1、房地產企業運營與計劃管理 課程目標 全面介紹運營計劃管理的核心內容和主要方法 深入解析業內成熟的運營計劃管理體系 通過運營計劃集成運營管理的具體工作 介紹業內標桿企業運營的操作方法和經典案例 目錄 第一章 如何理解房地產企業運營與計劃管理 。

2、計劃我的工作計劃我的工作，工作我的計劃工作我的計劃 房地產經紀人效率手冊房地產經紀人效率手冊 我的名字我的名字： 2020 年年 月月 房地產經紀人效率手冊使用說明房地產經紀人效率手冊使用說明 一一制作動機制作動機：制作本手冊是為了滿足經紀。

3、運營績效及升降級制度 2010年7月1日實施一業務體職務體系資深經紀人經紀人見習經紀人專業路線運營經理區經理店經理管理路線各職級內晉升一經紀人資深經紀人經紀人見習經紀人二帶訓師營業主任帶訓師三店經理資深店經理店經理見習店經理四區經理見習區經。

4、使用說明1 本手冊的制定主要是為了幫助經紀人了解其工作內容業務規范和相關的專業知識，告訴經紀人如何從一個新人成長為一個業務熟練的經紀人；2 每個經紀人應熟記手冊的所有內容；我們的使命用服務為顧客創造房產價值，用發展為同事提供事業平臺，成為燕。

5、房地產經紀人培訓教程經紀人對客戶不可以講的話 1不說批評性話語 這是許多業務人員的通病，尤其是業務新人，有時講話不經過大腦，脫口而出傷了別人，自己還不覺得。
常見的例子，見了客戶第一句話便說，你家這樓真難爬這件衣服不好看，一點都不適合你。
這個。

6、權屬以及稅費知識考試 門店： 姓名：一填空題每空2分，共30分1客戶有看房需求時，經紀人帶看房屋，帶看之前必須要求客戶簽署 。
2央產房，需要辦理 才可以上市交易。
3交易管理部過戶前，需要營業部提供 和 。
客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供。

7、第一章 過 戶 流 程過戶流程：1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外2. 查檔3. 復印4. 交契稅個人所得稅5. 二手房資金監管6. 取號到窗口辦理過戶手續7. 繳納交易費工本費8. 帶買賣雙方到銀行打余款9. 過戶完成買賣雙方資金。

8、新人手冊企業篇：一 公司的簡介：天津鏈家房地產經紀有限公司成立于2007年4月，是鏈家控股集團旗下從事房地產經紀行業的全資子公司，注冊資金一千萬元。
鏈家地產在北京大連天津都有分公司，在北京有400多家連鎖直營門店，6000多名員工，是目前北。

9、5S5S管管理理檢檢查查標標準準2.02.0版版 內內 容容 項項目目標標準準 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規規 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發接待無關的東西；門前自行。

10、5S5S管管理理檢檢查查標標準準2.02.0版版 內內 容容 項項目目標標準準 門門 店店 外外 部部 管管 理理 規規 定定 門門前前三三包包管管理理門前5米內，干凈無紙屑，無煙頭，無垃圾，無廢棄物及其他與店面開發接待無關的東西；門前自行。

11、經經紀紀人人工工作作周周報報表表 經紀人： 日期：2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務項目工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃。

12、地產集團公司防滲漏操作指引 編號：HXDCLGCB1503修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏地產集團公司防滲漏操作指引第一章 總則第一條 目的為了規。

13、招聘渠道管理操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為規范公司對外招聘形象， 加強招聘渠道管理， 以最佳性價比招聘合適。

14、 思源經紈 萬科項目操作手冊 編撰：北京公司萬科事業部 修訂：思源經紈研發支持中心 2010 年 12 月 目 錄 前言 . 6 第一部分 萬科模式建筑無限生活 . 7 一萬科概況 . 7 一發展大事記一發展大事記 . 8 二資產與業務二資。

15、WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED 1 經紀人微信群運營示例 WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED 2 大區經紀人微信群組建流程 海外。

16、 開盤前操作思路 一 項目現狀 1. 認籌量丌足 目標組 已認籌組 差距組 450 240 210 項目 6.14 正式認籌開始至 6.22 止，目前已經認籌 240 組。
按照前期計劃 7.20 開盤前認籌 450 組的目標， 還有 210。

17、 衛生管理準則及分擔區衛生管理準則及分擔區 公司為維護員工及工作場所環境衛生，特定本準則。
一 各部門工作場所均須保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或 有礙衛生的垃圾，污垢或紙屑。
二 各部門工作場所嚴禁隨地吐痰。
三 各部門工作場所的門窗及照。

18、寧夏寧夏 xx 集團房地產開發有限公司集團房地產開發有限公司 分公司設立運營協議分公司設立運營協議 甲方全稱 ：甲方全稱 ： 乙方全稱 ：乙方全稱 ： 甲方：甲方：寧夏 xx 集團房地產開發有限公司 地址：地址： 電話：電話： 乙方：乙方：。

19、北京房地產經紀有限公司企業文化考核 操作手冊試運行目錄2考核流程申訴流程3對特殊問題的說明1 準 備 階 段 考 核 過 程 統 計 分 數 材 料 歸 檔會議流程總經紀人考核階段店經理考核階段宣 講 階 段總監：宣講企業及考核流程店經理：。

20、第 1 頁 共 6 頁北京北京 xxxx 房產帶看策劃流程房產帶看策劃流程一一目的目的1 充分利用團隊合作,提高帶看成功率.2 培養提高經紀人帶看前期策劃能力.二二流程流程三三流程說明流程說明第 2 頁 共 6 頁序號關鍵動作動作解釋衡量標。

21、房地產經紀人注冊申請表房地產經紀人注冊申請表申請人姓名申請人姓名填 表 日 期填 表 日 期中國房地產估價師與房地產經紀人學會制中國房地產估價師與房地產經紀人學會制填表說明1. 本表僅供通過資格互認方式取得房地產經紀人資格的香港居民使用.申。

22、經紀人標準化業務操作程序經紀人標準化業務操作程序面對買方的時候面對買方的時候, 如果沒有自己的銷售系統如果沒有自己的銷售系統, 不知不覺就會被對方牽不知不覺就會被對方牽著鼻子走.著鼻子走.大衛大衛.山德勒山德勒 張雁張雁優秀的經紀人的基本素。

23、1房 地 產 經 紀 機 構備 案 申 請 表申請單位蓋章:江門市住房和城鄉建設局2房地產經紀機構備案申請表房地產經紀機構備案申請表填表單位填表單位日期日期:年年月月日日機機構構情情況況機 構 名 稱辦 公 地 址法 人 代 表股東及出資額。

24、ww業 務 操 作 流 程業 務 操 作 流 程業 務 操 作 流 程業 務 操 作 流 程ww一項目操作的整體流程一項目操作的整體流程以項目經理為主導的全案策劃流程,分為發展策劃前期策劃營銷策劃營銷執行和營銷總結五個部分:1對區域市場和區。

25、房地產操作流程專題房地產操作流程專題房地產操作流程專題房地產操作流程專題做一個房地產項目應具有市場戰略眼光,樹立全局觀念,重視長遠利益,由于房地產商品的保值增值性,其開發不能只注重眼前利益,而要加強市場調查分析和科學預測,選擇既符合現實需求。

26、2017 最新房地產經紀管理辦法全文第一章 總則第一條為了規范房地產經紀活動,保護房地產交易及 經紀活動當事人的合法權益,促進房地產市場健康發展,根 據中華人民共和國城市房地產管理法中華人民共和國合同法等法律法規,制定本辦法.第二條在中華人。