1、集團物業文件 第 1 頁 共 4 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業龍湖物業招標管理招標管理制度制度 文件編號:文件編號:LHWYLHWY PBPB 1818 生效日期生效日期 2012014 4 年年 0 06 6 月月 1 10 0 日日 。

2、項目管理采購招 標與合約管理之 探討探討 綱要綱要 采購的概念 采購管理基本體系 架構與授權 計劃與業務管控 采購業務管理解析 供應商管理 采購實務 合約管理 采購管理理念升級 關于戰略合作 關于資源整合 采購的概念PART1 1大采購的概。

3、xxxx 地產集團招投標管理制度地產集團招投標管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 本制度適用于地產項目工程類的招標工作,其他類項 目的招標可參考本制度執行. 第二條第二條 招標權限主要指范圍種類或金額 下述范圍內的工程由各地區公司自行招。

4、 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為, 維護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公 司。

5、經典某集團有限公司經典某集團有限公司 制度總編制度總編 目 錄 第一編 總則 第二編 目標管理辦法 第三編 行政管理辦法 1一般行政管理規定 2會議組織規定 3制度建設基本規定 4行政預算管理規定 第四編 人力資源管理辦法 1定崗定編管理規。

6、1 集團 董事長 總裁 副董事長 總裁辦 副總裁 珠海萬威房地產有限公司 威絲曼公司華南二區威絲曼公司華南三區威絲曼公司華南一區 威絲曼公司加盟南方二區 威絲曼公司加盟北方區 世紀白馬事業一部世紀白馬事業二部世紀白馬事業三部 振威服裝公司 。

7、房地產集團有限公司勞動紀律管理制度 第一章總則 第一條為進一步規范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策,規范各類假期 管理,根據國家相關法律法規及集團公司實際情況,特修訂本制度. 第二條本制度適用于集團公司總部.各地區公司下屬公司須嚴格按照本。

8、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結構薪酬結構 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

9、第一章第一章 總總 則則 1 1公司名稱公司名稱 總公司名稱: 房地產集團有限公司. 下屬子公司名稱: 等. 2 2總公司子公司都是具有獨立經營資質的法人實體,自主經營,獨立核算, 自負盈虧,自我承擔民事責任.子公司在公司內部管理體系上接受。

10、 房地產人事規章制度房地產人事規章制度 房地產人事規章制度提要:失職問責處理程序:1出 現失職行為時,由單位或部門負責人負責查找原因明確責 任落實補救措施 房地產人事規章制度 第一節聘用 入司須知: 1提供個人資料: 人力資源中心是具體負責。

11、 房地產房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 房地產有限公司房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 7 銷售人員的業。

12、 公司管理規章制度目錄公司管理規章制度目錄 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一節 總則1 第二節 員工聘用1 第三節 員工培訓3 第四節 工資分配4 第五節 員工假期待遇4 第六節 辭職辭退開除離崗5 第二章第二章 勞動管理勞動管理8 。

13、 xx 地產集團有限公司工程管理制度 xx 地產集團有限公司 工程管理中心編制 2016 年 2 月 5 日 目錄 第一章 總 則 . 2 第二章 管理機構架構 . 3 第三章 公司招投標管理制度 . 4 第五章 施工過程管理制度 . 7 。

14、房地產開發有限公司房地產開發有限公司管理制度管理制度 目 錄 一房地產開發有限公司組織結構一房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權 5工程管理部組織。

15、 保利建設開發總公司安全生產管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的安全生產管理,保護從業人員在生產過程中的安全和健康,防止和 減少事故的發生,促進公司的發展和壯大,共同構建和諧社會,特制定保利建設開發總公 司安全生產管理制度 以下。

16、保利房地產集團股份有限公司保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度財務管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為,維 護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公司實 際情況,制。

17、 人力資源管理體系人力資源管理體系 XXXX 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 二二 O OX XX X 年十二月年十二月 目目 錄錄 1. 人力資源編制管理制度 1 2. 人才招聘錄用管理辦法 4 3. 背景核查管理辦法 12 4. 。

18、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四。

19、1 1 造價管理制度設計造價管理制度設計1工程預結算管理細則第一章總則第 1 條目的.為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規范化,特制定本細則.第 2 條適用范圍.適用于本公司項目為。

20、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

21、大型房地產大型房地產大型房地產大型房地產集團集團集團集團公司公司公司公司綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度綜合管理制度匯編匯編匯編匯編前前前前言言言言近年來,XX 地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得。

22、xx 集團集團公司公司產品責任事故處理管理制度產品責任事故處理管理制度為了正確處理公司產品在銷售后因產品責任事故而造成的危機,理順關于產品責任事故處理的管理環節,減少公司損失,防止不良影響擴散,維護公司信譽,特制定本管理制度.1主題內容與適。

23、xx 集團集團公司公司三包機管理制度三包機管理制度1. 名詞解釋名詞解釋1.1 三包機由于某種原因用戶或商業單位要求退貨或調換的機器,其中可劃分為售前機和售后機 .1.2 售前機還未銷售給用戶已經發現有質量問題,或不適銷,商業單位要求退貨沖。