1、萬科物業管理公司全套制度 最新 2016 版 目 錄 前 言.4 第一章管理架構 .6 第一節 組織架構 . 6 第二節 職能部門及崗位職責 . 6 總經理. 6 副總經理. 7 行政人事部. 7 客戶服務部. 10 財務部. 12 招商部。

2、1 目目 錄錄 第一章第一章 綜合運營制度綜合運營制度 3 第一節第一節 組織機構及職責組織機構及職責DCJTDCJT YYYY ZD001ZD001 3 一一 組織結構圖及編制組織結構圖及編制 3 二運營管理中心部門職能二運營管理中心部門。

3、 I 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 企業管理制度文本企業管理制度文本 編制: 審核: 批準: 版本: NO.002 II 目目 錄錄 企業管理制度文本企業管理制度文本.1 第一章 內部管理細則文本.1 內部管理細則參考格式內部管理細。

4、經典某集團有限公司經典某集團有限公司 制度總編制度總編 目 錄 第一編 總則 第二編 目標管理辦法 第三編 行政管理辦法 1一般行政管理規定 2會議組織規定 3制度建設基本規定 4行政預算管理規定 第四編 人力資源管理辦法 1定崗定編管理規。

5、1 集團 董事長 總裁 副董事長 總裁辦 副總裁 珠海萬威房地產有限公司 威絲曼公司華南二區威絲曼公司華南三區威絲曼公司華南一區 威絲曼公司加盟南方二區 威絲曼公司加盟北方區 世紀白馬事業一部世紀白馬事業二部世紀白馬事業三部 振威服裝公司 。

6、房地產集團有限公司勞動紀律管理制度 第一章總則 第一條為進一步規范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策,規范各類假期 管理,根據國家相關法律法規及集團公司實際情況,特修訂本制度. 第二條本制度適用于集團公司總部.各地區公司下屬公司須嚴格按照本。

7、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結構薪酬結構 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

8、房房地產集團招投標管理制度地產集團招投標管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 本制度適用于地產項目工程類的招標工作. 其他類項目 的招標可參考本制度執行. 第二條第二條 集團各招投標中心職能 1 集團第一招投標中心負責土建類工程集團本部招。

9、 房地產房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 房地產有限公司房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 7 銷售人員的業。

10、 公司管理規章制度目錄公司管理規章制度目錄 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一節 總則1 第二節 員工聘用1 第三節 員工培訓3 第四節 工資分配4 第五節 員工假期待遇4 第六節 辭職辭退開除離崗5 第二章第二章 勞動管理勞動管理8 。

11、 xx 地產集團有限公司工程管理制度 xx 地產集團有限公司 工程管理中心編制 2016 年 2 月 5 日 目錄 第一章 總 則 . 2 第二章 管理機構架構 . 3 第三章 公司招投標管理制度 . 4 第五章 施工過程管理制度 . 7 。

12、 1 物業管理公司全套制度 最新2016版 目錄 前言. 4 第一章 管理架構 . 6 第一節組織架構 . 6 第二節職能部門及崗位職責 . 6 總經理 . 6 副總經理 . 7 行政人事部 . 7 客戶服務部 . 10 財務部 . 12 。

13、 保利建設開發總公司安全生產管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的安全生產管理,保護從業人員在生產過程中的安全和健康,防止和 減少事故的發生,促進公司的發展和壯大,共同構建和諧社會,特制定保利建設開發總公 司安全生產管理制度 以下。

14、保利房地產集團股份有限公司保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度財務管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為,維 護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公司實 際情況,制。

15、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四。

16、保密等級保密等級: :絕密級絕密級流程目錄流程目錄一行政部一行政部行政行政0101會議管理流程會議管理流程0404行政行政0202專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505行政行政0303固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程060。

17、目錄1總則.31.1 本手冊制定的主要目的. 31.2 本手冊操作文件的基本要求. 32項目管理細化規定.32.1 項目管理細化規定. 33. 各類業務操作程序.64.各類業務操作指引.174.1 工程管理類.174.1.1.工程質量控制作。

18、萬科房地產開發有限公司管理制度目錄一萬科房地產開發有限公司組織結構1垂直化管理組織結構圖2項目前期部組織結構與責權3設計管理部組織結構與責權4商務部組織結構與責權5工程管理部組織結構與責權6銷售部組織結構與責權7辦公室部組織結構與責權二萬科。

19、1 1 造價管理制度設計造價管理制度設計1工程預結算管理細則第一章總則第 1 條目的.為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規范化,特制定本細則.第 2 條適用范圍.適用于本公司項目為。

20、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

21、大型房地產大型房地產大型房地產大型房地產集團集團集團集團公司公司公司公司綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度匯編匯編匯編匯編前前前前言言言言近年來,XX 地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得。

22、xx 集團集團公司公司三包機管理制度三包機管理制度1. 名詞解釋名詞解釋1.1 三包機由于某種原因用戶或商業單位要求退貨或調換的機器,其中可劃分為售前機和售后機 .1.2 售前機還未銷售給用戶已經發現有質量問題,或不適銷,商業單位要求退貨沖。

23、xx 集團集團公司公司財務部管理制度財務部管理制度匯編匯編136財務部各崗位績效考核方案財務部各崗位績效考核方案1361財務部經理考核方案財務部經理考核方案財務部經理績效考核由公司人力資源部組織實施,具體可參照下表執行.財務部經理績效考核表。