1、帶看前,中,后帶看前,中,后課程綱要課程綱要一,看房前的準(zhǔn)備二,看房中的技巧及注意事項三,看房后誠意金的收取一,看房前的準(zhǔn)備一,看房前的準(zhǔn)備1,精神面貌的準(zhǔn)備2,工具的準(zhǔn)備3,房源的準(zhǔn)備4,專業(yè)知識的準(zhǔn)備5,對了解顧客的準(zhǔn)備6,給業(yè)主和顧客。

2、經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人規(guī)范禮儀規(guī)范禮儀你會選擇誰為你提供服務(wù),你會選擇誰為你提供服務(wù),禮儀的重要性禮儀的重要性古人說,不學(xué)禮,無以立,學(xué)禮儀可以幫助經(jīng)紀(jì)古人說,不學(xué)禮,無以立,學(xué)禮儀可以幫助經(jīng)紀(jì)人達(dá)到以下目的,人達(dá)到以下目的,塑造職業(yè)形象塑造職業(yè)形象。

3、1,在看樓的半個小時左右需再次落實客戶是否記得這個約會,確認(rèn)及提醒業(yè)主及買家看樓,免得任何一方誤約,2,約顧客等地點不能是管理處,看樓現(xiàn)場,附近環(huán)境混亂的地方或者中介公司,今天的房地產(chǎn)市場競爭激烈,萬一客人先到了預(yù)定地點,在上述地點容易被對。

4、經(jīng)紀(jì)人日常有效行程量化考核管理辦法及工作流程金豐易居2006業(yè)字第034號為進(jìn)一步實施門店經(jīng)紀(jì)人的有效行程管理,對經(jīng)紀(jì)人日常有效行程作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的量化考核,從而不斷提升紀(jì)經(jīng)人主觀能動性,提高工作效率業(yè)務(wù)能績,特制定本管理辦法,一有效。

5、計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊我的名字我的名字,2020年年月月房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊使用說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊使用說明一一制作動機制作動機,制作本手冊是為了滿足經(jīng)紀(jì)。

6、我愛我家昌平區(qū)培訓(xùn)部昌2011年06月27日第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)讓業(yè)主感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給業(yè)主以下以房東代替業(yè)主展示我們公司有很強的消化能力,是這邊的社區(qū)專家資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)一房源開發(fā)洗盤上門短信。

7、經(jīng)紀(jì)人的一天課程目的,詳細(xì)的介紹經(jīng)紀(jì)人下店后一天的日常工作內(nèi)容與方法課程計劃用時,1小時,課程內(nèi)容,新經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)結(jié)束被分配到各個店面后首先要向助理登記自己的基本信息,包括姓名入職時間電話號碼系統(tǒng)號身份證號等,向店長或者店內(nèi)同事了解所在區(qū)域。

8、畢業(yè)實習(xí)周記一我來,有限公司實習(xí)已經(jīng)有3個月了,對這個行業(yè)有了初步了解之余,更對房地產(chǎn)宏觀大局有了更深的認(rèn)識,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)與現(xiàn)時中介服務(wù)業(yè)我有如下感悟,急劇膨脹的地產(chǎn)開發(fā)背景,房地產(chǎn)業(yè)素有永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)之稱,國內(nèi)外經(jīng)濟增長的歷。

9、經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人工工作作周周報報表表經(jīng)紀(jì)人,日期,2006年月第周星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日客戶服務(wù)項目工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃。

10、要學(xué)會包裝自己,本文即將講到的初級房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人入門14招,招招經(jīng)典,初級房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,一起拿個小本本抓緊時間記下來,定會有所幫助,經(jīng)紀(jì)人如何給自己定位非常重要1,市場目標(biāo)定位,2,自己要自信,自信是經(jīng)紀(jì)人不可缺少的氣質(zhì),自信對于一個經(jīng)紀(jì)人的成功。

11、戶手機丟了,而失去這個客戶,因為有可能客戶還的價格業(yè)主同意了,而你卻打不通這個唯一的電話了,如果是一個5000萬的單子,那么你可能會跳樓,做經(jīng)紀(jì)的有這么一句話不專業(yè)的經(jīng)紀(jì)不幸運,不要約在這幾個地點和客戶碰面約看的時候要注意不要約在,同行公司。

12、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職位名稱房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要,從事商品房住宅的買賣工作,促成買賣雙方成交,工作內(nèi)容,帶領(lǐng)客戶看房,為客戶介紹房屋相關(guān)情況,協(xié)助辦理房。

13、異議產(chǎn)生的原因異議產(chǎn)生的原因142異議處理的策略異議處理的策略異議處理的方法異議處理的方法3目錄目錄44方法總結(jié)與觀點分享方法總結(jié)與觀點分享異議產(chǎn)生的原因異議產(chǎn)生的原因沒有分辨好準(zhǔn)顧客,沒有分辨好準(zhǔn)顧客,沒有找到。

14、客戶開發(fā)與帶看促成客戶開發(fā)的重要性客戶開發(fā)是銷售的最重要的步驟之一,直接影響到銷售的成功與否,信息資源行業(yè)的生命線,開發(fā)可以獲得第一手也是最有價值的信息資源,開發(fā)可以幫助我們進(jìn)一步了解周邊環(huán)境,開發(fā)可以使你成為一個合格的經(jīng)紀(jì)。

15、新經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)流程新經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)流程1工作成績尚可的員工提供建議和鼓勵教練角色2工作超出標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)出色的員工提供職業(yè)的指導(dǎo)導(dǎo)師角色3工作成績低于標(biāo)準(zhǔn)的員工指明方向,制定紀(jì)律,安排任務(wù)嚴(yán)父角色思路,基礎(chǔ)培訓(xùn)在崗跟進(jìn)培訓(xùn)鞏固提高。

16、項目銷售手冊項目銷售手冊一項目簡介位置,開發(fā)商,設(shè)計院,建筑單位,物業(yè)管理,監(jiān)理,總占地面積,總建筑面積,綠化,容積率,建筑覆蓋率,住宅面積,會所面積,商業(yè)面積,首層架空層面積,樓與樓之間間距,戶型,住。

17、1房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一房地產(chǎn)的概念二房地產(chǎn)的特征三房地產(chǎn)的類型四房地產(chǎn)專業(yè)名詞五房地產(chǎn)面積的測算第二章第二章房地產(chǎn)市場調(diào)研房地產(chǎn)市場調(diào)研。

18、一您好,我是,我姓,叫,以后由我來給您專職找房子,您對房子要是有什么要求或有什么見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓我?guī)湍阏业竭m合你的房子,二,先生,你知道這套房子不可能只有我一個人在賣,也不可能只有我們一家公司。

19、房屋是大宗消費商品,在談判過程中,買賣雙方很容易在價格方面談不攏,這樣嚴(yán)重影響了成交的進(jìn)程,這時,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人就要懂得適時地學(xué)會守價放價,讓買賣雙方都能夠欣然達(dá)成交易,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判話術(shù),供你閱讀參考,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

20、房屋是大宗消費商品,在談判過程中,買賣雙方很容易在價格方面談不攏,這樣嚴(yán)重影響了成交的進(jìn)程,這時,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人就要懂得適時地學(xué)會守價放價,讓買賣雙方都能夠欣然達(dá)成交易,下面學(xué)習(xí)啦小編整理了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判話術(shù),供你閱讀參考,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

21、第一章第一章過過戶戶流流程程過戶流程,交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外,查檔,復(fù)印,交契稅個人所得稅,二手房資金監(jiān)管,取號到窗口辦理過戶手續(xù),繳納交易費工本費,帶買賣雙方。

22、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊第一章房地產(chǎn)的特性房地產(chǎn)是房屋土地和附著于其各種權(quán)益的總和,在我國,房地產(chǎn)所稱的房屋,一般是指城市規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑物,它包括城市縣城城鎮(zhèn)和獨立工礦區(qū)范圍內(nèi)的全部房屋建筑物,在國外,房地產(chǎn)被稱為物業(yè)和不動產(chǎn),房地。

23、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告一一時光匆匆,一年又過往了,近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長成為公司的一分子,個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還。

24、全民全民經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)議經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)議甲方公司,地址,乙方,身份證號碼,地址,電話,根據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著誠實信用,互惠互利原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本協(xié)議,第一條第一條合作事項合作期限合作事項合作期限1甲。

25、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人合作協(xié)議甲方公司地址,深圳市福田區(qū)乙方,身份證號碼,住址,電話,根據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著誠實信用,互惠互利原則,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本協(xié)議,第一條合作事項合作期限1甲方推行獨立經(jīng)紀(jì)人合作制的經(jīng)營模。

26、13房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人聘用合同房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人聘用合同甲方,聯(lián)系電話,地址,乙方,身份證號碼,聯(lián)系電話,地址,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方就勞動關(guān)系和工資待遇問題協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議并共同遵守,一聘用期限,甲方聘用乙方的期限為壹年,以甲方到當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)。

27、經(jīng)紀(jì)人有效行程經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定管理規(guī)定有效房源錄入,經(jīng)紀(jì)人將新增有效房源信息錄入到內(nèi)網(wǎng),包括租賃房源和買賣房源,有效客戶錄入,經(jīng)紀(jì)人將新增有效客戶信息錄入到內(nèi)網(wǎng),包括租賃客戶和買賣客戶,拿鑰匙,經(jīng)紀(jì)人與業(yè)主簽署鑰匙托管協(xié)議并取得房屋鑰。

28、使用說明使用說明1本手冊的制定主要是為了幫助經(jīng)紀(jì)人了解其工作內(nèi)容業(yè)務(wù)規(guī)范和相關(guān)的專業(yè)知識,告訴經(jīng)紀(jì)人如何從一個新人成長為一個業(yè)務(wù)熟練的經(jīng)紀(jì)人,2每個經(jīng)紀(jì)人應(yīng)熟記手冊的所有內(nèi)容,我們的使命我們的使命用服務(wù)為顧客創(chuàng)造房產(chǎn)價值,用發(fā)展為同事提供事。

29、月份任務(wù)量統(tǒng)計表姓名日期房源客源分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)房源客源分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)房源客源分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)12345678910111213141516171819202122232425262728293031總計。

30、課程大綱課程大綱房地產(chǎn)市場的分級租賃的機遇心態(tài)篇四不要房地產(chǎn)市場的分級一級市場,土地市場二級市場,增量房市場三級市場,存量房市場租賃的機遇一一租賃與買賣的區(qū)別租賃與買賣的區(qū)別交易時間,交易復(fù)雜程度,傭金標(biāo)準(zhǔn),競爭程度,二使命感和自豪感二使命。

31、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料經(jīng)紀(jì)人有效行程經(jīng)紀(jì)人有效行程管理規(guī)定管理規(guī)定鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料有效房源錄入,經(jīng)紀(jì)人將新增有效房源信息錄入到內(nèi)網(wǎng),包括租賃房源和買賣房源,有效客戶錄入,經(jīng)紀(jì)人將新增。

32、stop培訓(xùn)班主任介紹培訓(xùn)班主任介紹歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人崗前輔導(dǎo)課程表鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。