題作作詳詳細細。

11、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管理。

12、客戶的接待 一如何引進上門客戶:一如何引進上門客戶: 1 1要具備自信的精要具備自信的精 神面貌;神面貌; 2 2形象要得體干形象要得體干 凈整潔大方凈整潔大方 女士:淡妝上陣女士:淡妝上陣 3 3臉帶最美的微笑,臉帶最美的微笑, 體顯親和。

13、LOGO Add your company slogan 地產中介行業發展歷程與趨勢地產中介行業發展歷程與趨勢 馮浩馮浩 一一. .地產中介行業發展歷程與趨勢地產中介行業發展歷程與趨勢 1 二手房概念二手房概念 2 房地產三個級別市場劃分房。

14、經經紀紀人人工工作作周周報報表表 經紀人: 日期:2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務項目工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃。

15、客戶接待客戶接待 接待的目的接待的目的 了解客戶需求; 推銷公司; 推銷自己; 完成客戶來店來電的目的; 安排下次銷售活動; 留下有效信息 接待的種類接待的種類 店面接待; 電話接待; 接待應具備的基本素質接待應具備的基本素質 熱情自信認真。

16、 培訓班主任介紹培訓班主任介紹 歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方 過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有 苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心 鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家地產經紀。

17、讓海外業務變得簡單 合作 聚焦 海外事業部 海外事業部介紹海外事業部介紹 品牌定位 發展現狀 整體業務范圍 全球華人海外置業的服務提供商 PART 1 品牌定位 鏈家海外致力于為海外置業群體提供服務,涵蓋從前期針對客戶置業意向進行需求分析根。

18、接待時回答客戶接待時回答客戶房東房東的話術的話術 1 1 房主房主問:你們公司收費太高,其它公司都沒收中介費問:你們公司收費太高,其它公司都沒收中介費 經紀人答:經紀人答:先生,這個我理解您.對您們來講當然是希望收費越低越好,我們也承認,現。

19、接待經典話術接待經典話術 接待是一門學問,接待做得好,銜接帶看緊密就可以直接促成簽單.所以一個良好的接待幾 乎是你成功帶看的重要前提.接待分為店面接待和網絡接待.當然有時候還有隨機性接待, 也就是在樓道里社區花園別的公司門前等等.我們本次主。

20、成都 xx 房地產經紀有限公司內部資料入職培訓手冊入職培訓手冊制定日期批準日期:目錄 公司簡介組織架構企業文化23 房地產特性23 房地產基礎知識48 影響樓價因素910 房地產經紀人的基本要求和作用1113 房地產經紀人的基本禮儀1416。

21、北京北京 xxxx 置地房地產經紀有置地房地產經紀有限公司限公司售售房房知知識識手手冊冊內部資料注意保存內部資料注意保存目目錄錄行業介紹行業介紹篇篇.2房地產市場發展趨勢.2房地產知識房地產知識篇篇.2第一章房地產基礎知識.2第二章資源開發。

22、學習的速度決定發展的速度2實戰房地產經紀業務實戰房地產經紀業務第 一 節跑 盤. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、1經理手冊經理手冊xx 文化篇xx 擁有嚴格完整的銷售管理人力資源及培訓體系,對案場行為銷售技巧客戶接待流程統一的話術及各種應急處理方案.讓銷售員工成為房產界的銷售精英, 讓銷售經理成為我公司的銷售和管理棟2梁,從而使銷售人員和經理人與 x。

24、1xxxxxx 地產營銷部地產營銷部地產營銷部目目錄錄2第一章第一章項目銷售部工作手冊項目銷售部工作手冊44部門職責組織架構崗位職責第二章第二章銷售人員入職離職銷售人員入職離職1313入職評定標準離職程序第三章第三章售樓處管理制度售樓處管理。

25、深圳 xx 時代房地產經紀有限公司員工手冊員工手冊第一章 序 言當你打開這本手冊時,你已光榮地成為xx 時代的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,xx 時代也因為有了你這樣優秀員工的加盟而倍添光彩來到一個新的集體, 可能會面臨各種問題。

26、xxxx地產門店接待地產門店接待及駐守要點及駐守要點 課程大綱課程大綱一一. .關于門店接待關于門店接待二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意事項課程大。

27、1第一章第一章過過 戶戶 流流 程程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完。

28、第 1 頁 共 4 頁北京 xx 地產委托書填寫作業指南一一 制度制度概況概況制度編號制度編號ZLYYB版本編號版本編號1.0生效日期生效日期2008 密級程度密級程度普通秘密機密絕密目目的的為指導經紀人取得法律憑證 保護自己和公司的合法權。

29、第 1頁共 8 頁一一制度正文制度正文1 1時效:時效:本績效法則除有特殊時限規定的,將作為天津 xx2010 年 1 月 1 日2010 年 12 月 31 日的運營績效標準2 2職級劃分職級劃分:關鍵名詞解釋:關鍵名詞解釋:D 點 指生。

30、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料管理技能打造優秀門店經理十二條黃金定律鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒。

31、培訓教案 主講:李峰巖1滯后效應滯后效應 我們為什么要管理v資源是有限的所以要管理,如果資源是無限的那我們就不需要管理人,物v管理的最終目的是在于使有限的資源發揮最大的效能.2做銷售的要對自己狠一些 著裝首飾指甲氣味等細節問題 3一定要保證。

32、 鏈家地產店經理培訓系列鏈家地產店經理培訓系列鏈鏈家家店經理的文化實踐店經理的文化實踐 u課程目的 幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀 幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對228 u課程內。

33、 u課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128 u課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理與鏈家文化鏈家店經理工作中面臨的文化沖突鏈家店經理對公司。