1、 XX 發展XX有限公司 項目管理制度項目管理制度 版次:版次: A0 編制:編制: 校稿:校稿: 審核:審核: 日期:日期:二二年十月 通通 告告 本管理制度 項目管理 2002 年 10 月 A0 版自簽字之日起正式生 效,公司各部門地。

2、 xx 集團集團 財務部績效考核管理制度財務部績效考核管理制度 流程編碼 流程類型 核心業務流程 部門支持流程 編寫部門 集團財務部 審批人 版本 修改情況 生效日期 V1.0V1.0 版 初稿試行 目錄目錄 1.總則. 2 1.1 目的 。

3、集團融資管理制度集團融資管理制度 一一 總則總則 一 為了規范集團及下屬各中心地區公司的融資流程,保證正常的資金供 應量,降低融資成本,減少融資風險,提高資金使用效益,確保資金安全及財務 目標的實現,特制定本管理制度. 二 本辦法所指的融資。

4、風險管理制度 風險管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 一制度目的 一制度目的 建立規范有效的風險控制體系。

5、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一制度目的 一制度目的 規范公。

6、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據本公司人事管理規則第三十條及第三十四條的規定訂定. 第二條 本公司員工就職時,應依本公司人事管理規則的規定繳存身份保證金. 身份保證金一時難以繳足者就。

7、員工員工績效績效考評考評暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評估員工工作績效,發現優秀人才,提高建業住宅集 團中國有限公司以下簡稱集團 的經營管理水平,特制定本辦法. 第二章第二章 考評范圍考評范圍 第二條第二。

8、龍湖集團工程管理制度 第一部分供方評價制度篇 1目的 為進一步規范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立集體參與的客觀評價機制,實行 優勝劣汰,為工程項目順利實施創造條件. 2適用范圍 重慶龍湖地產在實施工程中合作伙伴的評價。

9、 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本,堅持以人為本的經營理念, 在某房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信 息網絡等方面的優勢,開展房地產銷售及經紀業務. 第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和。

10、房地產企業薪資制度范本房地產企業薪資制度范本 第第一章一章 總則總則 人事政策是人事管理原則的具體體現.房產公司人事政策可劃分為招募政策薪金福利政策激勵政策 選拔和調配政策培訓和發展政策跨地域管理政策及監察政策七個部分. 一招募政策 1.德。

11、員工職業發展管理辦法員工職業發展管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章發展通道.1第三章組織和管理.2附件 1:員工能力開發需求表.5附表 2:員工職業發展規劃表.8第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產開發有限公司以。

12、集團行政及人力資源部1某大型地產公司集團某大型地產公司集團員工績效管理制度解讀員工績效管理制度解讀 Kaisa Confidential 2008 Kaisa2認識績效管理1公司戰略地圖及OGSM2員工績效管理制度3留選育考用人力資源管理目。

13、房地產企業薪資制度范本房地產企業薪資制度范本第第一章一章 總則總則人事政策是人事管理原則的具體體現.房產公司人事政策可劃分為招募政策薪金福利政策激勵政策選拔和調配政策培訓和發展政策跨地域管理政策及監察政策七個部分.一招募政策1.德才兼備,以。

14、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

15、重慶重慶xxxx地產工程管理制度地產工程管理制度目錄目錄重慶重慶 xxxx 工程管理制度工程管理制度.1一一分供方評價制度試行分供方評價制度試行.2二二建設工程竣工圖管理辦法建設工程竣工圖管理辦法.3三三項目施工管理規定項目施工管理規定.5。

16、成本管理制度 成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 成本管理總綱第一部分 成本管理總綱1一總則 2二組織體系及管理流程 3三成本管理內容及責任部站 4四成本管理工作要求 7五考核與獎懲 11第二部分 成本管理實施細則第二部分 成本管理實施細則。

17、成本管理制度 成本管理制度 目錄 目錄 第一部分 成本管理總綱第一部分 成本管理總綱1一總則 2二組織體系及管理流程 3三成本管理內容及責任部站 4四成本管理工作要求 7五考核與獎懲 11第二部分 成本管理實施細則第二部分 成本管理實施細則。

18、營銷策劃中心營銷策劃中心xxxx地產集團客戶服務管理制度地產集團客戶服務管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念堅持客戶導向,在產品硬件與情感關堅持客戶導向,在產品硬件與情感關懷兩方面提供給客戶超越其期望的產。

19、房地產公司員工管理制度本房地產公司員工管理制度自 X 年 X 月 X 日起開始執行.第一章 總則第一條為了維護公司和員工的合法權利,建立和完善公司規章制度,規范管理,根據中華人民共和國勞動法和國家當地政府的有關法律法規,特制定本規定.第二條。

20、房地產公司員工管理制度本房地產公司員工管理制度自X年 X月 X日起開始執行.第一章總則第一條為了維護公司和員工的合法權利,建立和完善公司規章制度,規范管理,根據中華人民共和國勞動法和國家當地政府的有關法律法規,特制定本規定.第二條本公司各部。

21、1第四部分第四部分xxxx 住宅集團綜合管理制度住宅集團綜合管理制度xxxx 住宅集團經營管理總則住宅集團經營管理總則第一條第一條根據 xx 住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地產開發經營銷售服務上的一體化,并充分發揮。

22、xx 集團集團公司公司安全管理部管理安全管理部管理制度匯編制度匯編96安全管理部各崗位績效考核方案安全管理部各崗位績效考核方案962安全主管考核方案安全主管考核方案一考核目的一考核目的為提高安全主管的工作效率,指導其定向提高工作技能,適應工。

23、xx 集團質量管理部管理制度集團質量管理部管理制度匯編匯編76質量管理部各崗位績效考核方案質量管理部各崗位績效考核方案761質量管理部經理考核方案質量管理部經理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價質量管理部經理工作效果,指導其工作績效的。

24、集團員工手冊第一章 總則.2第二章 入職指引.2報到.2工作時間.2辦公及生活安排.3試用與轉正.3第三章 員工紀律和行為規范.3員工守則.3考勤制度.4工作風紀.4禮儀儀表.5保密.5第四章 薪金.5薪金系列.5分配.5薪金調整.5福利津。

25、xx 集團總部財務管理制度匯編集團總部財務管理制度匯編前言:為了適應市場發展的需要,提高前言:為了適應市場發展的需要,提高 XXXX 集團營銷系統的快速反應能力集團營銷系統的快速反應能力,規范營銷系統財務管理,特制定營銷系統總部暫行財務制度。

26、xx實業集團有限公司培訓管理制度第一章 總 則第一條 為了規范全集團的培訓管理程序方式和流程,提高培訓實施的效果,建立全集團培訓工作的標準體系,特制定本管理制度.第二條 本制度適用于集團總部和各子公司與業務相關的所有培訓.各子公司可參照本制。