施工圖設(shè)計交底管理實施辦法施工圖設(shè)計交底管理實施辦法 草案 施工圖設(shè)計交底是施工準備工作的重要環(huán)節(jié)。為使建業(yè)住宅集團中國有 限公司以下簡稱集團 的所有開發(fā)管理人員掌握工程內(nèi)容,切實負起對工 程監(jiān)督管理的職責,使施工單位在施工中準確地按圖施工,
房地產(chǎn)集團施工圖設(shè)計管理Tag內(nèi)容描述:
1、內(nèi)部資料 注意保密 萬科集團股份有限公司 萬科集團股份有限公司 住宅施工圖設(shè)計標準住宅施工圖設(shè)計標準 萬科集團股份有限公司萬科集團股份有限公司 設(shè)計管理部設(shè)計管理部 2010 年 12 月 第六版 總則總則 一目的:一目的: 為解決設(shè)計繪圖。
2、施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。
3、施工圖設(shè)計任務(wù)書一項目概況1項目名稱:2發(fā)展商:3建設(shè)地點:4占地面積:5建設(shè)內(nèi)容:6建設(shè)周期:7. 地質(zhì)條件根據(jù)地址勘查報告:8. 規(guī)劃用途:9. 使用年限:二設(shè)計依據(jù)及設(shè)計標準1規(guī)劃部門審批意見書2建設(shè)部門審批意見書3其它部門審批意見書。
4、華潤置地有限公司 二零一六年九月 施工圖設(shè)計及審核設(shè)計管理指引培訓 目錄CONTENT 一指引位置及適用范圍 二指引輸入輸出關(guān)鍵點 三指引流程關(guān)鍵點 四指引時間關(guān)鍵點 五指引其他注意點 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 指引位置。
5、施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計任務(wù)書 一項目概況一項目概況 1項目名稱: 2發(fā)展商: 3建設(shè)地點: 4占地面積: 5建設(shè)內(nèi)容: 6建設(shè)周期: 7. 地質(zhì)條件根據(jù)地址勘查報告 : 8. 規(guī)劃用途: 9. 使用年限: 二設(shè)計依據(jù)及設(shè)計標準二設(shè)計依據(jù)。
6、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 施工圖設(shè)計控制程序 編號:WHVKQP0704 版號修改狀態(tài):A2 生效日期: 第 1 頁 共 6 頁 1 1 目的目的 符合國家地方相關(guān)的規(guī)范法則,確保本公司各項目施工圖設(shè)計的進度質(zhì)量與成 本處于受控狀態(tài)。
7、項項目目施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發(fā)中心流程名稱項目施工圖設(shè)計管理流程 層次概要項目施工圖設(shè)計管理 董事局主席技術(shù)總監(jiān)項目部研發(fā)中心設(shè)計單位責任部門 ABCDEF 1 2研發(fā)中心 3研發(fā)中心 。
8、 編號:編號:BTBT YFYF 104104 版版 本本 號號 A A 項目施工圖設(shè)計管理工作程序項目施工圖設(shè)計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 項目施工圖設(shè)計管理項目施工圖設(shè)計管理 工作程。
9、文件編號: POLYRTQW技術(shù)研發(fā)中心39 版本狀態(tài): A0 保利地產(chǎn) 保利地產(chǎn) 施工圖設(shè)計深度要求 施工圖設(shè)計深度要求 版本:20080329 版本:20080329 總則總則 保利地產(chǎn)施工圖設(shè)計深度要求是結(jié)合工程當中的實際需要, 在國。
10、 試用 建業(yè)集團住宅施工圖設(shè)計指導書建業(yè)集團住宅施工圖設(shè)計指導書 電氣專業(yè) 建業(yè)住宅集團中國有限公司建業(yè)住宅集團中國有限公司 二一二年三月 編制說明編制說明 本指導書為建業(yè)住宅集團中國有限公司與河南省建筑設(shè)計 研究院有限公司合作編制完成. 。
11、 重慶萬科房地產(chǎn)重慶萬科房地產(chǎn)施工圖設(shè)計指導書施工圖設(shè)計指導書 目 錄 目 錄 2 準 則 3 第一部分 建筑專業(yè) 4 一 設(shè)計說明 4 二 住宅設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)要求 4 1 層高 4 2 墻體 4 3 樓地面 4 4 門窗 5 5 廚房 6 。
12、華潤置地上海公司施工圖評審表華潤置地上海公司施工圖評審表 說明:此評審表用于公司施工圖階段各專業(yè)評審意見記錄,設(shè)計部需結(jié)合項目審圖計劃形成評審表,完成會簽程序后可進行電子會簽請進行存檔并發(fā)送公司相關(guān)人員. 項目名稱: 外灘九里 橡樹灣 嘉定。
13、 施工圖設(shè)計指導書施工圖設(shè)計指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目目 錄錄 第一部分第一部分 總總則則 3 第二部分第二部分 建筑專業(yè)建筑專業(yè) 4 第三部分第三部分 。
14、 建業(yè)集團住宅施工圖設(shè)計指導書建業(yè)集團住宅施工圖設(shè)計指導書 建筑專業(yè) 建業(yè)住宅集團中國有限公司建業(yè)住宅集團中國有限公司 二九年六月 目 錄 1 總 則 . 1 2 建筑專業(yè)施工圖統(tǒng)一技術(shù)措施 . 2 2.1 一般規(guī)定 . 2 2.2 地下室。
15、 建設(shè)方案初步設(shè)計和施工圖建設(shè)方案初步設(shè)計和施工圖 設(shè)計的審批和權(quán)證辦理設(shè)計的審批和權(quán)證辦理 桂花城項目部桂花城項目部 宋董事長一直強調(diào),一旦項目開工,則這 個項目的開發(fā)建設(shè)工作就完成了一半.可見項 目的可行性研究項目的產(chǎn)品策劃書項目方 案。
16、景觀施工圖審查要點 1.1 設(shè)計依據(jù)和規(guī)范:設(shè)計依據(jù)和規(guī)范: 1.1.1 設(shè)計文件是否齊全,包括計劃任務(wù)書紅線圖地形圖建筑規(guī)劃圖各建筑主體首層平 面圖及立面圖等. 1.1.2 設(shè)計規(guī)模綠化面積投資與功能內(nèi)容是否符合景觀設(shè)計任務(wù)書要求 景觀設(shè)。
17、施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié) 技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部 2005年年年年11月月月月 目錄 標高及結(jié)構(gòu)布置 門窗設(shè)計 屋面設(shè)計 結(jié)構(gòu)知識 其他 擴初部分 標高及結(jié)構(gòu)布置 問題描述問題描述問題描述問題描述 1. 面。
18、 2009 年 10 月 第 1 頁 共 33 頁 項目工程名稱 施工圖設(shè)計指導書施工圖設(shè)計指導書 2009 年 10 月 31 日 2009 年 10 月 31 日 2009 年 10 月 第 2 頁 共 33 頁 目 錄 第一章第一章 。
19、 萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)計文件審查要點 一總則 1 萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)審查要點萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)審查要點 一總一總 則則 一為指導并統(tǒng)一集團公司施工圖審查工作,提高審查水平,確保審查質(zhì)量,根據(jù)國務(wù) 院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 建設(shè)工程勘察設(shè)計。
20、萬科研發(fā)萬科景觀施工圖審圖要點大匯總?cè)f科研發(fā)萬科景觀施工圖審圖要點大匯總 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一目的一目的 1編制可行實用的景觀設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施,為合作的景觀設(shè)計單位提供設(shè)計 參考依據(jù),使設(shè)計處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計常見錯漏碰缺等問題出現(xiàn),提 。
21、 施工圖設(shè)計管理流程施工圖設(shè)計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一 流程圖示流程圖示 施工圖設(shè)計管理流程 一線公司 其他部門 。
22、 1 施工圖設(shè)計指引說明施工圖設(shè)計指引說明 1 為統(tǒng)一沿海綠色家園集團各地區(qū)公司房地產(chǎn)項目施工圖設(shè)計的標 準,規(guī)范施工圖設(shè)計的內(nèi)容和深度,達到提高設(shè)計質(zhì)量保證項 目進度控制項目開發(fā)成本的目的,特制定本指引; 2 本指引是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標。
23、 施工圖設(shè)計階段溝通工具表施工圖設(shè)計階段溝通工具表 工具目的:編制施工圖 方法:書面溝通 口頭溝通 草圖 照片 電子媒體 結(jié)果:滿足施工要求的施工圖,成本控制 溝通階段 施工圖階段 書面溝通文件 初步設(shè)計審核意見 施工圖設(shè)計指導書 溝通時間。
24、 萬科房地產(chǎn)有限公司萬科房地產(chǎn)有限公司 項目項目 施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計任務(wù)書 萬科房地產(chǎn)有限公司萬科房地產(chǎn)有限公司 年年 月月 日日 施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計任務(wù)書 一一 設(shè)計名稱建設(shè)地點設(shè)計名稱建設(shè)地點 設(shè)計名稱: 建設(shè)地點: 二。
25、景觀施工圖設(shè)計指南 xx地產(chǎn)設(shè)計指南系列文件 目 錄 第一部分 總 則 . 1 一 目的 . 1 二 依據(jù) . 1 三 適用范圍 . 1 四 內(nèi)容說明 . 1 第二部分 硬 景 . 2 一 材料選擇 . 2 二 技術(shù)要求 . 3 第三部分 。
26、施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計任務(wù)書 一項目概況一項目概況 1項目名稱: 2發(fā)展商: 3建設(shè)地點: 4占地面積: 5建設(shè)內(nèi)容: 6建設(shè)周期: 7. 地質(zhì)條件根據(jù)地址勘查報告 : 8. 規(guī)劃用途: 9. 使用年限: 二設(shè)計依據(jù)及設(shè)計標準二設(shè)計依據(jù)。
27、施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié) 萬創(chuàng)技術(shù)部萬創(chuàng)技術(shù)部 目錄 標高及結(jié)構(gòu)布置 門窗設(shè)計 屋面設(shè)計 結(jié)構(gòu)知識 其他 擴初部分 標高及結(jié)構(gòu)布置 問題描述問題描述 1. 面層和降板高度不合適面層和降板高度不合適 2. 周圈梁的高度不合適周圈梁的高度不。
28、xxxx 地 產(chǎn) 集 團地 產(chǎn) 集 團 目目 施 工 圖 設(shè) 計 指 引 試 行 施 工 圖 設(shè) 計 指 引 試 行 20122012 版 版 施工圖設(shè)計指引施工圖設(shè)計指引 總則 一目的一目的 為解決設(shè)計繪圖施工中的常見問題,提高設(shè)計施工質(zhì)。
29、項 目項 目 施 工 圖 設(shè) 計 任 務(wù) 書施 工 圖 設(shè) 計 任 務(wù) 書公司設(shè)計管理部二零年月第一部分第一部分總則總則. 5 一一目的目的. 5 二二依據(jù)依據(jù). 5 三三適用范圍適用范圍. 5 四四圖紙要求圖紙要求. 5 1.1. 工程名。
30、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程施工圖紙會審管理施工圖紙會審管理17 工程部組織工程部組織工程部與設(shè)計院協(xié)調(diào)內(nèi)審完善后的完整施工圖出圖工程部內(nèi)務(wù)主管歸檔工程部領(lǐng)用施工圖紙下發(fā)監(jiān)理公司施工單位和工程部現(xiàn)場管理人員審圖工程部監(jiān)理公司施工單位審圖。
31、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程 各類方案擴初施工圖紙項目公司內(nèi)審管理各類方案擴初施工圖紙項目公司內(nèi)審管理16工程部組織工程部組織各設(shè)計院階段成果完成后提交工程部工程部內(nèi)務(wù)主管歸檔階段成果由項目營銷人員工程部項目造價人員內(nèi)審從各自工作崗位減。
32、xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工圖設(shè)計指引總則一目的為解決設(shè)計繪圖施工中的常見問題,提高設(shè)計施工質(zhì)量,減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過的錯誤,從而使整體造價控制在最經(jīng)濟合理的范圍內(nèi),特制定本施工圖設(shè)計指導書.二依據(jù)1. xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司以往。
33、內(nèi)部資料 注意保密萬科集團股份有限司 萬科集團股份有限司 住宅施工圖設(shè)計標準住宅施工圖設(shè)計標準萬科集團股份有限公司設(shè)計管理部萬科集團股份有限公司設(shè)計管理部2010 12 第 總總 一目的:一目的: 解設(shè)計施中的常題提高設(shè)計施量減少必要的損失。