1、人事行政制度人事行政制度 姓名:朱海清 年齡,26歲 畢業于:湖北工學院 鏈家經歷: 2004年12月,入職 廣安門店 2005年6月,任舊宮店店經理 2006年6月,任亦莊區區經理至今 人事基本制度人事基本制度 考勤及招聘 人事變動 員工。

2、鏈家地產新建商品住宅與二手住宅市場分析報告研究周期:北京2007年1季度2010年2季度其中,2季度6月份部分為預測,下同樣本范圍: 北京2007年1季度2010年2季度商品住宅成交數據 鏈家2007年1季度2010年2季度二手住宅成交數據。

3、經紀人日常有效行程量化考核管理辦法及工作流程金豐易居2006業字第034號為進一步實施門店經紀人的有效行程管理,對經紀人日常有效行程作業進行標準化規范化的量化考核,從而不斷提升紀經人主觀能動性,提高工作效率業務能績,特制定本管理辦法.一有效。

4、參觀鏈家綜合報告 1011092012 目錄 鏈家公司簡介 P. 4 北京鏈家核心管理層相片 P. 5 鏈家集團組織架構圖 P. 6 鏈家地產服務項目及口號 P. 7 鏈家特色 P. 8 鏈家管理特色 P. 9 17 雙軌制項目管理戰略管理。

5、計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃 房地產經紀人效率手冊房地產經紀人效率手冊 我的名字我的名字: 2020 年年 月月 房地產經紀人效率手冊使用說明房地產經紀人效率手冊使用說明 一一制作動機制作動機:制作本手冊是為了滿足經紀。

6、房地產基礎知識課程目的:了解房地產的基礎概念,熟悉房地產的分類,能夠辨別房屋的基本類型.計劃用時:3小時;課程內容:一 房地產相關概念一 房地產概念:房地產又稱不動產,是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分.其中不可分離的部分,如。

7、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

8、新人手冊企業篇:一 公司的簡介:天津鏈家房地產經紀有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團旗下從事房地產經紀行業的全資子公司,注冊資金一千萬元.鏈家地產在北京大連天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,是目前北。

9、我愛我家昌平區培訓部昌2011年06月27日第一章資源開發經典話術讓業主感到你說話的意思是替他考慮的.不給客戶過多砍價的機會,另外給業主以下以房東代替業主展示我們公司有很強的消化能力.是這邊的社區專家資源開發經典話術一 房源開發洗盤上門短信。

10、前 言房地產經紀人,就是在房屋和土地買賣轉讓抵押租賃交換等交易活動中充當中間媒介,接受委托,收取傭金的自然人和法人.隨著中國房地產市場的逐漸繁榮,二手房交易市場也日見火爆,房產經紀人的職業前景和市場需求日益擴大,有越來越多的人投身于這個行業。

11、房地產經紀人培訓教程經紀人對客戶不可以講的話 1不說批評性話語 這是許多業務人員的通病,尤其是業務新人,有時講話不經過大腦,脫口而出傷了別人,自己還不覺得.常見的例子,見了客戶第一句話便說,你家這樓真難爬這件衣服不好看,一點都不適合你.這個。

12、權屬以及稅費知識考試 門店: 姓名:一填空題每空2分,共30分1客戶有看房需求時,經紀人帶看房屋,帶看之前必須要求客戶簽署 .2央產房,需要辦理 才可以上市交易.3交易管理部過戶前,需要營業部提供 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供。

13、第一章 過 戶 流 程過戶流程:1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

14、經紀人的一天課程目的: 詳細的介紹經紀人下店后一天的日常工作內容與方法課程計劃用時:1小時;課程內容:新經紀人培訓結束被分配到各個店面后首先要向助理登記自己的基本信息,包括姓名入職時間電話號碼系統號身份證號等;向店長或者店內同事了解所在區域。

15、新人手冊企業篇:一 公司的簡介:天津鏈家房地產經紀有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團旗下從事房地產經紀行業的全資子公司,注冊資金一千萬元.鏈家地產在北京大連天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,是目前北。

16、1 意義 為了樹立企業良好的品牌形象,規范門店經紀人接待標準及禮儀,使員工更具有行業競爭力,特指作本作業指南,以更好的為客戶提供舒心開心放心的專業服務.2 門店接待的種類2.1門店櫥窗接待客戶業主直接到門店與鏈家地產經紀人直接面對面的咨詢溝。

17、短短信信模模板板 業業務務流流程程發發布布對對象象 資資源源獲獲取取 業主 客戶 約約看看后后 業主 客戶 帶帶看看后后 業主 客戶 評評估估業主客戶 面面簽簽前前 商業貸款 公積金 面面簽簽后后 商業貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

18、畢業實習周記一我來xxxxxxx有限公司實習已經有3個月了,對這個行業有了初步了解之余,更對房地產宏觀大局有了更深的認識.結合房地產行業與現時中介服務業我有如下感悟.急劇膨脹的地產開發背景:房地產業素有永遠的朝陽產業之稱.國內外經濟增長的歷。

19、房地產專業知識200問1 房產是指房屋經濟形態,在法律上有明確的權屬關系,在不同的所有者和使用者之間可以進行出租出售或作其它用途的房屋.2 地產是指土地財產,在法律上有明確的權屬關系,地產包含地面及其上下空間,地產與土地的根本區別也就是有無。

20、經經紀紀人人工工作作周周報報表表 經紀人: 日期:2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務項目工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃。

21、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 租租 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯系電話委托編號備注 案案源源修修改改登登記記 編編號號: 姓姓名名: 售售 時時間間: 委托編號 樓盤名稱具體位置房號原出售條件現出售條件房東聯系電話。

22、日日 報報 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實際行程:實際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字。

23、成交報告編號: 成交時間成交人房東經紀人客戶經紀人產權證號案源地址成交合同價收取傭金額填表時間分 店店長其他結案報告編號: 結案時間結案人房東經紀人客戶經紀人產權證號案源地址結案合同價收取傭金額填表時間分 店店長其他房東聯系方式:房東通訊地。

24、日,住建部負責人表示,我國現在仍然處于城市快速發展的階段,住房的剛性需求比較旺盛.同時,還存在 2000 年以前建成的大量老舊小區,群眾改善居住環境和居住條件的要求也比較迫切.住建部將推動各方面工作,努力為今年穩定宏觀經濟大盤發揮積極作用。

25、總綱1 1客戶的分類 2客戶心理分析 3考察客戶技巧 4客 戶 的 來 源 5咨詢電話 6關鍵的問題 7準備練習 8接聽咨詢電話 9建立友善的關系 10解釋購房程序與費用 11了解客戶需求 12劃分客戶的優先次序的因素 總綱2 13了解客戶。

26、表表30 市市場場分分析析執執行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執 行 情 況執 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區 規 劃 設 計 特 色 價 格 策。

27、市場分析動態市場分析動態 市市 場場 動動 態態 分分 析析 房價成本 房屋需求 房價的決定因素 為什么要買房 為什么要賣房 如何才能買到最便宜的房子 案例分析 房價現階段是漲還是跌房價現階段是漲還是跌 政策上來說,平穩中求發展政策上來說。

28、七案七案 例例 分分 析析 沒有交契稅 過戶買方撞死人 過戶前賣方房屋出事 收購后下水道壞了 長長 壽壽 案案 例例 分析分析 沒有交大修基金 沙沙 坪坪 壩壩 區區 案案 例例 分分 析析 客戶買房未付清全款,房東只收到一半的房款, 收款。

29、金地灣流域金地灣流域深入分析報告深入分析報告 2009.32009.3 第一部分第一部分 項目背景分析項目背景分析 第二部分第二部分 土地屬性分析土地屬性分析 第三部分第三部分 項目產品分析項目產品分析 第四部分第四部分 營銷推案分析營銷推。

30、專業市場開發與產品模式專業市場開發與產品模式 嚴格意義上的專業市場,是以批發為主的,但現代專業市場,根 據商品的類型,也出現了批發零售兼有的專業市場,比如一些小商品 類服裝鞋包類等屬于日用品或者個人消費品類型的商業,如果處于 城市核心地段。

31、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復 制. 日期地點,微軟雅黑16號 凱德置地模式深入研究 絕對保密 外部報告精選之 樣本采集 嘉德置地新加坡 TISH。

32、福建南安地產調查報告 商業市場基本概況分析 南安市宏觀背景分析 房地產開發情況 本次提報分為以下部分 1 2 3 南安市宏觀背景分析 城市區位:城市區位:南安市位于福建省東南沿海, 與臺灣島隔海相望,海外僑胞300多萬人. 對外交通:對外交。

33、項目價值體系 市場研究部 本報告的目的 一建立營銷創造價值的意識,總結項目價值體系的關鍵指標; 二了解如何梳理項目價值體系,總結不同類型項目價值體系梳理的側重; 三了解項目體系建立的表現方式關鍵原則; 如何通過價值體系營銷創造價值 案例 一。

34、xx集團品牌報告使命 Mission:企業存在于社會需為社會創造的價值愿景 Vision:企業希望達到的狀態理念 Idea:是實現企業使命與愿景的方法及規則在正式進入報告前讓我們來看一下使命愿景與理念的關系:xx使命:持續提升城市生活一種長。

35、1經理手冊經理手冊xx 文化篇xx 擁有嚴格完整的銷售管理人力資源及培訓體系,對案場行為銷售技巧客戶接待流程統一的話術及各種應急處理方案.讓銷售員工成為房產界的銷售精英, 讓銷售經理成為我公司的銷售和管理棟2梁,從而使銷售人員和經理人與 x。

36、銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 心感受心全心學習一個團總不同個性不同特點人成在團中也總會有樣樣與求所以我們一個嚴格制度與求工作標準.當個體求和個性與團律有所沖時我們不會改變我們律與制度也不會低對每個人嚴格求.因為只有樣團才無往不才取得一個。

37、1策劃基礎課程全流梳理大2劃做什么房地產目流中劃的工作今天我們以下3劃做什么4劃做什么目標導向合性工作了客戶求和抗性對市場和品了如指掌效比推廣有效來促售來成交率提升產品滿客戶求5劃做什么1把事兒弄明白2人清楚6劃做什么人清楚把事兒弄明白產品。

38、城市的發展不斷突破邊界限制,流動的人口奔波遷移定居圖景正在上演.對于大部分異地打工族來說,始終面臨兩個相互牽扯的生活空間,一方面是大城市競爭激烈辛苦奮斗的生活無奈,一方面是家鄉小城市生活舒適但前景一般的糾結.回去還是留下,是擺在打工人面前的。

39、房地產房地產項目情況介紹項目情況介紹一項目概況一項目概況1 1項目簡況項目簡況 基本情況本項目計劃共建設十六棟,其中:一期工程包括 1A2B3B4B5A6C7D8D9E 共九棟樓,二期包括 10F11F12E13G14G15G16E 共七棟。

40、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料經紀人有效行程經紀人有效行程管理規定管理規定鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料有效房源錄入:經紀人將新增有效房源信息錄入到內網.包括租賃房源和買賣房源.有效客戶錄入:經紀人將新增。

41、stop培訓班主任介紹培訓班主任介紹歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止 鏈家地產培訓中心鏈家地產培訓中心鏈家地產經紀人崗前輔導課程表鏈家地產經紀人。

42、公司管理手冊公司管理手冊公司管理手冊公司管理手冊 管管管管 理理理理 手手手手 冊冊冊冊 目 錄 第一篇 服務守則3 第一章 基本要求3 第二章 服務細則4 第二篇 公司制度與規章6 第一章 考勤6 第二章 薪資與福利8 第三章 獎懲10 。