1、某高速地產集團有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強某高速地產集團有限公司以下 簡稱 地產集團的管理,規范地產集團財務行為,保護地產 集團 及相關各方的合法權益,推進地產集團現代企業制度建 設, 根據有關法律行政法規及安徽。

2、某高速地產集團有限公司某高速地產集團有限公司 固定資產管理制度固定資產管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強某高速地產集團有限公司以下簡稱地 產集 團固定資產管理,進一步提升資產利用效率,根據安徽省 高速公 路控股集團有限。

3、 目錄目錄 第一章第一章 總總 則則 . 5 第二章第二章 組組織結構織結構管理制度管理制度 . 11 第三章第三章 項目投資開發管理制度項目投資開發管理制度 . 49 第四章第四章 項目產品策劃及設計管項目產品策劃及設計管理制度理制度 。

4、 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為, 維護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公 司。

5、 房地產公司績效考核手冊房地產公司績效考核手冊 某集團某集團 目目 錄錄 第一部分 高層考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 常務副總經理考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 行政副總經理考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽。

6、 工程管理手冊工程管理手冊 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料 前前 言言 本著部門職能專業化和業務流程規范化的原則,為規范管理,提高服 務和質量水平,確保工程項目的順利組織實施,按目標發揮投資效益,不斷推 進總公司的發展. 編制本。

7、 安徽安徽裝飾裝飾集團集團公司公司 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章第一章 行政辦公管理制度行政辦公管理制度 一辦公設施及辦公用品管理制度7 二電話管理制度8 三印章管理制度9 四文檔管理體制制度書文案管理制度10 五值班管理制度。

8、 人力資源管理體系人力資源管理體系 評審稿評審稿 XXXX 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 1. 人力資源編制管理制度 1 2. 人才招聘錄用管理辦法 4 3. 背景核查管理辦法 12 4. 勞動合同管理辦法 15 5. 。

9、房地產房地產集團有限公司集團有限公司 房地產集團有限公司房地產20 xx 年進軍房地產業,20 xx 年在 香港聯交所主板上市代碼:754,是致力發展住宅地產商業 地產酒店地產旅游度假產業和物業管理產業等泛地產事業的 大型綜合性企業集團. 。

10、 房地產人事規章制度房地產人事規章制度 房地產人事規章制度提要:失職問責處理程序:1出 現失職行為時,由單位或部門負責人負責查找原因明確責 任落實補救措施 房地產人事規章制度 第一節聘用 入司須知: 1提供個人資料: 人力資源中心是具體負責。

11、 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二 二 XXXX 年年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1 第一節第一節 總則總則 1 第二節第二節 設計概算管理設計。

12、 人事管理制度人事管理制度 第一章 人力資源管理 一一 總則總則 一 人力資源管理應以建立精干高效團結協作的員工隊伍 為目標,堅持公司需要與個人愿望相結合的原則,不 斷完善自我激勵自我約束的用人機制,為公司發展 提供人才保障. 二 集團公司。

13、 1 XXXX 地產集團地產集團銷售銷售部部全套全套管理管理制度制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度 . 4 4 一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 . 4 。

14、房地產開發有限公司房地產開發有限公司管理制度管理制度 目 錄 一房地產開發有限公司組織結構一房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權 5工程管理部組織。

15、 標標 題題 財務收支預算財務收支預算管理管理制度制度 版版 本本 第第 1 1 版版 頁頁 碼碼 共共 2121 頁頁 受控范圍受控范圍 地產集團全體地產集團全體 簽發人簽發人 趙戰梅趙戰梅 發行日期發行日期 20090420200904。

16、 房地產開發集團公司房地產開發集團公司 子公司管理制度子公司管理制度 總則 第一條 為加強對房地產開發集團公司以下簡稱集團公司 子公司的管理 和控制,確保子公司業務符合集團公司的總體戰略發展方向,有效控制經營風險, 保護投資者合法權益,根據。

17、 項目工程設計檔案管理制度項目工程設計檔案管理制度 1 目的 為加強檔案管理,保存好工程設計全過程的檔案資料,根據中華人民 共和國檔案法和國家有關規定,結合本公司實際情況,特制訂本規定. 2 適用適用范圍 本規定適用于本公司的所有項目工程設。

18、萬科房地產開發有限公司管理制度目錄一萬科房地產開發有限公司組織結構1垂直化管理組織結構圖2項目前期部組織結構與責權3設計管理部組織結構與責權4商務部組織結構與責權5工程管理部組織結構與責權6銷售部組織結構與責權7辦公室部組織結構與責權二萬科。

19、大型房地產大型房地產大型房地產大型房地產集團集團集團集團公司公司公司公司綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度匯編匯編匯編匯編前前前前言言言言近年來,XX 地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得。

20、xx 集團集團公司公司顧客服務中心經營管理制度顧客服務中心經營管理制度顧客服務中心經營計劃是服務部檢查 了解各中心每月工作開展及完成情況的重要依據,服務中心經營計劃的制訂和執行的好壞,直接反映顧客服務中心的工作質量.為加強中心工作管理,特制。

21、xx 集團集團公司公司安裝維修費結算監控考核管理制度安裝維修費結算監控考核管理制度為了強化對服務網點安裝維修費結算的監控管理工作, 在保證獲得最高結算速度的同時,制訂完善費用結算監控考核的流程,杜絕一切網點弄虛作假的行為,使我們能獲得真實的。

22、xx 集團集團公司公司客房部工作職責與管理制度匯編客房部工作職責與管理制度匯編42客房部各崗位主要工作職責客房部各崗位主要工作職責421客房經理崗位職責客房經理崗位職責崗位名稱崗位名稱客房經理所屬部門所屬部門客房部編編號號直屬上級直屬上級客。